MBA & Máster en Cadena de Suministro

MBA & Máster en Cadena de Suministro

MBA & Máster en Cadena de Suministro

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Máster 100% Becado. Únicamente abonarás las tasas de administración
  • Inicio / Fin Matrícula abierta
  • Duración 1.800 horas
  • Formato On line
  • Método Master
  • País
    España
  • Provincia
    Todas
  • Idioma
    Español

Dirigido a: El MBA & Master en Cadena de Suministro esta dirigido a profesionales de empresas especializadas en logística y a todas aquellas personas que quieran adquirir la visión, conocimientos y habilidades necesarias para dirigir actividades estratégicas relacionadas con procesos de logística.

Requisitos: Si llevas tiempo pensando en mejorar tu carrera profesional con el prestigio que aporta un Master y nunca te has decidido por falta de tiempo, voluntad o información: ¡llegó la hora!

Para qué te prepara: Hoy en día, en el mercado globalizado, las empresas se ven forzadas a generar nuevas ideas para obtener una ventaja competitiva. Debido a esto, el interés de las empresas está enfocado en la gestión de la cadena de suministros, creando valor para la empresa y el cliente, concentrándose principalmente en la satisfacción de las expectativas del cliente.

La gestión de la cadena de suministros está surgiendo como la combinación de la tecnología y las mejores prácticas de negocios en todo el mundo. Las compañías que han mejorado sus operaciones internas ahora están trabajando para lograr mayores ahorros y beneficios al mejorar los procesos y los intercambios de información que ocurren entre los asociados de negocios.

Certificado: Al finalizar el Máster obtendrá una Doble Titulación compuesta por el Título de Master MBA en Dirección y Administración de Empresas y el Título de Master en Cadena de Suministro, expedida por EFEM, Escuela de Formación Empresarial.


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    En virtud del interés demandado, Hispavista S.L. comunicará al centro de formación que imparte el programa, los datos personales prescindibles con la finalidad que éste pueda ponerse en contacto y facilitarle la información solicitada.
    Contenido del curso MBA & Máster en Cadena de Suministro

    MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

    • Fundamentos de la estrategia
    • Objetivos estratégicos
    • El proceso estratégico
    • Formulación estratégica
    • Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
    • Desarrollo de la estrategia
    • Formación e implementación de la estrategia
    • El cuadro de mando integral (CMI)
    • Estudio del caso

    MÓDULO 2. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD

    • Introducción a la contabilidad
    • El método contable. El ciclo contable
    • El plan general de contabilidad
    • Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable
    • Clientes, deudores y administraciones públicas
    • Proveedores y acreedores. Cuentas financieras
    • Inmovilizado material e intangible
    • Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones
    • Existencias y criterios para su valoración
    • El IVA
    • Estudio del caso

    MÓDULO 3. CADENA DE SUMINISTRO

    • Introducción a la logística
    • Los medios de transporte
    • Incoterms 2010
    • Comercio exterior
    • Aduanas y documentación comercial
    • Logística del siglo XXI
    • Sector logístico español
    • Estudio del caso

    MÓDULO 4. CALIDAD EN LA CDS

    • Green logistics
    • Gestión de calidad
    • Gestión del aprovisionamiento
    • eCommerce supply
    • Estudio del caso

    MÓDULO 5. STORAGE MANAGEMENT

    • Configuración del almacén
    • Organización y disposición del almacén
    • Equipos e instalaciones
    • Gestión del almacén
    • Coste y presupuesto del almacén
    • Estudio del caso

    MÓDULO 6. NUEVAS TENDENCIAS Y SIMULACIÓN DE CDS

    • La simulación
    • Modelado y simulación
    • Benchmarking
    • Tendencias en supply chain
    • Estudio del caso

    MÓDULO 7. MARKETING GENERAL

    • Marketing estratégico
    • Marketing
    • Marketing integrado de comunicación
    • Las promociones de ventas
    • Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
    • Precios
    • Estudio del caso

    MÓDULO 8. DIRECCIÓN DE FINANZAS

    • Estructura económico financiera
    • Análisis económico y financiero
    • Coste y beneficio de la empresa
    • El coste de los recursos financieros a corto plazo
    • El coste de los recursos financieros a largo plazo
    • Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
    • Planificación financiera
    • Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
    • Estudio del caso

    MÓDULO 9. COMERCIO EMPRESARIAL

    • Teorías del comercio internacional
    • La ventaja competitiva de las naciones
    • Organización mundial del comercio (OMC)
    • Globalización económica y economías nacionales
    • La negociación internacional y el comercio exterior en España
    • Estudio del caso

    MÓDULO 10. COMERCIO INTERNACIONAL I

    • Introducción al comercio internacional
    • Teoría económica del comercio internacional
    • Organismos e instituciones
    • Documentación en el comercio internacional
    • Incoterms
    • El origen de las mercancías
    • La importación
    • La exportación
    • El arancel de aduanas de las mercancías
    • Los derechos antidumping, el impuesto sobre el valor añadido (IVA) y los impuestos
    • especiales (IIEE)
    • Estudio del caso

    MÓDULO 11. PRACTITIONER EN PNL

    • Introducción a la PNL
    • Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
    • Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
    • Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
    • Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
    • Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
    • Estudio del caso

    MÓDULO 12. GESTIÓN DE EQUIPOS

    • Equipos de trabajo: aspectos contextuales
    • Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
    • Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
    • Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
    • Estudio del caso

    MÓDULO 13. COMERCIO ELECTRÓNICO

    • Introducción al eCommerce
    • Nuevas tecnologías y cadena de valor
    • Gestión empresarial
    • Publicidad y marketing
    • Atención al cliente, logística y sistemas de pago
    • Sistemas de seguridad y aspectos legales
    • Presente y futuro del eCommerce
    • Estudio del caso

    MÓDULO 14. ASESORÍA EN RRHH

    • Salario base y complementos
    • Retenciones
    • Módulo 100. Retenciones y supuestos
    • Altas y seguros
    • Contratos y suspensiones
    • Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social
    • Procedimiento laboral y negociación
    • Empresas de trabajo temporal (ETT)
    • Prevención en riesgos laborales
    • Estudio del caso

    MÓDULO 15. FISCALIDAD EN LOS MERCADOS

    • Derecho mercantil
    • Contratos mercantiles
    • Derecho cambiario
    • Sociedades mercantiles
    • Sociedades personalistas
    • Sociedades capitalistas
    • Otras sociedades
    • Derecho concursal
    • Estudio del caso

    MÓDULO 16. COACHING EJECUTIVO

    • Coaching: bases y fundamentos
    • Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
    • Proceso de coaching y metodologías
    • Marco teórico y otras herramientas para el coaching
    • Estudio del caso

    MÓDULO 17. TRIBUTACIÓN DE SOCIEDADES

    • Elementos del impuesto de sociedades
    • Previsiones y correcciones
    • Gastos no deducibles de la base imponible
    • Valoración de elementos patrimoniales
    • Operaciones entre entidades y personas vinculadas
    • Limitación de deducción de gastos financieros
    • Descubrimiento de elementos patrimoniales ocultos
    • Compensación bases imponibles negativas
    • Reducción de ingresos procedentes de activos intangibles
    • Tipos de gravamen
    • Cuota íntegra
    • Bonificaciones en la cuota
    • Deducciones para incentivar la realización de ciertas actividades
    • Gestión del impuesto
    • Retenciones, ingresos a cuenta y pagos fraccionados
    • Estudio del caso

    MÓDULO 18. RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS EMPRESAS

    • Introducción a la responsabilidad social corporativa
    • Grupos de interés o stakeholders
    • Comunicación y transparencia
    • Ámbitos de actuación
    • Componentes de la gestión de la RSC
    • Medición de la RSC
    • Estudio del caso

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