Máster en MBA + Máster en Gestión y Dirección de Equipos

Máster en MBA + Máster en Gestión y Dirección de Equipos

Mejora tu formación con el curso: Máster en MBA + Máster en Gestión y Dirección de Equipos

  • Precio curso
    8.400
  • Precio oferta
    299

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Curso impartido por:

Cursos de ENEB Escuela de Negocios Europea de Barcelona
  • Matrícula abierta
  • 24 meses
  • On line
  • Master
  • España
  • Todas
  • Español

Dirigido a: El MBA + Máster en Gestión y Dirección de Equipos está dirigido a todos aquellos profesionales que quieran profundizar en los conocimientos necesarios para gestionar y dirigir un equipo de trabajo. Con esta formación el alumno estará capacitado operativamente para coordinar los principales departamentos que conforman una empresa.

Requisitos: Para poder acceder a cualquiera de nuestros programas Máster, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos:

Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura, FP Grado Superior u otro título equivalente.

Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.

Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.

En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.


OBLIGATORIO PONER EN COMENTARIOS QUE DECLARA MOSTRAR INTERÉS EN TODOS LOS MASTERS DE LA RAMA

Para qué te prepara: El MBA + Máster en Gestión y Dirección de Equipos te prepara para liderar cualquier equipo de trabajo como Director de Proyectos, Director de Operaciones, Director de Campaña o director de cualquier departamento o establecimiento. Además, te capacita para ocupar cualquier puesto de dirección en una empresa en los departamentos de Marketing, Finanzas, Recursos Humanos, Operaciones y Dirección General.

Certificado: Al finalizar los estudios, se obtienen cuatro titulaciones expedidas por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona avaladas y certificadas por la Universidad Isabel I:
• MBA – Máster en Administración y Dirección de Empresas.
• Máster en Gestión y Dirección de Equipos.
• Diploma de Especialización en Coaching y PNL.
• Business English Program Certificate (opcional y gratuito).

Contenido del curso Máster en MBA + Máster en Gestión y Dirección de Equipos

Al convertirte en alumno de la Escuela de Negocios Europea de Barcelona accederás a todos estos beneficios:

 

•Titulaciones europeas avaladas y certificadas por la Universidad Isabel I de España.

•Al finalizar, podrás apostillar tus titulaciones con la Apostilla de la Haya.

•Másters acogidos dentro del Espacio Europeo de Educación Superior.

•Más de 14.000 ofertas de empleo mensuales y prácticas internacionales.

•Networking con más de 85.000 alumnos de más de 50 países.

•Masterclasses en directo, Clases en Streaming y estudios del caso.

•Tutores disponibles 24/7 y los 365 días del año.

•Metodología flexible: sin horarios, a tu ritmo y adaptándonos a tus necesidades.

•El 80% de los alumnos finalizan de media entre 6 y 8 meses antes.

•Hasta 24 meses para finalizarlo y 6 meses de prórroga completamente gratuita.

•9 de cada 10 alumnos han mejorado su situación laboral antes de finalizar sus estudios.

•Salario medio de un ejecutivo con Máster: 40.000 €/ anuales.

•Diploma de especialización en Coaching y PNL en todas las titulaciones.

 

 

PLAN DE ESTUDIOS

 

MBA + Máster en Gestión y Dirección de Equipos se compone del siguiente temario:

 

BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL

 

Módulo 1. Fundamentos de la estrategia

 

Módulo 2. Objetivos estratégicos

 

Módulo 3. El proceso estratégico

 

Módulo 4. Formulación estratégica

 

Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)

 

Módulo 6. Desarrollo de la estrategia

 

Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia

 

Módulo 8. El cuadro de mando integral (cmi)

 

Módulo 9. Estudio del caso 

 

BLOQUE 2. CONTABILIDAD

 

Módulo 10. Introducción a la contabilidad

 

Módulo 11. El método contable. El ciclo contable

 

Módulo 12. El plan general de contabilidad

 

Módulo 13. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable

 

Módulo 14. Clientes, deudores y administraciones públicas

 

Módulo 15. Proveedores y acreedores. Cuentas financieras

 

Módulo 16. Inmovilizado material e intangible

 

Módulo 17. Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones

 

Módulo 18. Existencias y criterios para su valoración

 

Módulo 19. El IVA

 

Módulo 20. Estudio del caso

 

BLOQUE 3. DIRECCIÓN FINANCIERA

 

Módulo 21. Estructura económico financiera

 

Módulo 22. Análisis económico y financiero

 

Módulo 23. Coste y beneficio de la empresa

 

Módulo 24. El coste de los recursos financieros a corto plazo

 

Módulo 25. El coste de los recursos financieros a largo plazo

 

Módulo 26. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple

 

Módulo 27. Planificación financiera

 

Módulo 28. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos

 

Módulo 29. Estudio del caso 

 

BLOQUE 4. ASESORÍA LABORAL EN RRHH

 

Módulo 30. Salario base y complementos

 

Módulo 31. Retenciones

 

Módulo 32. Retenciones y supuestos

 

Módulo 33. Altas y seguros

 

Módulo 34. Contratos y suspensiones

 

Módulo 35. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social

 

Módulo 36. Procedimiento laboral y negociación

 

Módulo 37. Empresas de trabajo temporal (ETT)

 

Módulo 38. Prevención en riesgos laborales

 

Módulo 39. Estudio del caso

 

BLOQUE 5. MARKETING

 

Módulo 40. Marketing estratégico

 

Módulo 41. Marketing

 

Módulo 42. Marketing integrado de comunicación

 

Módulo 43. Las promociones de ventas

 

Módulo 44. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales

 

Módulo 45. Precios

 

Módulo 46. Estudio del caso

 

BLOQUE 6. ECOMMERCE

 

Módulo 47. Introducción al eCommerce

 

Módulo 48. Nuevas tecnologías y cadena de valor

 

Módulo 49. Gestión empresarial

 

Módulo 50. Publicidad y marketing

 

Módulo 51. Atención al cliente, logística y sistemas de pago

 

Módulo 52. Sistemas de seguridad y aspectos legales

 

Módulo 53. Presente y futuro del eCommerce

 

Módulo 54. Estudio del caso

 

BLOQUE 7. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

 

Módulo 55. La organización

 

Módulo 56. Dirección y gestión de recursos humanos. RRHH.

 

Módulo 57. Análisis y descripción de puestos de trabajo

 

Módulo 58. Reclutamiento y dirección de personal

 

Módulo 59. Formación

 

Módulo 60. Evaluación del rendimiento y retribuciones

 

Módulo 61. Estudio del caso

 

BLOQUE 8. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS

 

Módulo 62. Equipos de trabajo: aspectos contextuales

 

Módulo 63. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo

 

Módulo 64. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores

 

Módulo 65. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias

 

Módulo 66. Estudio del caso

 

BLOQUE 9. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

 

Módulo 67. La negociación: Definición y características

 

Módulo 68.  Estrategias y tipos principales de negociación

 

Módulo 69. Fases de la negociación

 

Módulo 70. Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión

 

Módulo 71. Negociaciones internacionales

 

Módulo 72. Negociaciones colectivas: Definición y características

 

Módulo 73. Estudio del caso

 

BLOQUE 10. COACHING

 

Módulo 74. Coaching: bases y fundamentos

 

Módulo 75. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones

 

Módulo 76. Proceso de coaching y metodologías

 

Módulo 77. Marco teórico y otras herramientas para el coaching

 

Módulo 78. Estudio del caso

 

BLOQUE 11. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)

 

Módulo 79. Introducción a la PNL

 

Módulo 80. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos

 

Módulo 81. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves 

sensoriales

 

Módulo 82. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes

 

Módulo 83. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional

 

Módulo 84. Resolución de conflictos, metáforas, modelo pops avanzado y las creencias

 

Módulo 85. Estudio del caso

 

BLOQUE 12. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

Módulo 86. Introducción a la logística

 

Módulo 87. Los medios de transporte

 

Módulo 88. Incoterms 2010

 

Módulo 89. Comercio exterior

 

Módulo 90. Aduanas y documentación comercial

 

Módulo 91. Logística del siglo XXI

 

Módulo 92. Sector logístico español

 

Módulo 93. Estudio del caso

 

BLOQUE 13. MERCANTIL

 

Módulo 94. Derecho mercantil

 

Módulo 95. Contratos mercantiles

 

Módulo 96. Derecho cambiario

 

Módulo 97. Sociedades mercantiles

 

Módulo 98. Sociedades personalistas

 

Módulo 99. Sociedades capitalistas

 

Módulo 100. Otras sociedades

 

Módulo 101. Derecho concursal

 

Módulo 102. Estudio del caso

 

BLOQUE 14. IMPUESTO DE SOCIEDADES

 

Módulo 103. Elementos del impuesto de sociedades

 

Módulo 104. Previsiones y correcciones

 

Módulo 105. Gastos no deducibles de la base imponible

 

Módulo 106. Valoración de elementos patrimoniales

 

Módulo 107. Operaciones entre entidades y personas vinculadas

 

Módulo 108. Limitación de deducción de gastos financieros

 

Módulo 109. Descubrimiento de elementos patrimoniales ocultos

 

Módulo 110. Compensación bases imponibles negativas

 

Módulo 111. Reducción de ingresos procedentes de activos intangibles

 

Módulo 112. Tipos de gravamen

 

Módulo 113. Cuota íntegra

 

Módulo 114. Bonificaciones en la cuota

 

Módulo 115. Deducciones para incentivar la realización de ciertas actividades

 

Módulo 116. Gestión del impuesto

 

Módulo 117. Retenciones, ingresos a cuenta y pagos fraccionados

 

Módulo 118. Estudio del caso

 

BLOQUE 15. COMERCIO

 

Módulo 119. Teorías del comercio internacional

 

Módulo 120. La ventaja competitiva de las naciones

 

Módulo 121. Organización mundial del comercio (OMC)

 

Módulo 122. Globalización económica y economías nacionales

 

Módulo 123. La negociación internacional y el comercio exterior en España

 

Módulo 124. Estudio del caso

 

BLOQUE 16. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

 

Módulo 125. Introducción a la responsabilidad social corporativa

 

Módulo 126. Grupos de interés o stakeholders

 

Módulo 127. Comunicación y transparencia

 

Módulo 128. Ámbitos de actuación

 

Módulo 129. Componentes de la gestión de la RSC

 

Módulo 130. Medición de la RSC

 

Módulo 131. Estudio del caso

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