Máster en Gestión y Dirección de Equipos

Máster en Gestión y Dirección de Equipos

  • Precio curso
    7.200
  • Precio oferta
    249
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Máster en Gestión y Dirección de Equipos

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Mejora tu formación con el curso: Máster en Gestión y Dirección de Equipos
  • Inicio / Fin Matrícula abierta
  • Duración 18 meses
  • Formato On line
  • Método Master
  • País
    España
  • Provincia
    Todas
  • Idioma
    Español

Dirigido a: Máster en Gestión y Dirección de Equipos está dirigido a todos aquellos profesionales que quieran profundizar en los conocimientos necesarios para gestionar y dirigir un equipo de trabajo. Con esta formación el alumno estará capacitado operativamente para coordinar los principales departamentos que conforman una empresa.

Requisitos: Para poder acceder a cualquiera de nuestros programas Máster, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos:

Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura, FP Grado Superior u otro título equivalente.

Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.

Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.

En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.


OBLIGATORIO PONER EN COMENTARIOS QUE DECLARA MOSTRAR INTERÉS EN TODOS LOS MASTERS DE LA RAMA

Para qué te prepara: El Máster en Gestión y Dirección de Equipos te prepara para liderar cualquier equipo de trabajo como Director de Proyectos, Director de Operaciones, Director de Campaña o director de cualquier departamento o establecimiento.

Certificado: Al finalizar los estudios, se obtiene una triple titulación expedida por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona avalada y certificada por la Universidad Isabel I:
• Máster en Gestión y Dirección de Equipos.
• Diploma de Especialización en Coaching y PNL.
• Business English Program Certificate (opcional y gratuito).


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    Contenido del curso Máster en Gestión y Dirección de Equipos

    Al convertirte en alumno de la Escuela de Negocios Europea de Barcelona accederás a todos estos beneficios:

     

    •Titulaciones europeas avaladas y certificadas por la Universidad Isabel I de España.

    •Al finalizar, podrás apostillar tus titulaciones con la Apostilla de la Haya.

    •Másters acogidos dentro del Espacio Europeo de Educación Superior.

    •Más de 14.000 ofertas de empleo mensuales y prácticas internacionales.

    •Networking con más de 85.000 alumnos de más de 50 países.

    •Masterclasses en directo, Clases en Streaming y estudios del caso.

    •Tutores disponibles 24/7 y los 365 días del año.

    •Metodología flexible: sin horarios, a tu ritmo y adaptándonos a tus necesidades.

    •El 80% de los alumnos finalizan de media entre 6 y 8 meses antes.

    •Hasta 18 meses para finalizarlo y 6 meses de prórroga completamente gratuita.

    •9 de cada 10 alumnos han mejorado su situación laboral antes de finalizar sus estudios.

    •Salario medio de un ejecutivo con Máster: 40.000 €/ anuales.

    •Diploma de especialización en Coaching y PNL en todas las titulaciones.

     

     

    PLAN DE ESTUDIOS

     

    El Máster en Gestión y Dirección de Equipos se compone del siguiente temario:

     

    BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL

     

    Módulo 1. Fundamentos de la estrategia

     

    Módulo 2. Objetivos estratégicos

     

    Módulo 3. El proceso estratégico

     

    Módulo 4. Formulación estratégica

     

    Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)

     

    Módulo 6. Desarrollo de la estrategia

     

    Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia

     

    Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)

     

    Módulo 9. Estudio del caso 

     

    BLOQUE 2. DIRECCIÓN FINANCIERA

     

    Módulo 10. Estructura económico-financiera

     

    Módulo 11. Análisis económico y financiero

     

    Módulo 12. Coste y beneficio de la empresa

     

    Módulo 13. El coste de los recuros financieros a corto plazo

     

    Módulo 14. El coste de los recursos financieros a largo plazo

     

    Módulo 15. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple

     

    Módulo 16. Planificación financiera

     

    Módulo 17. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos

     

    Módulo 18. Estudio del caso 

     

    BLOQUE 3. ASESORÍA LABORAL EN RRHH

     

    Módulo 19. Salario base y complementos

     

    Módulo 20. Retenciones

     

    Módulo 21. Retenciones y supuestos

     

    Módulo 22. Altas y seguros

     

    Módulo 23. Contratos y suspensiones

     

    Módulo 24. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social

     

    Módulo 25. Procedimiento laboral y negociación

     

    Módulo 26. Empresas de trabajo temporal (ETT)

     

    Módulo 27. Prevención en riesgos laborales

     

    Módulo 28. Estudio del caso

     

    BLOQUE 4. MARKETING

     

    Módulo 29. Marketing estratégico

     

    Módulo 30. Marketing

     

    Módulo 31. Marketing integrado de comunicación

     

    Módulo 32. Las promociones de ventas

     

    Módulo 33. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales

     

    Módulo 34. Precios

     

    Módulo 35. Estudio del caso

     

    BLOQUE 5. ECOMMERCE

     

    Módulo 36. Introducción al eCommerce

     

    Módulo 37. Nuevas tecnologías y cadena de valor

     

    Módulo 38. Gestión empresarial

     

    Módulo 39. Publicidad y marketing

     

    Módulo 40. Atención al cliente, logística y sistemas de pago

     

    Módulo 41. Sistemas de seguridad y aspectos legales

     

    Módulo 42. Presente y futuro del eCommerce

     

    Módulo 43. Estudio del caso

     

    BLOQUE 6. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

     

    Módulo 44. La organización

     

    Módulo 45. Dirección y gestión de recursos humanos. RRHH.

     

    Módulo 46. Análisis y descripción de puestos de trabajo

     

    Módulo 47. Reclutamiento y dirección de personal

     

    Módulo 48. Formación

     

    Módulo 49. Evaluación del rendimiento y retribuciones

     

    Módulo 50. Estudio del caso

     

    BLOQUE 7. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS

     

    Módulo 51. Equipos de trabajo: aspectos contextuales

     

    Módulo 52. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo

     

    Módulo 53. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores

     

    Módulo 54. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias

     

    Módulo 55. Estudio del caso

     

    BLOQUE 8. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

     

    Módulo 56. La negociación: Definición y características

     

    Módulo 57.  Estrategias y tipos principales de negociación

     

    Módulo 58. Fases de la negociación

     

    Módulo 59. Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión

     

    Módulo 60. Negociaciones internacionales

     

    Módulo 61. Negociaciones colectivas: Definición y características

     

    Módulo 62. Estudio del caso

     

    BLOQUE 9. COACHING

     

    Módulo 63. Coaching: bases y fundamentos

     

    Módulo 64. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones

     

    Módulo 65. Proceso de coaching y metodologías

     

    Módulo 66. Marco teórico y otras herramientas para el coaching

     

    Módulo 67. Estudio del caso

     

    BLOQUE 10. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)

     

    Módulo 68. Introducción a la PNL

     

    Módulo 69. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos

     

    Módulo 70. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales

     

    Módulo 71. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes

     

    Módulo 72. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional

     

    Módulo 73. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias

     

    Módulo 74. Estudio del caso

     

    BLOQUE 11. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

     

    Módulo 75. Introducción a la responsabilidad social corporativa

     

    Módulo 76. Grupos de interés o stakeholders

     

    Módulo 77. Comunicación y transparencia

     

    Módulo 78. Ámbitos de actuación

     

    Módulo 79. Componentes de la gestión de la RSC

     

    Módulo 80. Medición de la RSC

     

    Módulo 81. Estudio del caso

     

    BLOQUE 12. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

     

    Módulo 82. Introducción a la logística

     

    Módulo 83. Los medios de transporte

     

    Módulo 84. Incoterms 2010

     

    Módulo 85. Comercio exterior

     

    Módulo 86. Aduanas y documentación comercial

     

    Módulo 87. Logística del siglo XXI

     

    Módulo 88. Sector logístico español

     

    Módulo 89. Estudio del caso

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