Máster en Gestión y Dirección de Equipos

Máster en Gestión y Dirección de Equipos

Mejora tu formación con el curso: Máster en Gestión y Dirección de Equipos

  • Precio curso
    7.200
  • Precio oferta
    249

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Curso impartido por:

Cursos de ENEB Escuela de Negocios Europea de Barcelona
  • Matrícula abierta
  • 18 meses
  • On line
  • Master
  • España
  • Todas
  • Español

Dirigido a: Máster en Gestión y Dirección de Equipos está dirigido a todos aquellos profesionales que quieran profundizar en los conocimientos necesarios para gestionar y dirigir un equipo de trabajo. Con esta formación el alumno estará capacitado operativamente para coordinar los principales departamentos que conforman una empresa.

Requisitos: Para poder acceder a cualquiera de nuestros programas Máster, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos:

Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura, FP Grado Superior u otro título equivalente.

Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.

Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.

En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.


OBLIGATORIO PONER EN COMENTARIOS QUE DECLARA MOSTRAR INTERÉS EN TODOS LOS MASTERS DE LA RAMA

Para qué te prepara: El Máster en Gestión y Dirección de Equipos te prepara para liderar cualquier equipo de trabajo como Director de Proyectos, Director de Operaciones, Director de Campaña o director de cualquier departamento o establecimiento.

Certificado: Al finalizar los estudios, se obtiene una triple titulación expedida por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona avalada y certificada por la Universidad Isabel I:
• Máster en Gestión y Dirección de Equipos.
• Diploma de Especialización en Coaching y PNL.
• Business English Program Certificate (opcional y gratuito).

Contenido del curso Máster en Gestión y Dirección de Equipos

Al convertirte en alumno de la Escuela de Negocios Europea de Barcelona accederás a todos estos beneficios:

 

•Titulaciones europeas avaladas y certificadas por la Universidad Isabel I de España.

•Al finalizar, podrás apostillar tus titulaciones con la Apostilla de la Haya.

•Másters acogidos dentro del Espacio Europeo de Educación Superior.

•Más de 14.000 ofertas de empleo mensuales y prácticas internacionales.

•Networking con más de 85.000 alumnos de más de 50 países.

•Masterclasses en directo, Clases en Streaming y estudios del caso.

•Tutores disponibles 24/7 y los 365 días del año.

•Metodología flexible: sin horarios, a tu ritmo y adaptándonos a tus necesidades.

•El 80% de los alumnos finalizan de media entre 6 y 8 meses antes.

•Hasta 18 meses para finalizarlo y 6 meses de prórroga completamente gratuita.

•9 de cada 10 alumnos han mejorado su situación laboral antes de finalizar sus estudios.

•Salario medio de un ejecutivo con Máster: 40.000 €/ anuales.

•Diploma de especialización en Coaching y PNL en todas las titulaciones.

 

 

PLAN DE ESTUDIOS

 

El Máster en Gestión y Dirección de Equipos se compone del siguiente temario:

 

BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL

 

Módulo 1. Fundamentos de la estrategia

 

Módulo 2. Objetivos estratégicos

 

Módulo 3. El proceso estratégico

 

Módulo 4. Formulación estratégica

 

Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)

 

Módulo 6. Desarrollo de la estrategia

 

Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia

 

Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)

 

Módulo 9. Estudio del caso 

 

BLOQUE 2. DIRECCIÓN FINANCIERA

 

Módulo 10. Estructura económico-financiera

 

Módulo 11. Análisis económico y financiero

 

Módulo 12. Coste y beneficio de la empresa

 

Módulo 13. El coste de los recuros financieros a corto plazo

 

Módulo 14. El coste de los recursos financieros a largo plazo

 

Módulo 15. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple

 

Módulo 16. Planificación financiera

 

Módulo 17. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos

 

Módulo 18. Estudio del caso 

 

BLOQUE 3. ASESORÍA LABORAL EN RRHH

 

Módulo 19. Salario base y complementos

 

Módulo 20. Retenciones

 

Módulo 21. Retenciones y supuestos

 

Módulo 22. Altas y seguros

 

Módulo 23. Contratos y suspensiones

 

Módulo 24. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social

 

Módulo 25. Procedimiento laboral y negociación

 

Módulo 26. Empresas de trabajo temporal (ETT)

 

Módulo 27. Prevención en riesgos laborales

 

Módulo 28. Estudio del caso

 

BLOQUE 4. MARKETING

 

Módulo 29. Marketing estratégico

 

Módulo 30. Marketing

 

Módulo 31. Marketing integrado de comunicación

 

Módulo 32. Las promociones de ventas

 

Módulo 33. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales

 

Módulo 34. Precios

 

Módulo 35. Estudio del caso

 

BLOQUE 5. ECOMMERCE

 

Módulo 36. Introducción al eCommerce

 

Módulo 37. Nuevas tecnologías y cadena de valor

 

Módulo 38. Gestión empresarial

 

Módulo 39. Publicidad y marketing

 

Módulo 40. Atención al cliente, logística y sistemas de pago

 

Módulo 41. Sistemas de seguridad y aspectos legales

 

Módulo 42. Presente y futuro del eCommerce

 

Módulo 43. Estudio del caso

 

BLOQUE 6. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

 

Módulo 44. La organización

 

Módulo 45. Dirección y gestión de recursos humanos. RRHH.

 

Módulo 46. Análisis y descripción de puestos de trabajo

 

Módulo 47. Reclutamiento y dirección de personal

 

Módulo 48. Formación

 

Módulo 49. Evaluación del rendimiento y retribuciones

 

Módulo 50. Estudio del caso

 

BLOQUE 7. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS

 

Módulo 51. Equipos de trabajo: aspectos contextuales

 

Módulo 52. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo

 

Módulo 53. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores

 

Módulo 54. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias

 

Módulo 55. Estudio del caso

 

BLOQUE 8. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

 

Módulo 56. La negociación: Definición y características

 

Módulo 57.  Estrategias y tipos principales de negociación

 

Módulo 58. Fases de la negociación

 

Módulo 59. Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión

 

Módulo 60. Negociaciones internacionales

 

Módulo 61. Negociaciones colectivas: Definición y características

 

Módulo 62. Estudio del caso

 

BLOQUE 9. COACHING

 

Módulo 63. Coaching: bases y fundamentos

 

Módulo 64. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones

 

Módulo 65. Proceso de coaching y metodologías

 

Módulo 66. Marco teórico y otras herramientas para el coaching

 

Módulo 67. Estudio del caso

 

BLOQUE 10. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)

 

Módulo 68. Introducción a la PNL

 

Módulo 69. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos

 

Módulo 70. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales

 

Módulo 71. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes

 

Módulo 72. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional

 

Módulo 73. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias

 

Módulo 74. Estudio del caso

 

BLOQUE 11. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

 

Módulo 75. Introducción a la responsabilidad social corporativa

 

Módulo 76. Grupos de interés o stakeholders

 

Módulo 77. Comunicación y transparencia

 

Módulo 78. Ámbitos de actuación

 

Módulo 79. Componentes de la gestión de la RSC

 

Módulo 80. Medición de la RSC

 

Módulo 81. Estudio del caso

 

BLOQUE 12. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

Módulo 82. Introducción a la logística

 

Módulo 83. Los medios de transporte

 

Módulo 84. Incoterms 2010

 

Módulo 85. Comercio exterior

 

Módulo 86. Aduanas y documentación comercial

 

Módulo 87. Logística del siglo XXI

 

Módulo 88. Sector logístico español

 

Módulo 89. Estudio del caso

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