Experto Universitario en Gestión Estratégica de Compras

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  • Inicio / Fin Matrícula abierta
  • Duración 1 año. 27 ECTS
  • Formato On line
  • Método Experto
  • País
    España
  • Provincia
    Todas
  • Idioma
    Español

Dirigido a: Directores.
Jefes de Compras y Aprovisionamientos.
Category Managers.
Técnicos de compras, logística y aprovisionamiento.
Universitarios, que vean en esta área un entorno afín de trabajo.

Requisitos: * Ser mayor de edad
* Tener titulación universitaria

Para qué te prepara: - Formar líderes en Compras profundizando en el conocimiento y la práctica de los sistemas y herramientas que permiten gestionar profesionalmente todos los aspectos que componen la función de compras.
- Dotar al profesional de herramientas técnicas que faciliten sus decisiones del día a día.
- Optimizar las relaciones con los proveedores mejorando en todos los procesos de la negociación, mejora continua de las prestaciones de los proveedores.
- Incrementar la capacitación de los asistentes, su competencia para la resolución de problemas y toma de decisiones en el desarrollo de sus funciones.
- Establecer las especificaciones y la planificación de Compras.
- Entablar las bases de la efectividad en la gestión de las compras.
- Establecer un networking en la formación de compras de alto nivel, sólido y fiable, que permita establecer una red de contactos excelente y sostenible en el tiempo, constituyéndose, por tanto, en una ventaja competitiva personal

Certificado: DOBLE TITULACIÓN:

EXPERTO UNIVERSITARIO en: Gestión Estratégica de Compras Expedida por: UDIMA, Universidad a Distancia de Madrid
MASTER EXECUTIVE en: Dirección y Gestión Estratégica de Compras Expedida por: UADIN Business School


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    En virtud del interés demandado, Hispavista S.L. comunicará al centro de formación que imparte el programa, los datos personales prescindibles con la finalidad que éste pueda ponerse en contacto y facilitarle la información solicitada.
    Contenido del curso Experto Universitario en Gestión Estratégica de Compras

    MÓDULO 1. GESTIÓN ESTRATÉGICA: EJECUCIÓN, HERRAMIENTAS Y ESCENARIOS

    • La importancia de leer el entorno para el crecimiento interno.
    • Concepto.
    • Valor.
    • Tipos de Estrategia: Genéricas e Instrumentales.
    • El futuro de las compras.
    • Como gestionar el cambio hacia una empresa sostenible. Dos modelos: Sannas y economía del bien común.

    MÓDULO 2. CATEGORY MANAGEMENT

    • Introducción al Category Management de compras.
    • Preparación y Planificación.
    • Definición de objetivos y prioridades.
    • Obtención de información.
    • Análisis de costes y precios.
    • Análisis de posicionamiento y oportunidades de la categoría de compra.
    • Creación de la estrategia de la categoría de compra.
    • Ejecución del proyecto de categoría de compra
    • Análisis y revisión del proyecto de categorías.

    MÓDULO 3. LEAN DIGITAL PARA COMPRADORES

    • Introducción a la Metodología LEAN.
    • Los fundamentos LEAN Manufacturing: Hacia la excelencia operacional.
    • LEAN Digital.
    • Integración LEAN Manufacturing y LEAN Digital.

    MÓDULO 4. LOGÍSTICA INTEGRAL 4.0: GESTIÓN AVANZADA DE LA SUPPLY CHAIN

    • Las nuevas Tecnologías aplicadas a Compras
    • El Blockchain aplicado a Compras
    • E-Sourcing / E-Procurement
    • ERP´s y Plataformas de Compras

    MÓDULO 5. LA FUNCIÓN FINANCIERA. FINANZAS PARA COMPRAS.

    • Objetivos, Resumen e Introducción.
    • Qué necesitamos saber para sentarnos a hablar con finanzas: Los 7 mandamientos.
    • Finanzas Estructurales.
    • Finanzas Operativas.
    • Kit de supervivencia para el comprador en sus relaciones con financieros.
    • Apéndice I. Cómo calcular el retorno sobre la inversión.
    • Apéndice II. Breve reseña a los mercados internacionales.
    • Apéndice III. Ejercicios de inventarios.
    • Apéndice IV. Métricas para las compras algo más novedosas. Rosma- Sievo.
    • Apéndice V. Adquisiciones de activos no corrientes.

    MÓDULO 6. SOSTENIBILIDAD, RESPONSABILIDAD Y COMPRAS

    • Desarrollo sostenible.
    • Responsabilidad social empresarial (RSE).
    • Compras como protagonista de la RSE en la cadena de suministro.
    • Incorporar la RSE en las Compras.
    • Guías y recursos.

    MÓDULO 7. PERFORMANCE Y AUDITORÍA EN COMPRAS

    • Introducción. Aspectos generales de los Indicadores de gestión empresarial.
    • Indicadores de Compras de Materiales de Partida (materias primas y materiales de acondicionamiento).
    • Los Indicadores de Compras de Servicios (materias primas y materiales de acondicionamiento).
    • Indicadores de rendimiento y productividad del equipo de compras.
    • Estudios de Benchmarking.
    • Sistemas de gestión integrada, datos bien a la primera.
    • Auditoria en Compras.

    MÓDULO 8. INTERNET DE LAS COSAS IOT

    • Que es el IoT
    • La sensorización – mundo interconectado
    • Comunicaciones IoT
    • Que es el protocolo MQTT
    • Servicios Cloud (Iaas, PaaS, SaaS, M2m)
    • Lenguajes IoT
    • Azure IoT

    MÓDULO 9. CIBERSEGURIDAD

    • Conceptos y estado del arte de la ciberseguridad en la transformación digital industrial
    • Definición e identificación de los distintos términos y conceptos clave
    • Principales diferencias entre Seguridad IT y Seguridad OT
    • Amenazas y vulnerabilidades de seguridad específicas del sector industrial
    • Técnicas usadas por los ciberdelincuentes
    • Elementos de un programa de ciberseguridad industrial
    • Evolución del mercado de la ciberseguridad industrial
    • Principales desafíos de ciberseguridad industrial

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