Máster en Dirección de Recursos Humanos

Máster en Dirección de Recursos Humanos

Mejora tu formación con el curso: Máster en Dirección de Recursos Humanos

  • Precio curso
    7.200
  • Precio oferta
    249

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Curso impartido por:

Cursos de ENEB Escuela de Negocios Europea de Barcelona
  • Matrícula abierta
  • 18 meses
  • On line
  • Master
  • España
  • Todas
  • Español

Dirigido a: El Máster en Dirección de Recursos Humanos está dirigida a todas aquellas personas que estén interesadas en obtener un conocimiento completo acerca del área Recursos Humanos adquiriendo la capacidad de dirigirla y gestionarla.

Requisitos: Para poder acceder a cualquiera de nuestros programas Máster, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos:

Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura, FP Grado Superior u otro título equivalente.

Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.

Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.

En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.

OBLIGATORIO PONER EN COMENTARIOS QUE DECLARA MOSTRAR INTERÉS EN TODOS LOS MASTERS DE LA RAMA

Para qué te prepara: El Master en Dirección de Recursos Humanos te capacita para desarrollar tu carrera como Director de Recursos Humanos, Técnico en Selección, Formación y Desarrollo o Administración de Personal.

Certificado: Al finalizar tus estudios, obtendrás una triple titulación expedida por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona avalada y certificada por la Universidad Isabel I:

- Máster en Dirección de Recursos Humanos
- Diploma de Especialización en Coaching y PNL
- Business English Program Certificate

Todos nuestros programas formativos vienen acompañados de un curso opcional de inglés nivel Business, el cual te permitirá desenvolverte en un entorno laboral internacional. En el caso que no lo curses obtendrás una doble titulación.

Contenido del curso Máster en Dirección de Recursos Humanos

Al convertirte en alumno de la Escuela de Negocios Europea de Barcelona accederás a todos estos beneficios:

 

•Titulaciones europeas avaladas y certificadas por la Universidad Isabel I de España.

•Al finalizar, podrás apostillar tus titulaciones con la Apostilla de la Haya.

•Másters acogidos dentro del Espacio Europeo de Educación Superior.

•Más de 14.000 ofertas de empleo mensuales y prácticas internacionales.

•Networking con más de 85.000 alumnos de más de 50 países.

•Masterclasses en directo, Clases en Streaming y estudios del caso.

•Tutores disponibles 24/7 y los 365 días del año.

•Metodología flexible: sin horarios, a tu ritmo y adaptándonos a tus necesidades.

•El 80% de los alumnos finalizan de media entre 6 y 8 meses antes.

•Hasta 18 meses para finalizarlo y 6 meses de prórroga completamente gratuita.

•9 de cada 10 alumnos han mejorado su situación laboral antes de finalizar sus estudios.

•Salario medio de un ejecutivo con Máster: 40.000 €/ anuales.

•Diploma de especialización en Coaching y PNL en todas las titulaciones.

 

 

PLAN DE ESTUDIOS

 

El Máster en Dirección de Recursos Humanos se compone del siguiente temario:

 

BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL

 

Módulo 1. Fundamentos de la estrategia

 

Módulo 2. Objetivos estratégicos

 

Módulo 3. El proceso estratégico

 

Módulo 4. Formulación estratégica

 

Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)

 

Módulo 6. Desarrollo de la estrategia

 

Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia

 

Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)

 

Módulo 9. Estudio del caso 

 

BLOQUE 2. CONTABILIDAD

 

Módulo 10. Introducción a la contabilidad

 

Módulo 11. El método contable. El ciclo contable

 

Módulo 12. El plan general de contabilidad

 

Módulo 13. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable

 

Módulo 14. Clientes, deudores y administraciones públicas

 

Módulo 15. Proveedores y acreedores. Cuentas financieras

 

Módulo 16. Inmovilizado material e intangible

 

Módulo 17. Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones

 

Módulo 18. Existencias y criterios para su valoración

 

Módulo 19. El IVA

 

Módulo 20. Estudio del caso

 

BLOQUE 3. DIRECCIÓN FINANCIERA

 

Módulo 21. Estructura económico-financiera

 

Módulo 22. Análisis económico y financiero

 

Módulo 23. Coste y beneficio de la empresa

 

Módulo 24. El coste de los recursos financieros a corto plazo

 

Módulo 25. El coste de los recursos financieros a largo plazo

 

Módulo 26. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple

 

Módulo 27. Planificación financiera

 

Módulo 28. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos

 

Módulo 29. Estudio del caso 

 

BLOQUE 4. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

 

Módulo 30. La organización

 

Módulo 31. Dirección y gestión de recursos humanos. RRHH.

 

Módulo 32. Análisis y descripción de puestos de trabajo

 

Módulo 33. Reclutamiento y dirección de personal

 

Módulo 34. Formación

 

Módulo 35. Evaluación del rendimiento y retribuciones

 

Módulo 36. Estudio del caso

 

BLOQUE 5. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS

 

Módulo 37. Equipos de trabajo: aspectos contextuales

 

Módulo 38. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo

 

Módulo 39. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores

 

Módulo 40. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias

 

Módulo 41. Estudio del caso

 

BLOQUE 6. ASESORÍA LABORAL EN RRHH

 

Módulo 42. Salario base y complementos

 

Módulo 43. Retenciones

 

Módulo 44. Retenciones y supuestos

 

Módulo 45. Altas y seguros

 

Módulo 46. Contratos y suspensiones

 

Módulo 47. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social

 

Módulo 48. Procedimiento laboral y negociación

 

Módulo 49. Empresas de trabajo temporal (ETT)

 

Módulo 50. Prevención en riesgos laborales

 

Módulo 51. Estudio del caso

 

BLOQUE 7. COACHING

 

Módulo 52. Coaching: bases y fundamentos

 

Módulo 53. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones

 

Módulo 54. Proceso de coaching y metodologías

 

Módulo 55. Marco teórico y otras herramientas para el coaching

 

Módulo 56. Estudio del caso

 

BLOQUE 8. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)

 

Módulo 57. Introducción a la PNL

 

Módulo 58. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos

 

Módulo 59. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales

 

Módulo 60. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes

 

Módulo 61 Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional

 

Módulo 62. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias

 

Módulo 63. Estudio del caso

 

BLOQUE 9. SELECCIÓN DE PERSONAL

 

Módulo 64. Introducción a la selección de personal

 

Módulo 65. El proceso de selección de personal. Fase de análisis

 

Módulo 66. El proceso de selección. Fase de aplicación

 

Módulo 67. El proceso de selección. Fase de valoración e integración

 

Módulo 68. Estudio del caso

 

BLOQUE 10. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

 

Módulo 69. Nociones y fundamentos básicos de salud y seguridad laboral

 

Módulo 70. Normativa sobre prevención de riesgos laborales

 

Módulo 71. Organización de la prevención en España

 

Módulo 72. Responsabilidades en materia de prevención de riesgos laborales

 

Módulo 73. Estudio del caso

 

BLOQUE 11. FORMACIÓN Y E-LEARNING

 

Módulo 74. Formación: historia bases y fundamentos

 

Módulo 75. Visión global de la formación

 

Módulo 76. Objetivos claves dentro de la formación y el desarrollo

 

Módulo 77. Principios básicos de un plan de formación y desarrollo

 

Módulo 78. Elaboración del plan de formación y desarrollo

 

Módulo 79. Metodología del plan de formación y desarrollo

 

Módulo 80. Posibles problemas de implementación

 

Módulo 81. Desarrollo del plan y procesos de ajuste

 

Módulo 82. Diferentes programas de promoción y desarrollo

 

Módulo 83. La evaluación de los resultados obtenidos

 

Módulo 84. El nuevo escenario de los recursos humanos

 

Módulo 85. Calidad y formación en el ámbito laboral

 

Módulo 86. Funciones de la empresa. El tutor

 

Módulo 87. El programa formativo a desarrollar en las prácticas de empresa

 

Módulo 88. El seguimiento y la evaluación

 

Módulo 89. Estudio del caso

 

BLOQUE 12. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

 

Módulo 90. Introducción a la responsabilidad social corporativa

 

Módulo 91. Grupos de interés o stakeholders

 

Módulo 92. Comunicación y transparencia

 

Módulo 93. Ámbitos de actuación

 

Módulo 94. Componentes de la gestión de la RSC

 

Módulo 95. Medición de la RSC

 

Módulo 96. Estudio del caso

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