MBA & Máster en Gestión de Recursos Humanos

MBA & Máster en Gestión de Recursos Humanos

MBA & Máster en Gestión de Recursos Humanos

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Máster 100% Becado. Únicamente abonarás las tasas de administración
  • Inicio / Fin Matrícula abierta
  • Duración 1.800 horas
  • Formato On line
  • Método Master
  • País
    España
  • Provincia
    Todas
  • Idioma
    Español

Dirigido a: El MBA & Master en Gestión de Recursos Humanos está dirigido a todas aquellas persona que estén interesadas en desarrollar su carrera profesional en el Área de Recursos Humanos y Relaciones Laborales de la Empresa.

Requisitos: Si llevas tiempo pensando en mejorar tu carrera profesional con el prestigio que aporta un Master y nunca te has decidido por falta de tiempo, voluntad o información: ¡llegó la hora!

Para qué te prepara: El departamento de Recursos Humanos gestiona el activo más importante de todos los que forman parte de la empresa: las personas. Por este motivo, la Gestión de Recursos Humanos es una de las principales áreas de la empresa ya es fundamental para que los empleados se sientan parte importante de la organización de la empresa.

Dentro de las funciones que tiene Recursos Humanos en una empresa están: La identificación de los factores claves de la organización, Reclutamiento y Selección, Inducción, Capacitación, Remuneraciones, motivación y Clima Laboral, Seguimiento y Mejoramiento continuo. Así que cuando hablamos de realizar un plan de empresa, es muy importante resaltar la gran importancia que juegan la gestión de recursos humanos en la misma.

Certificado: Al finalizar el Máster obtendrá una Doble Titulación compuesta por el Título de Máster MBA en Dirección y Administración de Empresas y el Título de Máster en Gestión de Recursos Humanos, expedida por EFEM, Escuela de Formación Empresarial.


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    En virtud del interés demandado, Hispavista S.L. comunicará al centro de formación que imparte el programa, los datos personales prescindibles con la finalidad que éste pueda ponerse en contacto y facilitarle la información solicitada.
    Contenido del curso MBA & Máster en Gestión de Recursos Humanos

    MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

    • Fundamentos de la estrategia
    • Objetivos estratégicos
    • El proceso estratégico
    • Formulación estratégica
    • Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
    • Desarrollo de la estrategia
    • Formación e implementación de la estrategia
    • El cuadro de mando integral (CMI)
    • Estudio del caso

    MÓDULO 2. RECLUTAMIENTO

    • Introducción a la selección de personal
    • El proceso de selección de personal. Fase de análisis.
    • El proceso de selección. Fase de aplicación.
    • El proceso de selección. Fase de valoración e integración.
    • Estudio del caso

    BLOQUE 3. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD

    • Introducción a la contabilidad
    • El método contable. El ciclo contable
    • El plan general de contabilidad
    • Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable
    • Clientes, deudores y administraciones públicas
    • Proveedores y acreedores. Cuentas financieras
    • Inmovilizado material e intangible
    • Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones
    • Existencias y criterios para su valoración
    • El IVA
    • Estudio del caso

    BLOQUE 4. DIRECCIÓN DE FINANZAS

    • Estructura económico financiera
    • Análisis económico y financiero
    • Coste y beneficio de la empresa
    • El coste de los recursos financieros a corto plazo
    • El coste de los recursos financieros a largo plazo
    • Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
    • Planificación financiera
    • Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
    • Estudio del caso

    MÓDULO 5. GESTIÓN DE EQUIPOS

    • Equipos de trabajo: aspectos contextuales
    • Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
    • Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
    • Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
    • Estudio del caso

    MÓDULO 6. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

    • Nociones y fundamentos básicos de salud y seguridad laboral
    • Normativa sobre prevención de riesgos laborales
    • Organización de la prevención en España
    • Responsabilidades en materia de prevención de riesgos laborales
    • Estudio del caso

    MÓDULO 7. PRACTITIONER EN PNL

    • Introducción a la PNL
    • Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
    • Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
    • Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
    • Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
    • Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
    • Estudio del caso

    MÓDULO 8. CADENA DE SUMINISTRO

    • Introducción a la logística
    • Los medios de transporte
    • Incoterms 2010
    • Comercio exterior
    • Aduanas y documentación comercial
    • Logística del siglo XXI
    • Sector logístico español
    • Estudio del caso

    MÓDULO 9. ASESORÍA EN RRHH

    • Salario base y complementos
    • Retenciones
    • Retenciones y supuestos
    • Altas y seguros
    • Contratos y suspensiones
    • Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social
    • Procedimiento laboral y negociación
    • Empresas de trabajo temporal (ETT)
    • Prevención en riesgos laborales
    • Estudio del caso

    MÓDULO 10. FISCALIDAD EN LOS MERCADOS

    • Derecho mercantil
    • Contratos mercantiles
    • Derecho cambiario
    • Sociedades mercantiles
    • Sociedades personalistas
    • Sociedades capitalistas
    • Otras sociedades
    • Derecho concursal
    • Estudio del caso

    MÓDULO 11. TRIBUTACIÓN DE SOCIEDADES

    • Elementos del impuesto de sociedades
    • Previsiones y correcciones
    • Gastos no deducibles de la base imponible
    • Valoración de elementos patrimoniales
    • Operaciones entre entidades y personas vinculadas
    • Limitación de deducción de gastos financieros
    • Descubrimiento de elementos patrimoniales ocultos
    • Compensación bases imponibles negativas
    • Reducción de ingresos procedentes de activos intangibles
    • Tipos de gravamen
    • Cuota íntegra
    • Bonificaciones en la cuota
    • Deducciones para incentivar la realización de ciertas actividades
    • Gestión del impuesto
    • Retenciones, ingresos a cuenta y pagos fraccionados
    • Estudio del caso

    MÓDULO 12. MARKETING GENERAL

    • Marketing estratégico
    • Marketing
    • Marketing integrado de comunicación
    • Las promociones de ventas
    • Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
    • Precios
    • Estudio del caso

    MÓDULO 13. COACHING EJECUTIVO

    • Coaching: bases y fundamentos
    • Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
    • Proceso de coaching y metodologías
    • Marco teórico y otras herramientas para el coaching
    • Estudio del caso

    MÓDULO 14. COMERCIO EMPRESARIAL

    • Teorías del comercio internacional
    • La ventaja competitiva de las naciones
    • Organización mundial del comercio (OMC)
    • Globalización económica y economías nacionales
    • La negociación internacional y el comercio exterior en España
    • Estudio del caso

    MÓDULO 15. RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS EMPRESAS

    • Introducción a la responsabilidad social corporativa
    • Grupos de interés o stakeholders
    • Comunicación y transparencia
    • Ámbitos de actuación
    • Componentes de la gestión de la RSC
    • Medición de la RSC
    • Estudio del caso

    MÓDULO 16. GESTIÓN LABORAL

    • La organización
    • Dirección y gestión de recursos humanos. RRHH.
    • Análisis y descripción de puestos de trabajo
    • Reclutamiento y dirección de personal
    • Formación
    • Evaluación del rendimiento y retribuciones
    • Estudio del caso

    MÓDULO 17. FORMACIÓN Y MODALIDADES ONLINE

    • Formación: historia bases y fundamentos
    • Visión global de la formación
    • Objetivos claves dentro de la formación y el desarrollo
    • Principios básicos de un plan de formación y desarrollo
    • Elaboración del plan de formación y desarrollo
    • Metodología del plan de formación y desarrollo
    • Posibles problemas de implementación
    • Desarrollo del plan y procesos de ajuste
    • Diferentes programas de promoción y desarrollo
    • La evaluación de los resultados obtenidos
    • El nuevo escenario de los recursos humanos
    • Calidad y formación en el ámbito laboral
    • Funciones de la empresa. El tutor
    • El programa formativo a desarrollar en las prácticas de empresa
    • El seguimiento y la evaluación
    • Estudio del caso

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