Master en Direccion de Proyectos Informaticos: IT Project Management (doble Titulacion + 35 Creditos Pdus)

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Curso de diseño gráfico, desarrollo web / app, desarrollo web / app, educación infantil, trabajo social, psicología, maquillaje, educación infantil, psicopedagogía, desarrollo web / app, formación del profesorado, maquillaje, educación infantil, gest
  • Inicio / Fin Matrícula abierta
  • Duración Consultar con Euroinnova Formación Privados
  • Formato On line
  • Método Curso
  • País
    España
  • Provincia
    Todas
  • Idioma
    Español

Dirigido a: Consultar

Requisitos: Este curso no tiene requisitos.

Para qué te prepara: Este Master en Gestión y Dirección de Proyectos Informáticos: IT Project Management (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI) tiene como finalidad principal ofrecer las bases teóricas y prácticas para planificar un proyecto Informático y dirigir su ejecución, teniendo en cuenta las posibilidades de éxito o fracaso. De igual forma se describen las habilidades de gestión y liderazgo necesarias para dinamizar el equipo que interviene para gestionar de manera eficaz las habilidades, técnicas y herramientas necesarias para alcanzar los objetivos propuestos. De igual forma podrá conocer los conceptos claves de la gestión y control de proyectos, y administrarlos mediante la herramienta de Microsoft Project 2019. Master en Gestión y Dirección de Proyectos Informáticos: IT Project Management (Curso PMP - Curso PMI).

Certificado: Doble Titulación: - Titulación de Master en Dirección de Proyectos Informáticos: IT Project Management expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado y Avalada por la


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    Contenido del curso Master en Direccion de Proyectos Informaticos: IT Project Management (doble Titulacion + 35 Creditos Pdus)

    PARTE 1. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

    MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL ESTÁNDAR DEL PMI

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 2.ÁREAS DE CONOCIMIENTO

    MÓDULO 2. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL MARCO DEL PROYECTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

    MÓDULO 3. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIAL

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 10. RECURSOS: CONTRATACIÓN, COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 11. BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

    MÓDULO 4. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

    UNIDAD DIDÁCTICA 12. EJECUCIÓN DEL PROYECTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 13. CONTROL DEL PROYECTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 14. GESTIÓN DE LA CALIDAD

    UNIDAD DIDÁCTICA 15. GESTIÓN DE TIEMPOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 16. GESTIÓN DE COSTES

    MÓDULO 5. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS II

    UNIDAD DIDÁCTICA 17. GESTIÓN DE RIESGOS. ANÁLISIS DAFO

    UNIDAD DIDÁCTICA 18. GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA) EN PROYECTOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 19. FASE DE CIERRE DEL PROYECTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 20. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS

    PARTE 2. TEAM BUILDING. GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS DE TRABAJO ORIENTADOS A OBJETIVOS.

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL.

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA.

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. COACHING EJECUTIVO.

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. LAS DINÁMICAS DE GRUPO.

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO.

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA.

    PARTE 3. MICROSOFT PROJECT 2019

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2019

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2019

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2019

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2019

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2019

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2019

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2019

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS

    PARTE 4. GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL PROYECTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. RENTABILIDAD DEL PROYECTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. PREVENCIÓN DE RIESGOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. INICIOS DEL PROYECTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. ANÁLISIS PREVIO AL DESARROLLO

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. DESARROLLO

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. REPOSITORIOS Y ARQUITECTURAS

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. CONTROL Y SEGUIMIENTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA PLANIFICACIÓN Y LA ESTIMACIÓN

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