Máster en Logística Integral y Compras: Supply Chain Management

Máster en Logística Integral y Compras: Supply Chain Management

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Máster en Logística Integral y Compras: Supply Chain Management

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Mejora tu formación con el curso: Máster en Logística Integral y Compras: Supply Chain Management
  • Inicio / Fin Matrícula abierta
  • Duración 60 ECTS
  • Formato On line
  • Método Master
  • País
    España
  • Provincia
    Todas
  • Idioma
    Español

Dirigido a: El Máster en Logística Integral y Compras – Supply Chain Management está dirigido a profesionales del área de compras, logística y operaciones y en campos vinculados a la cadena de suministros, tales como: compras, gestión de stocks, gestión y diseño de almacenes, producción, transporte y distribución.

El Máster en Logística Integral y Compras – Supply Chain Management te preparará para realizar distintas funciones en el Área de Operaciones de una empresa, adquiriendo competencias y técnicas de management

Requisitos: Ser mayor de edad

Para qué te prepara: El máster tiene como objetivo principal la formación de profesionales capaces de tomar decisiones en Compras, Logística y Gestión de la Cadena de Suministro, a partir de aspectos operativos, tácticos y estratégicos considerados desde una perspectiva integral, impartiendo asignaturas relacionadas con la tecnología, la ingeniería y los negocios.

Certificado: DOBLE TITULACIÓN

Expedida por UADIN Business School + UDIMA


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    En virtud del interés demandado, Hispavista S.L. comunicará al centro de formación que imparte el programa, los datos personales prescindibles con la finalidad que éste pueda ponerse en contacto y facilitarle la información solicitada.
    Contenido del curso Máster en Logística Integral y Compras: Supply Chain Management

    Módulos de introducción

    • Módulo 1. Capital Humano y Transformación Digital
    • Módulo 2. Riesgos Digitales

    Temario

    Módulo 1. Dirección Organizativa y Liderazgo en las Compras

    • Objetivos de la función de compras.
    • El equipo de compras: Personas y Recursos.
    • Liderazgo en compras.
    • Liderazgo estratégico para el cambio en compras.

    Módulo 2. Planificación y Alcance del proceso de Compras

    • Especificaciones de los elementos a comprar.
    • Forma, propósito y objetivo.
    • Diseño y desarrollo de productos.
    • Contenido de las especificaciones.
    • Clasificación y codificación.
    • Racionalización de las necesidades.
    • Necesidad y niveles de planificación de las compras.
    • Planificación a largo plazo.
    • Presupuesto anual.
    • Técnicas de previsión.
    • Sistemas de planificación.

    Módulo 3. Mercados globales de Compras: global sourcing

    • Globalización de la economía.
    • Definición de Global Sourcing.
    • Adaptación de compras al Global Sourcing.
    • Procesos de Importación.
    • Costes asociados a la importación.
    • Contratos internacionales.

    Módulo 4. Técnicas y habilidades de negociación para Compradores

    • Introducción.
    • Psicología de las Compras.
    • El Proceso de Negociación en Compras.
    • El Proceso de Negociación Asertiva.
    • La Persuasión.
    • La Seducción.
    • Análisis Transaccional.
    • -Negociación Creativa. Cómo gestionar los juicios.
    • Actitudes y Estilos Negociadores.
    • Cualidades del Buen Negociador.

    Módulo 5. Soluciones TI para las compras: e-sourcing, e-procurement, e-purchasing

    • Sistemas de Información y el modelo tecnológico para compras hoy.
    • Plataformas tecnológicas en compras.
    • La gestión integral y colaborativa con los proveedores.
    • E-requisitions.
    • E-Sourcing: Proyectos de negociación a través de la plataforma de compras.
    • E-Contracts: Formalización de contratos digitales en plataforma de compras.
    • Órdenes de compra y gestión operativa de la entrega.
    • El proyecto de transformación digital de las compras.

    Módulo 6. Gestión Estratégica de Proveedores (SRM)

    • Concepto Supplier Relationship Management (SRM).
    • Tipos de Relaciones Estratégicas con proveedores.
    • Maximizar valor a través de SRM.
    • Análisis de riesgos y planes de mitigación.
    • Fases de implementación de un programa SRM.
    • Las fases de implementación Paso a Paso.

    Módulo 7. Dirección y organización en la empresa

    • La empresa en el entorno actual.
    • La cultura organizacional y su impacto en la empresa.
    • Estilos y modelos en la dirección.
    • Estructuras organizativas.
    • La gestión del cambio en las empresas.
    • Política de empresa. La función del Director General. Aspectos claves en la dirección de empresas.
    • Función de la estrategia en el desarrollo del negocio.
    • Ventajas competitivas de las empresas.
    • Análisis estratégico en la dinámica de la gestión empresarial.
    • Desarrollo de la estrategia.
    • Formación e implementación de la estrategia.

    Módulo 8. Gestión Estratégica: Ejecución, Herramientas y Escenarios

    • La importancia de leer el entorno para el crecimiento interno.
    • Concepto.
    • Valor.
    • Tipos de Estrategia: Genéricas e Instrumentales.
    • El futuro de las compras.
    • Como gestionar el cambio hacia una empresa sostenible. Dos modelos: Sannas y economía del bien común.

    Módulo 9. Category Management

    • Introducción al Category Management de compras.
    • Preparación y Planificación.
    • Definición de objetivos y prioridades.
    • Obtención de información.
    • Análisis de costes y precios.
    • Análisis de posicionamiento y oportunidades de compra.
    • Creación de la estrategia de la categoría de compra.
    • Ejecución del proyecto de categoría de compra.
    • Análisis y revisión del proyecto de categorías.

    Módulo 10. Gestión de proyecto digitales – Metodologías Agile

    • En qué consiste el Lean Digital.
    • Los fundamentos Lean Manufacturing: Hacia la Excelencia Operacional.
    • Las soluciones tecnológicas de la Industria Conectada.
    • a unión del Lean y la Tecnología.
    • Diagnósticos de Lean Digital para empresas industriales.
    • Planes de Transformación Digital Industrial.

    Módulo 11. Logística 4,0 y usos del Blockhain

    • Logística 4.0.
    • Las nuevas Tecnologías aplicadas a Compras.
    • El Blockchain aplicado a Compras.
    • E-Sourcing / E-Procurement.
    • ERP´s y Plataformas de Compras.

    Módulo 12. Modelos de localización y diseño de rutas

    • Diseño de redes de transporte.
    • Medios de transporte y sus características.
    • Clasificación de los medios de transporte.
    • Administración de riesgos de transporte.
    • Infraestructura y políticas de transporte.

    Módulo 13. Supply Chain Management

    • Logística del transporte.
    • Transporte por carretera.
    • Transporte ferroviario.
    • Transporte marítimo.
    • Trasporte aéreo.

    Módulo 14. Dirección de operaciones

    • Logística y Supply Chain Management. Actividades logísticas.
    • Sistemas productivos y de gestión de la calidad.
    • Los canales de distribución comercial al servicio de la empresa. Alternativas estratégicas en la distribución.
    • Métodos de selección de los canales.
    • Tendencias actuales en la distribución.
    • Competitividad: Papel de las TIC en las empresas.
    • Internet como contexto para el desarrollo de los negocios.
    • Métodos predictivos para gestión de proyectos. PMBOK y PRINCE 2.

    Módulo 15. Subcontratación Logística: operadores

    • La subcontratación en logística, distribución y operaciones.
    • ¿Cómo hay que hacer para realizar la subcontratación?.
    • Outsourcing a operadores logísticos.

    Módulo 16. Comercio Exterior

    • El comercio exterior y su implicación en el plan estratégico de la empresa.
    • Gestión operativa del negocio internacional.
    • Gestión de la exportación. Modalidades de contratación internacional.
    • Distinción en los procesos aduaneros, dentro de la UE y con terceros países.
    • Fiscalidad de las operaciones internacionales.
    • Medios de pago, mercado de divisas y tipos de cambio.
    • Financiación Internacional y mercados financieros. Medios de pago, mercado de divisas y sus aplicaciones al riesgo cambiario.
    • Modalidad de contratos en el mercado internacional.

    Módulos Tecnológicos

    Módulo 17. Internet de las cosas IoT – Ciberseguridad

    • Que es el IoT.
    • La sensorización – mundo interconectado.
    • Comunicaciones IoT.
    • Que es el protocolo MQTT.
    • Servicios Cloud (Iaas, PaaS, SaaS, M2m).
    • Lenguajes IoT.
    • Conceptos y estado del arte de la ciberseguridad.
    • Definición e identificación de los distintos términos y conceptos clave.
    • Principales diferencias entre Seguridad IT y Seguridad OT.
    • Amenazas y vulnerabilidades de seguridad.
    • Técnicas usadas por los ciberdelincuentes.
    • Elementos de un programa de ciberseguridad industrial.
    • Evolución del mercado de la ciberseguridad industrial.
    • Principales desafíos de ciberseguridad industrial.

    Módulo 18. Industria 4.0

    • Tener una visión general de la transformación digital y cómo implementarla en la industria.
    • Digitalización del ciclo de vida del producto / proceso (Smart Manufacturing).
    • Nuevo modelo digital el Industrial Internet.
    • Determinar para qué sirve el industrial internet y sus aplicaciones.
    • Procesos a seguir para digitalizar con éxito.
    • Transformación Digital- de la Planificación la Ejecución.

    Módulo 19. Mundo en la nube – ERP

    • ¿A qué nube van los datos de los ERP?
    • Errores de migración.
    • S/4 Cloud.

    Módulo 20. Del Big Data a la inteligencia artificial

    • Introducción al Big Data.
    • Visión histórica e introducción al contexto del Big Data.
    • Relación entre Big Data e Inteligencia Artificial.
    • Arquitecturas Big Data (la tecnología).
    • Introducción y clasificación de diferentes arquitecturas y sistemas de grandes volúmenes de datos disponibles en el mercado.
    • ¿Qué es MapReduce? ¿Qué es Hadoop? ¿Qué es Spark?
    • Diferencias entre un Data Warehouse y un Data Lake.
    • Los procesos.
    • La importancia del gobierno de los datos.
    • Machine Learning, Redes Neuronales y Congitive Computing.
    • Inputs y outpus de un proyecto de Big Data.
    • Los equipos.
    • La relación entre Big Data, Business Intelligence y Data Science.
    • El rol del Chief Data Officer.
    • Big Data As a Services.

    Módulo 21. Blockchain

    • Introducción a Blockchain.
    • Principios y conceptos esenciales de Blockchain.
    • Nuevo modelo digital el Industrial Internet.
    • LT, Distributes Leadger Tecnologies. Más allá de la criptomonedas.
    • Blockchain/DLT y la industria 4.0. Oportunidades y barreras de adopción. Soluciones.
    • Casos de uso y aplicaciones en la industria 4.0.

    Módulo 22. Realidad aumentada, mixta y virtual

    • Producción en Realidad Virtual, Aumentada y Mixta.
    • Arte en Realidad Virtual.
    • Diseño de Experiencias y Mundos VR.
    • Motores de Realidad Virtual con Unity.
    • Realidad Virtual Multimodal.
    • Realidad Aumentada y Mixta.
    • Realidad Virtual Web.

     

     

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