Máster MBA Online en Dirección y Administración de Empresas

Máster MBA Online en Dirección y Administración de Empresas

Máster MBA Online en Dirección y Administración de Empresas

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Máster 100% Becado. Únicamente abonarás las tasas de administración
  • Inicio / Fin Matrícula abierta
  • Duración 1.500 horas
  • Formato On line
  • Método Master
  • País
    España
  • Provincia
    Todas
  • Idioma
    Español

Dirigido a: El Master MBA en Dirección y Administración de Empresas está dirigido a:

- Directores y gestores de Pymes y grandes empresas
- Consultores
- Economistas
- Personas que tengan la intención de crear en el futuro una empresa o de asumir un cargo de responsabilidad en una de ellas.

Y en general, a todas aquellas personas interesadas en el mundo de la Dirección de Empresas (MBA).

Requisitos: Si llevas tiempo pensando en mejorar tu carrera profesional con el prestigio que aporta un Master y nunca te has decidido por falta de tiempo, voluntad o información: ¡llegó la hora!

Para qué te prepara: El Master MBA en Dirección y Administración de Empresas está diseñado para dotar al futuro directivo, de las habilidades y los conocimientos en las áreas funcionales que cualquier persona precisa a la hora de dirigir una empresa: comunicación, dirección financiera, dirección estratégica, marketing, recursos humanos u operaciones, entre otros.

Existen diversas razones para cursar un MBA, sin embargo todas desembocan en un mismo propósito, adquirir habilidades y estrategias de negocios esenciales para la toma de decisiones efectivas dentro de la empresa en la que se trabaja.

Certificado: Al finalizar el Master obtendrás el Título de MBA en Dirección y Administración de Empresas expedido por EFEM Escuela de Formación Empresarial.


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    En virtud del interés demandado, Hispavista S.L. comunicará al centro de formación que imparte el programa, los datos personales prescindibles con la finalidad que éste pueda ponerse en contacto y facilitarle la información solicitada.
    Contenido del curso Máster MBA Online en Dirección y Administración de Empresas

    MODULO 1 . INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD

    • Introducción a la contabilidad
    • El método contable. El ciclo contable
    • El plan general de contabilidad
    • Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable
    • Clientes, deudores y administraciones públicas
    • Proveedores y acreedores. Cuentas financieras
    • Inmovilizado material e intangible
    • Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones
    • Existencias y criterios para su valoración
    • El IVA
    • Estudio del caso

    MÓDULO 2. DIRECCIÓN FINANCIERA

    • Estructura económico-financiera
    • Análisis económico y financiero
    • Coste y beneficio de la empresa
    • El coste de los recuros financieros a corto plazo
    • El coste de los recursos financieros a largo plazo
    • Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
    • Planificación financiera
    • Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
    • Estudio del caso

    MÓDULO 3. CADENA DE SUMINISTRO

    • Introducción a la logística
    • Los medios de transporte
    • Incoterms 2010
    • Comercio exterior
    • Aduanas y documentación comercial
    • Logística del siglo XXI
    • Sector logístico español
    • Estudio del caso

    MÓDULO 4. COACHING EJECUTIVO

    • Coaching: bases y fundamentos
    • Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
    • Proceso de coaching y metodologías
    • Marco teórico y otras herramientas para el coaching
    • Estudio del caso

    MÓDULO 5. RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS EMPRESAS

    • Introducción a la responsabilidad social en las empresas
    • Grupos de interés o stakeholders
    • Comunicación y transparencia
    • Ámbitos de actuación
    • Componentes de la gestión de la responsabilidad social en las empresas
    • Medición de la responsabilidad social en las empresas
    • Estudio del caso

    MÓDULO 6. ASESORÍA EN RRHH

    • Salario base y complementos
    • Retenciones
    • Retenciones y supuestos
    • Altas y seguros
    • Contratos y suspensiones
    • Prestaciones de la Seguridad Social
    • Procedimiento laboral y negociación
    • Empresas de trabajo temporal (ETT)
    • Prevención en riesgos laborales
    • Estudio del caso

    MÓDULO 7. TRIBUTACIÓN DE SOCIEDADES

    • Elementos del impuesto de sociedades
    • Previsiones y correcciones
    • Gastos no deducibles de la base imponible
    • Valoración de elementos patrimoniales
    • Operaciones entre entidades y personas vinculadas
    • Limitación de deducción de gastos financieros
    • Descubrimiento de elementos patrimoniales ocultos
    • Compensación bases imponibles negativas
    • Reducción de ingresos procedentes de activos intangibles
    • Tipos de gravamen
    • Cuota íntegra
    • Bonificaciones en la cuota
    • Deducciones para incentivar la realización de ciertas actividades
    • Gestión del impuesto
    • Retenciones, ingresos a cuenta y pagos fraccionados
    • Estudio del caso

    MÓDULO 8. GESTIÓN DE EQUIPOS

    • Equipos de trabajo: aspectos contextuales
    • Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
    • Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
    • Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
    • Estudio del caso

    MÓDULO 9. MARKETING GENERAL

    • Marketing estratégico
    • Marketing
    • Marketing integrado de comunicación
    • Módulo 93. Las promociones de ventas
    • Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
    • Precios
    • Estudio del caso

    MÓDULO 10. MERCANTIL

    • Derecho mercantil
    • Contratos mercantiles
    • Derecho cambiario
    • Sociedades mercantiles
    • Sociedades personalistas
    • Sociedades capitalistas
    • Otras sociedades
    • Derecho concursal
    • Estudio del caso

    MÓDULO 11. PRACTITIONER EN PNL

    • Introducción a la PNL
    • Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
    • Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
    • Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
    • Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
    • Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
    • Estudio del caso

    MÓDULO 12. COMERCIO EMPRESARIAL

    • Fundamentos de la estrategia
    • Objetivos estratégicos
    • El proceso estratégico
    • Formulación estratégica
    • Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
    • Desarrollo de la estrategia
    • Formación e implementación de la estrategia
    • El cuadro de mando integral (CMI)
    • Estudio del caso

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