Técnico en Gestión de Proyectos de Animación Cultural: Expert@ en Animación Físico-deportiva y Recreativa + Coordinador de Monitores de Ocio y Tiempo Libre (doble Titulación + 4 Créditos Ects)

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  • Inicio / Fin Matrícula abierta
  • Duración Consultar con Euroinnova
  • Formato A Distancia
  • Método Curso
  • País
    España
  • Provincia
    Todas
  • Idioma
    Español

Dirigido a: Responsables de proyectos, emprendedores, profesionales del mundo empresarial, jefes de proyectos, supervisores de jefes de proyectos. Licenciados y estudiantes en Empresariales. Animación Cultural. Cualquier profesional que quiera orientar su trayectoria laboral por el ámbito de la gestión de proyectos de animación cultural o la coordinación de monitores de ocio y tiempo libre.

Requisitos: Este curso no tiene requisitos.

Para qué te prepara: Este curso tiene como finalidad principal ofrecer las bases teóricas y prácticas para planificar un proyecto de animación sociocultural, experto en animación físico-deportiva y recreativa y dirigir su ejecución, teniendo en cuenta las posibilidades de éxito o fracaso. De igual forma permitirá conocer los conceptos claves de la gestión y control de proyectos, administrándolos mediante la herramienta de Microsoft Project. Y por último le capacita para coordinar y dirigir un equipo de monitores, organizar actividades de animación sociocultural, tanto en el medio urbano como en la naturaleza.

Certificado: Doble Titulación: - Titulación de Técnico en Gestión de Proyectos de Animación Cultural: Expert@ en Animación Físico-Deportiva y Recreativa expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales- Ce


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    Contenido del curso Técnico en Gestión de Proyectos de Animación Cultural: Expert@ en Animación Físico-deportiva y Recreativa + Coordinador de Monitores de Ocio y Tiempo Libre (doble Titulación + 4 Créditos Ects)

    PARTE 1. GESTIÓN DE PROYECTOS DE ANIMACIÓN CULTURAL

    MÓDULO 1. EL PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO

    TEMA 1. PRIMEROS PASOS EN LA GESTIÓN DE UN PROYECTO

    1. Fase de búsqueda de proyectos
    2. Selección de los mejores proyectos
    3. Identificación de las oportunidades
    4. Comparación de las oportunidades
    5. Priorización y selección de las oportunidades
    6. Detección de proyectos malos proyectos
    7. Actualización y mejora en el proyecto
    8. Participantes en el proyecto
    9. Componentes implicados en un proyecto
    10. Equipo gestor de la cartera
    11. Grupo conductor del proyecto
    12. El promotor
    13. El gestor del proyecto
    14. Inicio del proyecto
    15. Documento inicial del proyecto
    16. La reunión de inicio del proyecto

    TEMA 2. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (I)

    1. Definir objetivos
    2. Limitarlo en el tiempo
    3. Ser específicos en cuanto al alcance del proyecto
    4. Primeros pasos importantes
    5. La toma de decisiones
    6. Seguimiento y tratamiento de cuestiones no resueltas
    7. Documentar decisiones y acciones
    8. Creación de un plan de comunicaciones
    9. Poner a las personas en contacto
    10. Desarrollar el presupuesto

    TEMA 3. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (II)

    1. Desglose del trabajo
    2. Estructura para el desglose del trabajo
    3. Estimaciones de tiempo y recursos
    4. Asignación del trabajo
    5. Programación del trabajo
    6. Examinar las relaciones entre tareas
    7. Crear un borrador de programación
    8. Técnicas de planificación
    9. Diagramas de Gantt
    10. Gráficos PERT
    11. Camino crítico

    TEMA 4. EL BENCHMARKING

    1. Qué es el Benchmarking
    2. Tipos de Benchmarking
    3. La razón fundamental del Benchmarking
    4. ¿Por qué emplear el Benchmarking?
    5. Proceso del Benchmarking

    MÓDULO 2. EL PROCESO DE LA GESTIÓN DE UN PROYECTO

    TEMA 5. EJECUCIÓN DEL PROYECTO

    1. La fase de inicio del proyecto
    2. Documento Inicial del Proyecto
    3. La reunión de comienzo del proyecto
    4. Los siete pasos fundamentales para un inicio satisfactorio
    5. Las reuniones iniciales
    6. Los mecanismos de integración
    7. Las normas de comportamiento

    TEMA 6. CONTROL DEL PROYECTO

    1. Supervisión y control del proyecto
    2. El presupuesto
    3. Las personas como el eje fundamental de un proyecto
    4. El papel de la comunicación
    5. Resolución de problemas
    6. Indicadores de control de gestión
    7. Control de calidad
    8. Control de los plazos
    9. Control de los costes

    TEMA 7. GESTIÓN DE CALIDAD

    1. Gestión de la calidad en proyectos
    2. Procesos de la gestión de la calidad del proyecto
    3. Planificación de la calidad del proyecto
    4. Garantía de calidad del proyecto
    5. Control de calidad del proyecto

    TEMA 8. GESTIÓN DE RIESGOS

    1. Introducción
    2. Perspectivas del riesgo
    3. Primeros pasos en la gestión del riesgo
    4. Orígenes del riesgo en proyectos
    5. Gestión del riesgo en proyectos
    6. Identificación del riesgo
    7. Tipos de riesgo
    8. Análisis de los riesgos
    9. Evaluación y respuesta ante el riesgo

    TEMA 9. GESTIÓN DE TIEMPOS Y COSTE

    1. Inversión financiera
    2. Payback o plazo de recuperación
    3. Gestión de costes
    4. Concepto de costes
    5. Clasificación de costes
    6. Sistemas de cálculo de costes
    7. Sistema de costes directos
    8. Sistema de costes variables
    9. Sistema de costes completo
    10. Técnicas de estimación

    TEMA 10. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS

    1. Requisitos variables
    2. Los equipos
    3. Tipos de aplicaciones
    4. Los gestores de proyectos
    5. Otras gestiones a considerar

    TEMA 11. EL CIERRE DEL PROYECTO

    1. La fase de cierre
    2. Informe del cierre del proyecto
    3. Proceso de cierre del proyecto
    4. Informe de lecciones aprendidas
    5. Revisión de lecciones aprendidas
    6. Realización de beneficios
    7. Éxito del proyecto

    PARTE 2. PROYECTOS DE ANIMACIÓN FÍSICO-DEPORTIVOS Y RECREATIVAS

    TEMA 1. ANTECEDENTES, SITUACIÓN Y EVOLUCIÓN EN ANIMACIÓN FÍSICO-DEPORTIVA Y RECREATIVA.

    1. Aspectos históricos y conceptuales
    2. Características de la animación físico-deportiva
    3. Entidades y empresas de animación físico-deportiva
    4. El animador físico-deportivo

    TEMA 2. PROGRAMACIÓN Y DISEÑO DE PROYECTOS DE ANIMACIÓN FÍSICO-DEPORTIVA Y RECREATIVA.

    1. Elaboración del análisis prospectivo
    2. Diseño de proyectos de animación físico-deportivos y recreativos
    3. Métodos de seguimiento y evaluación
    4. Técnicas de promoción y comunicación

    TEMA 3. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES EN PROYECTOS DE ANIMACIÓN FÍSICO-DEPORTIVOS Y RECREATIVOS.

    1. Espacios e instalaciones para el desarrollo de proyectos de animación físico-deportiva:
    2. Entidades, organismos y empresas de animación físico-deportiva
    3. Recursos humanos, gestión, perfiles y formación

    TEMA 4. EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE ANIMACIÓN FÍSICO-DEPORTIVOS Y RECREATIVOS.

    1. El proceso evaluador
    2. Técnicas e instrumentos para la evaluación de proyectos de animación
    3. La elaboración del informe de evaluación:

    TEMA 5. TRATAMIENTO Y REGISTRO DE INFORMES EN PROYECTOS DE ANIMACIÓN FÍSICO-DEPORTIVOS Y RECREATIVOS

    1. Estadística aplicada al tratamiento de datos y elaboración de informes en el contexto de la animación físico-deportiva y recreativa
    2. Recursos informáticos aplicados al tratamiento de datos y elaboración de informes en el contexto de la animación físico-deportiva y recreativa

    PARTE 3. CURSO MULTIMEDIA MICROSOFT PROJECT 2013

    TEMA 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2013

    1. Conceptos iniciales de administración de Proyectos
    2. Entrar y salir del programa
    3. El Interfaz. Componentes de la ventana de Project 2013

    TEMA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2013

    1. Crear un nuevo proyecto
    2. Ver un proyecto
    3. Cambiar la escala temporal de una vista
    4. Ocultar o mostrar una columna (quitar o agregar una columna)
    5. Ajustar el texto en una celda
    6. Dar formato al gráfico de barras de una vista Diagrama de Gantt

    TEMA 3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2013

    1. Conceptos. Opciones de programación
    2. Crear tareas únicas y repetitivas
    3. Organizar tareas en subtareas y tareas de resumen
    4. Crear un hito
    5. Desactivar una tarea
    6. Interrumpir el trabajo en una tarea (dividir una tarea)
    7. Vincular tareas dentro del proyecto
    8. Delimitar las tareas (restricciones)
    9. Uso de la herramienta Inspeccionar

    TEMA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2013

    1. Tipos de recursos
    2. Agregar recursos
    3. Asignar recursos
    4. Administrar recursos. Redistribuir asignaciones
    5. Trabajar con la vista Organizador de equipo
    6. Agrupar tareas o recursos

    TEMA 5. PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2013

    1. Descripción general de calendarios del proyecto
    2. Cambiar el calendario del proyecto
    3. Establecer tiempos de trabajo, vacaciones y días festivos para el proyecto
    4. Crear un calendario para una tarea dentro de Project
    5. Cambiar la escala temporal en la vista Calendario

    TEMA 6. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2013

    1. Tipos de costos que están disponibles en Project
    2. Asignación de costos a recursos
    3. Recursos de costo
    4. Asignación de costos a tareas
    5. Acumulación de costos
    6. Visualización de los costos del proyecto

    TEMA 7. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2013

    1. Crear o actualizar una línea de base o un plan provisional
    2. Introducir el porcentaje completado de las tareas
    3. Ruta crítica para la administración del proyecto

    TEMA 8. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2013

    1. Guardar un proyecto
    2. Exportar o importar datos a otro formato de archivo
    3. Imprimir una vista o informe

    TEMA 9. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS

    1. Inserción de un proyecto en un proyecto principal
    2. Realizar cambios en un subproyecto sin cambiar el archivo original
    3. Mostrar una única ruta crítica para varios proyectos
    4. Cómo se ven afectados los recursos cuando se combinan los archivos
    5. Grupo de recursos
    6. Comparar proyectos

    PARTE 4. COORDINADOR DE MONITORES DE OCIO Y TIEMPO LIBRE

    TEMA 1. ANIMADOR/DINAMIZADOR EN EL GRUPO

    1. Características del animador/a.
    2. Tres tipos de animador/a.
    3. Papel de/la animador/a.
    4. Funciones del animador/a.

    TEMA 2. MONITOR DE TIEMPO LIBRE

    1. Pedagogía y técnica del monitor de tiempo libre.
    2. Capacidades del monitor de tiempo libre.
    3. Formación continuada.
    4. Ámbitos, aspectos y funciones.
    5. Programación y técnicas.
    6. Características del monitor de tiempo libre.
    7. Para ser un buen monitor de tiempo libre.
    8. Funciones del monitor de tiempo libre.

    TEMA 3. ACTIVIDAD FÍSICA EN EL MEDIO NATURAL

    1. Conceptualización de la actividad física en el medio natural.
    2. Información complementaria.
    3. Aspectos técnicos.

    TEMA 4. ACAMPADAS

    1. Conceptualización.
    2. Características generales de los campamentos deportivos en el medio natural.
    3. Características generales de la acampada.
    4. Lugares donde acampar.
    5. Equipo.
    6. Factores de degradación del entorno.

    TEMA 5. DINÁMICAS DE GRUPOS

    1. Definición.
    2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social.
    3. Técnicas de dinámica de grupo.

    TEMA 6. EDUCACIÓN AMBIENTAL

    1. Introducción a la educación ambiental.
    2. La crisis ambiental.
    3. Funciones de la educación ambiental.
    4. Objetivos de la educación ambiental.
    5. Educación y gestión ambiental.

    TEMA 7. PLANIFICACIÓN

    1. Planificación de un proyecto.
    2. Planificación del proceso para una organización
    3. Visión de futuro
    4. Análisis de los interesados

    TEMA 8. EDUCACIÓN PARA LA SALUD

    1. Breve introducción sobre educación para la salud.
    2. Consideraciones metodológicas.
    3. Sexualidad en la etapa infantil.
    4. Alimentación infantil y adolescente.

    TEMA 9. PRIMEROS AUXILIOS

    1. Normas generales para prestar primeros auxilios.
    2. Procedimientos para prestar primeros auxilios.
    3. Precauciones generales para prestar primeros auxilios.

    TEMA 10. ÁREA SOCIOCULTURAL

    1. Análisis de la realidad.
    2. Programación de un proyecto aplicado al coordinador de ocio y tiempo libre.
    3. Técnicas de investigación.
    4. Pautas para el coordinador de ocio y tiempo libre para la organización de las asociaciones.
    5. Concepciones de ocio.
    6. Educación en el tiempo libre.

    TEMA 11. ÁREA EDUCATIVA

    1. Pedagogía del ocio.
    2. Tipos de educación.
    3. Educación en valores.
    4. Televisión, violencia e infancia.
    5. Trabajo en equipo.

    TEMA 12. EDUCACIÓN PARA LA CONVIVENCIA

    1. Educación para la paz.
    2. Educación intercultural.
    3. Sociedad multicultural.

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