Master en Lean Management + Titulacion Universitaria

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Curso de diseño gráfico, desarrollo web / app, desarrollo web / app, educación infantil, trabajo social, psicología, maquillaje, educación infantil, psicopedagogía, desarrollo web / app, formación del profesorado, maquillaje, educación infantil, gest
  • Inicio / Fin Matrícula abierta
  • Duración Consultar con Euroinnova Formación Privados
  • Formato On line
  • Método Curso
  • País
    España
  • Provincia
    Todas
  • Idioma
    Español

Dirigido a: Consultar

Requisitos: Este curso no tiene requisitos.

Para qué te prepara: Con el Master en Lean Management aprenderá de una forma sencilla y práctica el alumno aprenderá y desarrollará las habilidades que todo directivo debe poseer para desempeñar eficazmente su trabajo. El objetivo de este master es proporcionar al alumno los conocimientos necesarios para desarrollar al máximo sus cualidades directivas, desde adoptar un posicionamiento adaptado a la dirección, seleccionar a sus colaboradores hasta conocer las mejores técnicas para motivar a su equipo.

Certificado: Doble Titulación: - Titulación de Master en Lean Management con 600 horas expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales- Titulación Universitaria en Dirección Estratégica de RRHH con 4 Créd


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    Contenido del curso Master en Lean Management + Titulacion Universitaria

    PARTE 1. LEAN MANAGEMENT

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. LEAN MANAGEMENT: BENEFICIOS, PROBLEMAS Y COSTES DE SU IMPLANTACIÓN.

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL LEAN MANAGEMENT Y LA GESTIÓN DE PROVEEDORES.

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. LEAN MANUFACTURING: DISEÑO DEL SISTEMA DE FABRICACIÓN.

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. LEAN MANUFACTURING EN LA GESTIÓN DIARIA DE LA PRODUCCIÓN.

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. LEAN HEALTHCARE: APLICANDO LEAN EN LOS SERVICIOS SANITARIOS.

    EDITORIAL ACADÉMICA Y TÉCNICA: Índice de libro Lean Managemenet. La gestión de la realidad empresarial. Autores: Lluis Cuatrecasas y Carmen Peligros (Coords.) Publicado por Delta Publicaciones

    PARTE 2. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN DE LAS PLANTILLAS DE TRABAJO

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TALENTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. SISTEMAS DE FORMACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. POLÍTICA RETRIBUTIVA Y SISTEMAS DE COMPENSACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

    UNIDAD DIDÁCTICA 10. GESTIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN POR VALORES

    UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA COMUNICACIÓN VIRTUAL

    UNIDAD DIDÁCTICA 12. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

    PARTE 3. COACHING EMPRESARIAL

    MÓDULO I. INTRODUCCIÓN AL COACHING

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES EL COACHING?

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPORTANCIA DEL COACHING

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. ÉTICA Y COACHING

    MÓDULO II. EL PROCESO DE COACHING

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. FASES EN EL PROCESO DE COACHING

    UNIDAD DIDÁCTICA 10. EVALUACIÓN I

    UNIDAD DIDÁCTICA 11. EVALUACIÓN II

    MÓDULO III. COACH Y COACHEE

    UNIDAD DIDÁCTICA 12. EL COACH

    UNIDAD DIDÁCTICA 13. COMPETENCIAS DEL COACH

    UNIDAD DIDÁCTICA 14. LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH

    UNIDAD DIDÁCTICA 15. LA FIGURA DEL COACHEE

    MÓDULO IV. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

    UNIDAD DIDÁCTICA 16. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES

    UNIDAD DIDÁCTICA 17. LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 18. INTRODUCCIÓN AL COACHING EJECUTIVO

    UNIDAD DIDÁCTICA 19. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALES

    UNIDAD DIDÁCTICA 20. COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTO

    MÓDULO V. COACHING Y LIDERAZGO

    UNIDAD DIDÁCTICA 21. LIDERAZGO EMPRESARIAL

    UNIDAD DIDÁCTICA 22. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA

    UNIDAD DIDÁCTICA 23. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 24. GESTIÓN DE RELACIONES

    UNIDAD DIDÁCTICA 25. DE DIRECTIVO A DIRECTIVO COACH

    UNIDAD DIDÁCTICA 26. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

    MÓDULO VI. TÉCNICAS DE COACHING

    UNIDAD DIDÁCTICA 27. INTRODUCCIÓN A LAS TÉCNICAS DE COACHING

    UNIDAD DIDÁCTICA 28. HERRAMIENTAS APLICADAS AL ÁMBITO EMPRESARIAL

    UNIDAD DIDÁCTICA 29. TÉCNICAS ESTRUCTURALES

    UNIDAD DIDÁCTICA 30. TÉCNICAS EXPLORATORIAS

    UNIDAD DIDÁCTICA 31. TÉCNICAS Y DINÁMICAS DE GRUPO

    PARTE 4. TEAM BUILDING Y NEGOCIACIÓN

    MÓDULO 1. TEAM BUILDING Y GESTIÓN DEL LIDERAZGO EN RECURSOS HUMANOSTEMA

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

    MÓDULO 2. LA NEGOCIACIÓN EN RECURSOS HUMANOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. DIRECCIÓN DE REUNIONES, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES I

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES II

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA NEGOCIACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 10. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 11. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN

    PARTE 5. HABILIDADES DIRECTIVAS

    MÓDULO 1. LA FIGURA DEL DIRECTOR EN LA EMPRESA

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DIRECTIVO

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN

    MÓDULO 2. LA NEGOCIACIÓN EN EL ÁMBITO DIRECTIVO EMPRESARIAL

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA NEGOCIACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA FIGURA DEL SUJETO NEGOCIADOR

    MÓDULO 3. GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS EN LAS EMPRESAS

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. LAS RELACIONES GRUPALES

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA DINÁMICA DE GRUPOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. DIRECCIÓN DE REUNIONES, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 10. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE GRUPOS (I)

    UNIDAD DIDÁCTICA 11. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO

    UNIDAD DIDÁCTICA 12 . COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA

    UNIDAD DIDÁCTICA 13. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO

    MÓDULO 4. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y MOTIVACIÓN EN EL PUESTO DE TRABAJO

    UNIDAD DIDÁCTICA 14. CONCEPTOS PREVIOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 15. PREVENIR, AFRONTAR Y RESOLVER EL CONFLICTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 16. ESTRÉS LABORAL. CONSECUENCIAS Y MANEJO

    UNIDAD DIDÁCTICA 17. MOTIVACIÓN LABORAL

    MÓDULO 5. LA COMUNICACIÓN Y SU IMPORTANCIA EN LA EMPRESA

    UNIDAD DIDÁCTICA 18. LA COMUNICACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 19. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA

    UNIDAD DIDÁCTICA 20. COMUNICACIÓN NO VERBAL

    UNIDAD DIDÁCTICA 21. RELACIONES INTERPERSONALES

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