Dirigido a: El Máster en Project Management está diseñado para formar a directivos que sepan dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos complejos y de carácter global de forma eficiente y eficaz. Profesionales capacitados para dirigir equipos de trabajo en base al desarrollo de habilidades directivas y técnicas propias de directivos. En definitiva, Directores de Proyecto que sepan cómo alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con las exigencias actuales que plantea el estándar global del Project Management Institute (PMI): minimizar riesgos, crear nuevas oportunidades de negocio y alcanzar los objetivos planificados.
Requisitos: Para poder acceder a cualquiera de nuestros programas de Máster, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos:
Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
OBLIGATORIO PONER EN COMENTARIOS QUE DECLARA MOSTRAR INTERÉS EN TODOS LOS MASTERS DE LA RAMA
Para qué te prepara: El Máster en Project Management te prepara para liderar cualquier equipo de trabajo como Director de Proyectos, Director de Operaciones, Director de la Oficina de Gestión de Proyectos (OGP), Gestor de programas, Gestor de portafolios o Gestor de proyectos online.
Certificado: Al finalizar, recibirás cuatro titulaciones expedidas por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona avaladas y certificadas por la Universidad Isabel I:
• Máster en Project Management
• Posgrado elegido (1 de 10 opciones)
• Diploma de Especialización en Coaching y PNL
• Business English Program Certificate (opcional)
Compleméntalo con uno de los siguientes Posgrados de especialización:
1.Posgrado en Coaching, PNL y Liderazgo de Equipos.
2.Posgrado en Dirección, Inteligencia Emocional y Coaching
3.Posgrado en Publicidad, Marketing y Social Media.
4.Posgrado en Publicidad y Relaciones Públicas.
5.Posgrado en Dirección Financiera y Contabilidad.
6.Posgrado en Recursos Humanos.
7.Posgrado en Selección, Formación y Prevención de Riesgos Laborales.
8.Posgrado en Logística y Supply Chain.
9.Posgrado en Project Management.
10.Posgrado en Responsabilidad Social Corporativa.
Como alumno ENEB disfrutarás de los siguientes beneficios:
•Titulaciones europeas avaladas y certificadas por la Universidad Isabel I de España.
•Al finalizar, podrás apostillar tus titulaciones con la Apostilla de la Haya.
•Másters acogidos dentro del Espacio Europeo de Educación Superior.
•Más de 14.000 ofertas de empleo mensuales y prácticas internacionales.
•Networking con más de 85.000 alumnos de más de 50 países.
•Masterclasses en directo, Clases en Streaming y estudios del caso.
•Tutores disponibles 24/7 y los 365 días del año.
•Metodología flexible: sin horarios, a tu ritmo y adaptándonos a tus necesidades.
•El 80% de los alumnos finalizan de media entre 6 y 8 meses antes.
•Hasta 24 meses para finalizarlo y 6 meses de prórroga completamente gratuita.
•9 de cada 10 alumnos han mejorado su situación laboral antes de finalizar sus estudios.
•Salario medio de un ejecutivo con estudios de Máster y Posgrado: 40.000 €/ anuales.
•Diploma de especialización en Coaching y PNL en todas las titulaciones.
PLAN DE ESTUDIOS
Máster en Project Management se compone del siguiente temario:
BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Módulo 1. Fundamentos de la estrategia
Módulo 2. Objetivos estratégicos
Módulo 3. El proceso estratégico
Módulo 4. Formulación estratégica
Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
Módulo 6. Desarrollo de la estrategia
Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia
Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)
Módulo 9. Estudio del caso
BLOQUE 2. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
Módulo 10. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
Módulo 11. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
Módulo 12. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
Módulo 13. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
Módulo 14. Estudio del caso
BLOQUE 3. COACHING
Módulo 15. Coaching: bases y fundamentos
Módulo 16. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
Módulo 17. Proceso de coaching y metodologías
Módulo 18. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
Módulo 19. Estudio del caso
BLOQUE 4. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)
Módulo 20. Introducción a la PNL
Módulo 21. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
Módulo 22. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
Módulo 23. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado/disociado y anclajes
Módulo 24. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
Módulo 25. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
Módulo 26. Estudio del caso
BLOQUE 5. MARKETING
Módulo 27. Marketing estratégico
Módulo 28. Marketing
Módulo 29. Marketing integrado de comunicación
Módulo 30. Las promociones de ventas
Módulo 31. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
Módulo 32. Precios
Módulo 33. Estudio del caso
BLOQUE 6. DIRECCIÓN FINANCIERA
Módulo 34. Estructura económico-financiera
Módulo 35. Análisis económico y financiero
Módulo 36. Coste y beneficio de la empresa
Módulo 37. El coste de los recursos financieros a corto plazo
Módulo 38. El coste de los recursos financieros a largo plazo
Módulo 39. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
Módulo 40. Planificación financiera
Módulo 41. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
Módulo 42. Estudio del caso
BLQOUE 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
Módulo 43. Planificación en la empresa
Módulo 44. Planificación del alcance
Módulo 45 Planificación del tiempo
Módulo 46. Planificación de recursos
Módulo 47. Planificación de los costes
Módulo 48. Estudio del caso
BLOQUE 8. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS
Módulo 49. Financiación y fuentes de financiación
Módulo 50. Tipos de financiación
Módulo 51. Análisis económico-financiero de la empresa
Módulo 52. Planificación financiera
Módulo 53. Evaluación de proyectos de inversión
Módulo 54. Control financiero
Módulo 55. Estudio del caso
BLOQUE 9. INTEGRACIÓN DE PROCESOS
Módulo 56. El proyecto
Módulo 57 Los procesos
Módulo 58. Diseño de los procesos
Módulo 59. Gestión por procesos. Casos prácticos
Módulo 60. Certificación PMP del PMI ®
Módulo 61. Estudios del caso
BLOQUE 10. CALIDAD EN LOS PROYECTOS
Módulo 62. Riesgo y gestión del riesgo
Módulo 63. Gestión de proyectos
Módulo 64. Herramientas para la gestión de proyectos
Módulo 65. Anexo a las normativas
Módulo 66. Estudio del Caso
BLOQUE 11. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Módulo 67. Introducción a la responsabilidad social corporativa
Módulo 68. Grupos de interés o stakeholders
Módulo 69. Comunicación y transparencia
Módulo 70. Ámbitos de actuación
Módulo 71. Componentes de la gestión de la RSC
Módulo 72. Medición de la RSC
Módulo 73. Estudio del caso
