Master en Direccion Publica y Liderazgo Institucional + Titulacion Universitaria

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Master en Direccion Publica y Liderazgo Institucional + Titulacion Universitaria

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Curso de educación infantil, psicología, psicopedagogía, formación del profesorado, psicopedagogía, educación infantil, educación infantil, ciencias sociales, psicopedagogía, psicopedagogía, psicología, psicopedagogía, diseño web y usabilidad ux, psi
  • Inicio / Fin Matrícula abierta
  • Duración Consultar con Euroinnova Formación Privados
  • Formato On line
  • Método Curso
  • País
    España
  • Provincia
    Todas
  • Idioma
    Español

Dirigido a: Consultar

Requisitos: Este curso no tiene requisitos.

Para qué te prepara: El Master en Dirección Pública y Liderazgo Institucional te prepara para desarrollar y obtener las habilidades y los conocimientos necesarios que debe tener una persona que gestiona a otras para atenderlas convenientemente, así como para aprender a identificar y solucionar situaciones de conflictos que se producen en el contexto laboral, propiciando con ella un clima laboral óptimos y beneficios para el trabajador y con ello el beneficio para la empresa.

Certificado: Doble Titulación: - Titulación de Master en Dirección Pública y Liderazgo Institucional con 600 horas expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales - Titulación Universitaria en Liderazgo c


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    Contenido del curso Master en Direccion Publica y Liderazgo Institucional + Titulacion Universitaria

    PARTE 1. LIDERAZGO

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN: EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL LIDERAZGO

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. LIDERAZGO Y TEAM BUILDING

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. DESARROLLO DE LAS HABILIDADES DE LIDERAZGO

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA DINÁMICA DE GRUPOS Y SU CLASIFICACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA NEGOCIACIÓN Y TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 10. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE EQUIPOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 11. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DEL ENTUSIASMO

    UNIDAD DIDÁCTICA 12. EL COMPROMISO DENTRO DE LOS EQUIPOS, ¿CÓMO CONSTRUIRLO?

    PARTE 2. ORATORIA Y DISCURSO

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. HISTORIA DE LA ORATORIA Y EL DISCURSO

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. HABILIDADES PERSONALES Y SOCIALES

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIÓN VERBAL Y NO VERBAL

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL DIÁLOGO COMO NEXO DE UNIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. HABILIDADES Y COMPETENCIAS COMUNICATIVAS

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. FORMAS Y TIPOS DE DISCURSO

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. PRINCIPIOS BÁSICOS PARA EL/LA ORADOR/A

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA ELABORACIÓN DE UN DISCURSO

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS PARA HABLAR EN PÚBLICO

    UNIDAD DIDÁCTICA 10. ÁMBITO DE APLICACIÓN DE LA ORATORIA Y EL DISCURSO

    PARTE 3. GESTIÓN DE LIDERAZGO Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

    TEMA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.

    TEMA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL.

    TEMA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.

    TEMA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA.

    TEMA 5. COACHING EJECUTIVO.

    TEMA 6. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.

    TEMA 7. LAS DINÁMICAS DE GRUPO.

    TEMA 8. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO.

    TEMA 9. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA.

    PARTE 4. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

    MÓDULO I. LOS FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

    TEMA 1. A MODO DE INTRODUCCIÓN: LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

    TEMA 2. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

    TEMA 3. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO

    TEMA 4. EL MARCO DEL PROYECTO

    MÓDULO II. EL PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO

    TEMA 5. PRIMEROS PASOS EN LA GESTIÓN DE UN PROYECTO

    TEMA 6. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (I)

    TEMA 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (II)

    TEMA 8. EL BENCHMARKING

    MÓDULO III. EL PROCESO DE LA GESTIÓN DE UN PROYECTO

    TEMA 9. EJECUCIÓN DEL PROYECTO

    TEMA 10. CONTROL DEL PROYECTO

    TEMA 11. GESTIÓN DE CALIDAD

    TEMA 12. GESTIÓN DE RIESGOS

    TEMA 13. GESTIÓN DE TIEMPOS Y COSTE

    TEMA 14. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS

    TEMA 15. EL CIERRE DEL PROYECTO

    MÓDULO IV. HABILIDADES DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DEL EQUIPO DE PROYECTO

    TEMA 16. EL EQUIPO DE PROYECTO

    TEMA 17. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO

    TEMA 18. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO

    TEMA 19. HABILIDADES CENTRADAS EN LA PERSONA

    TEMA 20. HABILIDADES CENTRADAS EN LA TAREA

    MODULO V. CURSO MULTIMEDIA MICROSOFT PROJECT 2013

    TEMA 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2013

    TEMA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2013

    TEMA 3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2013

    TEMA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2013

    TEMA 5. PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2013

    TEMA 6. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2013

    TEMA 7. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2013

    TEMA 8. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2013

    TEMA 9. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS

    PARTE 5. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN Y NEGOCIACIÓN EFICAZ

    TEMA 1. LAS REUNIONES

    TEMA 2. ORGANIZACIÓN DE REUNIONES

    TEMA 3. DIRECCIÓN DE REUNIONES, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN

    TEMA 4. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (I)

    TEMA 5. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (II)

    TEMA 6. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES

    TEMA 7. LA NEGOCIACIÓN

    TEMA 8. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

    TEMA 9. LA COMUNICACIÓN

    TEMA 10. EL GRUPO

    TEMA 11. LAS RELACIONES GRUPALES

    TEMA 12. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN

    PARTE 6. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PERSONAL AL SERVICIO DE LA ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO.

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. PERSONAL FUNCIONARIO.

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS. PERSONAL LABORAL.

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. ÓRGANOS DE REPRESENTACIÓN DEL PERSONAL FUNCIONARIO Y NEGOCIACIÓN COLECTIVA.

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. APLICACIÓN DE LA NORMATIVA BÁSICA Y COMPLEMENTARIA DE GESTIÓN DE PERSONAL EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. APLICACIONES INFORMÁTICAS EN LA GESTIÓN DE NÓMINAS Y SEGUROS SOCIALES.

    PARTE 7. GESTIÓN ECONÓMICA Y PRESUPUESTARIA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. FUENTES DEL DERECHO ADMINISTRATIVO

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. ORGANIZACIÓN DEL ESTADO Y DE LA UNIÓN EUROPEA

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. TRATAMIENTO DOCUMENTAL

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS DE ARCHIVO

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL CICLO PRESUPUESTARIO

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. LOS PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. PROCEDIMIENTO DE ORDENACIÓN DEL GASTO Y PAGO

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. LOS CONTRATOS DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. LEGISLACIÓN SOBRE PROTECCIÓN DE DATOS DE CARÁCTER PERSONAL

    UNIDAD DIDÁCTICA 10. PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD PÚBLICA

    UNIDAD DIDÁCTICA 11. APLICACIÓN DE LA NORMATIVA BÁSICA Y COMPLEMENTARIA SOBRE LA GESTIÓN ECONÓMICA Y PRESUPUESTARIA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

    PARTE 8. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. RIESGOS GENERALES Y SU PREVENCIÓ

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. ACTUACIÓN EN EMERGENCIAS Y EVACUACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. SEGURIDAD E HIGIENE APLICADAS A LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

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