MBA & Máster en Gestión y Dirección de Proyectos

MBA & Máster en Gestión y Dirección de Proyectos

MBA & Máster en Gestión y Dirección de Proyectos

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Máster 100% Becado. Únicamente abonarás las tasas de administración
  • Inicio / Fin Matrícula abierta
  • Duración 1.800 horas
  • Formato On line
  • Método Master
  • País
    España
  • Provincia
    Todas
  • Idioma
    Español

Dirigido a: El MBA & Master en Dirección y Gestión de Proyectos está dirigida a todos los profesionales que quieran dedicarse o deseen especializarse en la gestión de proyectos

Requisitos: Si llevas tiempo pensando en mejorar tu carrera profesional con el prestigio que aporta un Master y nunca te has decidido por falta de tiempo, voluntad o información: ¡llegó la hora!

Para qué te prepara: La Dirección y Gestión de Proyectos es una disciplina que abarca la organización, el planeamiento, la motivación y el control de los recursos con la finalidad de alcanzar los objetivos propuestos para lograr el éxito en uno o varios proyectos dentro de las limitaciones establecidas. Estas limitaciones suelen ser el alcance, el tiempo, la calidad y el presupuesto. Su finalidad es coordinar todos los recursos disponibles para conseguir determinados objetivos; lo cual implica la interacción entre conocimiento, tecnología, entorno, estructuras, procesos, servicios y productos. En este sentido, las soluciones de la gestión y la dirección de proyectos (metodologías, técnicas, tecnologías, modelos, herramientas) deberán dar soporte al proceso de gestión de proyectos. Este proceso a su vez debe ser el acertado, basado en principios razonables.

Certificado: Al finalizar el Máster obtendrá una Doble Titulación compuesta por el Título de Master MBA en Dirección y Administración de Empresas y el Título de Master en Gestión y Dirección de Proyectos, expedida por EFEM Escuela de Formación Empresarial.


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    En virtud del interés demandado, Hispavista S.L. comunicará al centro de formación que imparte el programa, los datos personales prescindibles con la finalidad que éste pueda ponerse en contacto y facilitarle la información solicitada.
    Contenido del curso MBA & Máster en Gestión y Dirección de Proyectos

    MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

    • Fundamentos de la estrategia
    • Objetivos estratégicos
    • El proceso estratégico
    • Formulación estratégica
    • Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
    • Desarrollo de la estrategia
    • Formación e implementación de la estrategia
    • El cuadro de mando integral (CMI)
    • Estudio del caso

    MÓDULO 2. GESTIÓN DE EQUIPOS

    • Equipos de trabajo: aspectos contextuales
    • Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
    • Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
    • Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
    • Estudio del caso

    MÓDULO 3. DIRECCIÓN DE FINANZAS

    • Estructura económico financiera
    • Análisis económico y financiero
    • Coste y beneficio de la empresa
    • El coste de los recursos financieros a corto plazo
    • El coste de los recursos financieros a largo plazo
    • Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
    • Planificación financiera
    • Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
    • Estudio del caso

    MÓDULO 4. ORGANIZACIÓN EN LOS PROYECTOS

    • Planificación en la empresa
    • Planificación del alcance
    • Planificación del tiempo
    • Planificación de recursos
    • Planificación de los costes
    • Estudio del caso

    MÓDULO 5. INVERSIÓN DE PROYECTOS

    • Financiación y fuentes de financiación
    • Tipos de financiación
    • Análisis económico-financiero de la empresa
    • Planificación financiera
    • Evaluación de proyectos de inversión
    • Control financiero
    • Estudio del caso

    MÓDULO 6. COORDINACIÓN DE PROYECTOS

    • El proyecto
    • Los procesos
    • Diseño de los procesos
    • Gestión por procesos. Casos prácticos
    • Certificación PMP del PMI
    • Estudios del caso

    MÓDULO 7. CERTIFICACIONES Y CALIDAD

    • Riesgo y gestión del riesgo
    • Gestión de proyectos
    • Herramientas para la gestión de proyectos
    • Anexo a las normativas
    • Estudio del Caso

    MÓDULO 8. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD

    • Introducción a la contabilidad
    • El método contable. El ciclo contable
    • El plan general de contabilidad
    • Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable
    • Clientes, deudores y administraciones públicas
    • Proveedores y acreedores. Cuentas financieras
    • Inmovilizado material e intangible
    • Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones
    • Existencias y criterios para su valoración
    • El IVA
    • Estudio del caso

    MÓDULO 9. COACHING EJECUTIVO

    • Coaching: bases y fundamentos
    • Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
    • Proceso de coaching y metodologías
    • Marco teórico y otras herramientas para el coaching
    • Estudio del caso

    MÓDULO 10. ASESORÍA EN RRHH

    • Salario base y complementos
    • Retenciones
    • Retenciones y supuestos
    • Altas y seguros
    • Contratos y suspensiones
    • Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social
    • Procedimiento laboral y negociación
    • Empresas de trabajo temporal (ETT)
    • Prevención en riesgos laborales
    • Estudio del caso

    MÓDULO 11. RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS EMPRESAS

    • Introducción a la responsabilidad social corporativa
    • Grupos de interés o stakeholders
    • Comunicación y transparencia
    • Ámbitos de actuación
    • Componentes de la gestión de la RSC
    • Medición de la RSC
    • Estudio del caso

    MÓDULO 12. PRACTITIONER EN PNL

    • Introducción a la PNL
    • Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
    • Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves
    • sensoriales
    • Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
    • Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
    • Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
    • Estudio del caso

    MÓDULO 13. MARKETING GENERAL

    • Marketing estratégico
    • Marketing
    • Marketing integrado de comunicación
    • Las promociones de ventas
    • Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
    • Precios
    • Estudio del caso

    MÓDULO 14. CADENA DE SUMINISTRO

    • Introducción a la logística
    • Los medios de transporte
    • Incoterms 2010
    • Comercio exterior
    • Aduanas y documentación comercial
    • Logística del siglo XXI
    • Sector logístico español
    • Estudio del caso

    MÓDULO 15. FISCALIDAD EN LOS MERCADOS

    • Derecho mercantil
    • Contratos mercantiles
    • Derecho cambiario
    • Sociedades mercantiles
    • Sociedades personalistas
    • Sociedades capitalistas
    • Otras sociedades
    • Derecho concursal
    • Estudio del caso

    MÓDULO 16. TRIBUTACIÓN DE SOCIEDADES

    • Elementos del impuesto de sociedades
    • Previsiones y correcciones
    • Gastos no deducibles de la base imponible
    • Valoración de elementos patrimoniales
    • Operaciones entre entidades y personas vinculadas
    • Limitación de deducción de gastos financieros
    • Descubrimiento de elementos patrimoniales ocultos
    • Compensación bases imponibles negativas
    • Reducción de ingresos procedentes de activos intangibles
    • Tipos de gravamen
    • Cuota íntegra
    • Bonificaciones en la cuota
    • Deducciones para incentivar la realización de ciertas actividades
    • Gestión del impuesto
    • Retenciones, ingresos a cuenta y pagos fraccionados
    • Estudio del caso

    MÓDULO 17. COMERCIO EMPRESARIAL

    • Teorías del comercio internacional
    • La ventaja competitiva de las naciones
    • Organización mundial del comercio (OMC)
    • Globalización económica y economías nacionales
    • La negociación internacional y el comercio exterior en España
    • Estudio del caso

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