Máster en MBA + Máster en Project Management

Máster en MBA + Máster en Project Management

  • Precio curso
    8.400
  • Precio oferta
    299
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Máster en MBA + Máster en Project Management

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Mejora tu formación con el curso: Máster en MBA + Máster en Project Management
  • Inicio / Fin Matrícula abierta
  • Duración 24 meses
  • Formato On line
  • Método Master
  • País
    España
  • Provincia
    Todas
  • Idioma
    Español

Dirigido a: El MBA + Máster en Project Management está diseñado para formar directivos que sepan dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos complejos y de carácter global de forma eficiente y eficaz desde la posición de Directivo. Profesionales capacitados para dirigir equipos de trabajo en base al desarrollo de habilidades directivas y técnicas propias de directivos. En definitiva, Directores de Proyecto que sepan cómo alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con las exigencias actuales que plantea el estándar global del Project Management Institute (PMI): minimizar riesgos, crear nuevas oportunidades de negocio y alcanzar los objetivos planificados.

El Plan de estudio de este MBA + Máser en Project Management posee un alto interés profesional respondiendo a la necesidad actual de las empresas de incorporar profesionales especializados en Project Management pero que al mismo tiempo sean capaces de tener una visión global y estratégica de la empresa y de las diferentes áreas que la componen.

Requisitos: Para poder acceder a cualquiera de nuestros programas de Máster, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos:

Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.

Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.

Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.

En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.

OBLIGATORIO PONER EN COMENTARIOS QUE DECLARA MOSTRAR INTERÉS EN TODOS LOS MASTERS DE LA RAMA

Para qué te prepara: El MBA + Máster en Project Management te prepara para liderar cualquier equipo de trabajo como Director de Proyectos, Director de Operaciones, Director de la Oficina de Gestión de Proyectos, Director de Programas, Director de Calidad, Gerente y Gestor de Riesgo, entre otros.

Certificado: Al finalizar tus estudios obtendrás una cuatro titulaciones expedidas por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona avaladas y certificadas por la Universidad Isabel I:

- MBA – Máster en Administración y Dirección de Empresas

- Máster en Project Management

- Diploma de Especialización en Coaching y PNL

- Business English Program Certificate

Cabe recordar que el curso de inglés para conseguir el Business English Program Certificate es opcional y en ningún caso condiciona la titulación de Máster.


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    Contenido del curso Máster en MBA + Máster en Project Management

    Al convertirte en alumno de la Escuela de Negocios Europea de Barcelona accederás a todos estos beneficios:

     

    •Titulaciones europeas avaladas y certificadas por la Universidad Isabel I de España.

    •Al finalizar, podrás apostillar tus titulaciones con la Apostilla de la Haya.

    •Másters acogidos dentro del Espacio Europeo de Educación Superior.

    •Más de 14.000 ofertas de empleo mensuales y prácticas internacionales.

    •Networking con más de 85.000 alumnos de más de 50 países.

    •Masterclasses en directo, Clases en Streaming y estudios del caso.

    •Tutores disponibles 24/7 y los 365 días del año.

    •Metodología flexible: sin horarios, a tu ritmo y adaptándonos a tus necesidades.

    •El 80% de los alumnos finalizan de media entre 6 y 8 meses antes.

    •Hasta 24 meses para finalizarlo y 6 meses de prórroga completamente gratuita.

    •9 de cada 10 alumnos han mejorado su situación laboral antes de finalizar sus estudios.

    •Salario medio de un ejecutivo con Máster: 40.000 €/ anuales.

    •Diploma de especialización en Coaching y PNL en todas las titulaciones.

     

     

    PLAN DE ESTUDIOS

     

    El MBA + Máster en Project Management se compone del siguiente temario:

     

    BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL

     

    Módulo 1. Fundamentos de la estrategia

     

    Módulo 2. Objetivos estratégicos

     

    Módulo 3. El proceso estratégico

     

    Módulo 4. Formulación estratégica

     

    Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)

     

    Módulo 6. Desarrollo de la estrategia

     

    Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia

     

    Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)

     

    Módulo 9. Estudio del caso 

     

    BLOQUE 2. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS

     

    Módulo 10. Equipos de trabajo: aspectos contextuales

     

    Módulo 11. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo

     

    Módulo 12. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores

     

    Módulo 13. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias

     

    Módulo 14. Estudio del caso

     

    BLOQUE 3. CONTABILIDAD

     

    Módulo 15. Introducción a la contabilidad.

     

    Módulo 16. El método contable. El ciclo contable

     

    Módulo 17. El plan general de contabilidad

     

    Módulo 18. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable

     

    Módulo 19. Clientes, deudores y administraciones públicas

     

    Módulo 20. Proveedores y acreedores. Cuentas financieras

     

    Módulo 21. Inmovilizado material e intangible

     

    Módulo 22. Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones

     

    Módulo 23. Existencias y criterios para su valoración

     

    Módulo 24. El IVA

     

    Módulo 25. Estudio del caso

     

    BLOQUE 4. COACHING

     

    Módulo 26. Coaching: bases y fundamentos

     

    Módulo 27. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones

     

    Módulo 28. Proceso de coaching y metodologías

     

    Módulo 29. Marco teórico y otras herramientas para el coaching

     

    Módulo 30. Estudio del caso

     

    BLOQUE 5. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)

     

    Módulo 31. Introducción a la PNL

     

    Módulo 32. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos

     

    Módulo 33. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales

     

    Módulo 34. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado/disociado y anclajes

     

    Módulo 35. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional

     

    Módulo 36. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias

     

    Módulo 37. Estudio del caso

     

    BLOQUE 6. MARKETING

     

    Módulo 38. Marketing estratégico

     

    Módulo 39. Marketing

     

    Módulo 40. Marketing integrado de comunicación

     

    Módulo 41. Las promociones de ventas

     

    Módulo 42. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales

     

    Módulo 43. Precios

     

    Módulo 44. Estudio del caso

     

    BLOQUE 7. DIRECCIÓN FINANCIERA

     

    Módulo 45. Estructura económico-financiera

     

    Módulo 46. Análisis económico y financiero

     

    Módulo 47. Coste y beneficio de la empresa

     

    Módulo 48. El coste de los recursos financieros a corto plazo

     

    Módulo 49. El coste de los recursos financieros a largo plazo

     

    Módulo 50. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple

     

    Módulo 51. Planificación financiera

     

    Módulo 52. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos

     

    Módulo 53. Estudio del caso 

     

    BLQOUE 8. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

     

    Módulo 54. Planificación en la empresa

     

    Módulo 55 Planificación del alcance

     

    Módulo 56. Planificación del tiempo

     

    Módulo 57. Planificación de recursos

     

    Módulo 58. Planificación de los costes

     

    Módulo 59. Estudio del caso

     

    BLOQUE 9. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS

     

    Módulo 60. Financiación y fuentes de financiación

     

    Módulo 61 Tipos de financiación

     

    Módulo 62. Análisis económico-financiero de la empresa

     

    Módulo 63. Planificación financiera

     

    Módulo 64. Evaluación de proyectos de inversión

     

    Módulo 65. Control financiero

     

    Módulo 66. Estudio del caso

     

    BLOQUE 10. INTEGRACIÓN DE PROCESOS

     

    Módulo 67. El proyecto

     

    Módulo 68. Los procesos

     

    Módulo 69. Diseño de los procesos

     

    Módulo 70. Gestión por procesos. Casos prácticos

     

    Módulo 71. Certificación PMP del PMI

     

    Módulo 72. Estudios del caso

     

    BLOQUE 11. CALIDAD EN LOS PROYECTOS

     

    Módulo 73. Riesgo y gestión del riesgo

     

    Módulo 74. Gestión de proyectos

     

    Módulo 75. Herramientas para la gestión de proyectos

     

    Módulo 76. Anexo a las normativas

     

    Módulo 77. Estudio del Caso

     

    BLOQUE 12. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

     

    Módulo 78. Introducción a la logística

     

    Módulo 79. Los medios de transporte

     

    Módulo 80. Incoterms 2010

     

    Módulo 81. Comercio exterior

     

    Módulo 82. Aduanas y documentación comercial

     

    Módulo 83. Logística del siglo XXI

     

    Módulo 84. Sector logístico español

     

    Módulo 85. Estudio del caso

     

    BLOQUE 13. MERCANTIL

     

    Módulo 86. Derecho mercantil

     

    Módulo 87. Contratos mercantiles

     

    Módulo 88. Derecho cambiario

     

    Módulo 89. Sociedades mercantiles

     

    Módulo 90. Sociedades personalistas

     

    Módulo 91. Sociedades capitalistas

     

    Módulo 92 Otras sociedades

     

    Módulo 93. Derecho concursal

     

    Módulo 94. Estudio del caso

     

    BLOQUE 14. IMPUESTO DE SOCIEDADES

     

    Módulo 95 Elementos del impuesto de sociedades

     

    Módulo 96. Previsiones y correcciones

     

    Módulo 97. Gastos no deducibles de la base imponible

     

    Módulo 98. Valoración de elementos patrimoniales

     

    Módulo 99. Operaciones entre entidades y personas vinculadas

     

    Módulo 100. Limitación de deducción de gastos financieros

     

    Módulo 101. Descubrimiento de elementos patrimoniales ocultos

     

    Módulo 102. Compensación bases imponibles negativas

     

    Módulo 103. Reducción de ingresos procedentes de activos intangibles

     

    Módulo 104. Tipos de gravamen

     

    Módulo 105. Cuota íntegra

     

    Módulo 106. Bonificaciones en la cuota

     

    Módulo 107. Deducciones para incentivar la realización de ciertas actividades

     

    Módulo 108. Gestión del impuesto

     

    Módulo 109. Retenciones, ingresos a cuenta y pagos fraccionados

     

    Módulo 110. Estudio del caso

     

    BLOQUE 15. COMERCIO

     

    Módulo 111. Teorías del comercio internacional

     

    Módulo 112. La ventaja competitiva de las naciones

     

    Módulo 113. Organización mundial del comercio (OMC)

     

    Módulo 114. Globalización económica y economías nacionales

     

    Módulo 115. La negociación internacional y el comercio exterior en España

     

    Módulo 116. Estudio del caso

     

    BLOQUE 16. ASESORÍA LABORAL EN RRHH

     

    Módulo 117. Salario base y complementos

     

    Módulo 118. Retenciones

     

    Módulo 119. Retenciones y supuestos

     

    Módulo 120. Altas y seguros

     

    Módulo 121. Contratos y suspensiones

     

    Módulo 122. Prestaciones de la Seguridad Social

     

    Módulo 123. Procedimiento laboral y negociación

     

    Módulo 124. Empresas de trabajo temporal (ETT)

     

    Módulo 125. Prevención en riesgos laborales

     

    Módulo 126. Estudio del caso

     

    BLOQUE 17. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

     

    Módulo 127. Introducción a la responsabilidad social corporativa

     

    Módulo 128. Grupos de interés o stakeholders

     

    Módulo 129. Comunicación y transparencia

     

    Módulo 130. Ámbitos de actuación

     

    Módulo 131. Componentes de la gestión de la RSC

     

    Módulo 132. Medición de la RSC

     

    Módulo 133. Estudio del caso

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