Master en Administración y Gestion de Empresas - MBA

Master en Administración y Gestion de Empresas - MBA

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Curso impartido por:

Cursos de EFEM
  • Matrícula abierta
  • 1.500 horas
  • On line
  • Master
  • España
  • Todas
  • Español

Dirigido a: El Master MBA en Dirección y Administración de Empresas está dirigido a:

- Directores y gestores de Pymes y grandes empresas
- Consultores
- Economistas
- Personas que tengan la intención de crear en el futuro una empresa o de asumir un cargo de responsabilidad en una de ellas.

Y en general, a todas aquellas personas interesadas en el mundo de la Dirección de Empresas (MBA).

Requisitos: Si llevas tiempo pensando en mejorar tu carrera profesional con el prestigio que aporta un Master y nunca te has decidido por falta de tiempo, voluntad o información: ¡llegó la hora!

Para qué te prepara: El Master MBA en Dirección y Administración de Empresas está diseñado para dotar al futuro directivo, de las habilidades y los conocimientos en las áreas funcionales que cualquier persona precisa a la hora de dirigir una empresa: comunicación, dirección financiera, dirección estratégica, marketing, recursos humanos u operaciones, entre otros.

Existen diversas razones para cursar un MBA, sin embargo todas desembocan en un mismo propósito, adquirir habilidades y estrategias de negocios esenciales para la toma de decisiones efectivas dentro de la empresa en la que se trabaja.

Certificado: Al finalizar el Master obtendrás el Título de MBA en Dirección y Administración de Empresas expedido por EFEM Escuela de Formación Empresarial.

Contenido del curso Master en Administración y Gestion de Empresas - MBA

MODULO 1 . INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD

  • Introducción a la contabilidad
  • El método contable. El ciclo contable
  • El plan general de contabilidad
  • Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable
  • Clientes, deudores y administraciones públicas
  • Proveedores y acreedores. Cuentas financieras
  • Inmovilizado material e intangible
  • Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones
  • Existencias y criterios para su valoración
  • El IVA
  • Estudio del caso

MÓDULO 2. DIRECCIÓN FINANCIERA

  • Estructura económico-financiera
  • Análisis económico y financiero
  • Coste y beneficio de la empresa
  • El coste de los recuros financieros a corto plazo
  • El coste de los recursos financieros a largo plazo
  • Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
  • Planificación financiera
  • Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
  • Estudio del caso

MÓDULO 3. CADENA DE SUMINISTRO

  • Introducción a la logística
  • Los medios de transporte
  • Incoterms 2010
  • Comercio exterior
  • Aduanas y documentación comercial
  • Logística del siglo XXI
  • Sector logístico español
  • Estudio del caso

MÓDULO 4. COACHING EJECUTIVO

  • Coaching: bases y fundamentos
  • Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
  • Proceso de coaching y metodologías
  • Marco teórico y otras herramientas para el coaching
  • Estudio del caso

MÓDULO 5. RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS EMPRESAS

  • Introducción a la responsabilidad social en las empresas
  • Grupos de interés o stakeholders
  • Comunicación y transparencia
  • Ámbitos de actuación
  • Componentes de la gestión de la responsabilidad social en las empresas
  • Medición de la responsabilidad social en las empresas
  • Estudio del caso

MÓDULO 6. ASESORÍA EN RRHH

  • Salario base y complementos
  • Retenciones
  • Retenciones y supuestos
  • Altas y seguros
  • Contratos y suspensiones
  • Prestaciones de la Seguridad Social
  • Procedimiento laboral y negociación
  • Empresas de trabajo temporal (ETT)
  • Prevención en riesgos laborales
  • Estudio del caso

MÓDULO 7. TRIBUTACIÓN DE SOCIEDADES

  • Elementos del impuesto de sociedades
  • Previsiones y correcciones
  • Gastos no deducibles de la base imponible
  • Valoración de elementos patrimoniales
  • Operaciones entre entidades y personas vinculadas
  • Limitación de deducción de gastos financieros
  • Descubrimiento de elementos patrimoniales ocultos
  • Compensación bases imponibles negativas
  • Reducción de ingresos procedentes de activos intangibles
  • Tipos de gravamen
  • Cuota íntegra
  • Bonificaciones en la cuota
  • Deducciones para incentivar la realización de ciertas actividades
  • Gestión del impuesto
  • Retenciones, ingresos a cuenta y pagos fraccionados
  • Estudio del caso

MÓDULO 8. GESTIÓN DE EQUIPOS

  • Equipos de trabajo: aspectos contextuales
  • Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
  • Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
  • Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
  • Estudio del caso

MÓDULO 9. MARKETING GENERAL

  • Marketing estratégico
  • Marketing
  • Marketing integrado de comunicación
  • Módulo 93. Las promociones de ventas
  • Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
  • Precios
  • Estudio del caso

MÓDULO 10. MERCANTIL

  • Derecho mercantil
  • Contratos mercantiles
  • Derecho cambiario
  • Sociedades mercantiles
  • Sociedades personalistas
  • Sociedades capitalistas
  • Otras sociedades
  • Derecho concursal
  • Estudio del caso

MÓDULO 11. PRACTITIONER EN PNL

  • Introducción a la PNL
  • Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
  • Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
  • Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
  • Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
  • Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
  • Estudio del caso

MÓDULO 12. COMERCIO EMPRESARIAL

  • Fundamentos de la estrategia
  • Objetivos estratégicos
  • El proceso estratégico
  • Formulación estratégica
  • Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
  • Desarrollo de la estrategia
  • Formación e implementación de la estrategia
  • El cuadro de mando integral (CMI)
  • Estudio del caso

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