Contenido del curso Doble Titulacion: Master en Administración y Gestión de Empresas - M.B.A. & Master en Gestión de Recursos Humanos
MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
- Fundamentos de la estrategia
- Objetivos estratégicos
- El proceso estratégico
- Formulación estratégica
- Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
- Desarrollo de la estrategia
- Formación e implementación de la estrategia
- El cuadro de mando integral (CMI)
- Estudio del caso
MÓDULO 2. RECLUTAMIENTO
- Introducción a la selección de personal
- El proceso de selección de personal. Fase de análisis.
- El proceso de selección. Fase de aplicación.
- El proceso de selección. Fase de valoración e integración.
- Estudio del caso
BLOQUE 3. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
- Introducción a la contabilidad
- El método contable. El ciclo contable
- El plan general de contabilidad
- Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable
- Clientes, deudores y administraciones públicas
- Proveedores y acreedores. Cuentas financieras
- Inmovilizado material e intangible
- Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones
- Existencias y criterios para su valoración
- El IVA
- Estudio del caso
BLOQUE 4. DIRECCIÓN DE FINANZAS
- Estructura económico financiera
- Análisis económico y financiero
- Coste y beneficio de la empresa
- El coste de los recursos financieros a corto plazo
- El coste de los recursos financieros a largo plazo
- Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
- Planificación financiera
- Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
- Estudio del caso
MÓDULO 5. GESTIÓN DE EQUIPOS
- Equipos de trabajo: aspectos contextuales
- Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
- Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
- Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
- Estudio del caso
MÓDULO 6. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
- Nociones y fundamentos básicos de salud y seguridad laboral
- Normativa sobre prevención de riesgos laborales
- Organización de la prevención en España
- Responsabilidades en materia de prevención de riesgos laborales
- Estudio del caso
MÓDULO 7. PRACTITIONER EN PNL
- Introducción a la PNL
- Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
- Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
- Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
- Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
- Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
- Estudio del caso
MÓDULO 8. CADENA DE SUMINISTRO
- Introducción a la logística
- Los medios de transporte
- Incoterms 2010
- Comercio exterior
- Aduanas y documentación comercial
- Logística del siglo XXI
- Sector logístico español
- Estudio del caso
MÓDULO 9. ASESORÍA EN RRHH
- Salario base y complementos
- Retenciones
- Retenciones y supuestos
- Altas y seguros
- Contratos y suspensiones
- Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social
- Procedimiento laboral y negociación
- Empresas de trabajo temporal (ETT)
- Prevención en riesgos laborales
- Estudio del caso
MÓDULO 10. FISCALIDAD EN LOS MERCADOS
- Derecho mercantil
- Contratos mercantiles
- Derecho cambiario
- Sociedades mercantiles
- Sociedades personalistas
- Sociedades capitalistas
- Otras sociedades
- Derecho concursal
- Estudio del caso
MÓDULO 11. TRIBUTACIÓN DE SOCIEDADES
- Elementos del impuesto de sociedades
- Previsiones y correcciones
- Gastos no deducibles de la base imponible
- Valoración de elementos patrimoniales
- Operaciones entre entidades y personas vinculadas
- Limitación de deducción de gastos financieros
- Descubrimiento de elementos patrimoniales ocultos
- Compensación bases imponibles negativas
- Reducción de ingresos procedentes de activos intangibles
- Tipos de gravamen
- Cuota íntegra
- Bonificaciones en la cuota
- Deducciones para incentivar la realización de ciertas actividades
- Gestión del impuesto
- Retenciones, ingresos a cuenta y pagos fraccionados
- Estudio del caso
MÓDULO 12. MARKETING GENERAL
- Marketing estratégico
- Marketing
- Marketing integrado de comunicación
- Las promociones de ventas
- Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
- Precios
- Estudio del caso
MÓDULO 13. COACHING EJECUTIVO
- Coaching: bases y fundamentos
- Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
- Proceso de coaching y metodologías
- Marco teórico y otras herramientas para el coaching
- Estudio del caso
MÓDULO 14. COMERCIO EMPRESARIAL
- Teorías del comercio internacional
- La ventaja competitiva de las naciones
- Organización mundial del comercio (OMC)
- Globalización económica y economías nacionales
- La negociación internacional y el comercio exterior en España
- Estudio del caso
MÓDULO 15. RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS EMPRESAS
- Introducción a la responsabilidad social corporativa
- Grupos de interés o stakeholders
- Comunicación y transparencia
- Ámbitos de actuación
- Componentes de la gestión de la RSC
- Medición de la RSC
- Estudio del caso
MÓDULO 16. GESTIÓN LABORAL
- La organización
- Dirección y gestión de recursos humanos. RRHH.
- Análisis y descripción de puestos de trabajo
- Reclutamiento y dirección de personal
- Formación
- Evaluación del rendimiento y retribuciones
- Estudio del caso
MÓDULO 17. FORMACIÓN Y MODALIDADES ONLINE
- Formación: historia bases y fundamentos
- Visión global de la formación
- Objetivos claves dentro de la formación y el desarrollo
- Principios básicos de un plan de formación y desarrollo
- Elaboración del plan de formación y desarrollo
- Metodología del plan de formación y desarrollo
- Posibles problemas de implementación
- Desarrollo del plan y procesos de ajuste
- Diferentes programas de promoción y desarrollo
- La evaluación de los resultados obtenidos
- El nuevo escenario de los recursos humanos
- Calidad y formación en el ámbito laboral
- Funciones de la empresa. El tutor
- El programa formativo a desarrollar en las prácticas de empresa
- El seguimiento y la evaluación
- Estudio del caso
