Doble Titulacion: Master en Administración y Gestión de Empresas - M.B.A. & Máster en Comercio Exterior

Contenido del curso Doble Titulacion: Master en Administración y Gestión de Empresas - M.B.A. & Máster en Comercio Exterior

MÓDULO 1. CADENA DE SUMINISTRO

• Introducción a la logística
• Los medios de transporte
• Incoterms 2010
• Comercio exterior
• Aduanas y documentación comercial
• Logística del siglo XXI
• Sector logístico español
• Estudio del caso

MÓDULO 2. COMERCIO EMPRESARIAL

• Teorías del comercio internacional
• La ventaja competitiva de las naciones
• Organización mundial del comercio (OMC)
• Globalización económica y economías nacionales
• La negociación internacional y el comercio exterior en España
• Estudio del caso

MÓDULO 3. COMERCIO INTERNACIONAL I

• Introducción al comercio internacional
• Teoría económica del comercio internacional
• Organismos e instituciones
• Documentación en el comercio internacional
• Incoterms
• El origen de las mercancías
• La importación
• La exportación
• El arancel de aduanas de las mercancías
• Los derechos antidumping, el impuesto sobre el valor añadido (IVA) y los
• impuestos especiales (IIEE)
• Estudio del caso

MÓDULO 4. COMERCIO INTERNACIONAL II

• Los proyectos de los organismos multilaterales de desarrollo
• La participación en los proyectos multilaterales de desarrollo
• Adquisiciones
• Proyecto de asistencia técnica
• Evaluación, adjudicación, negociación y firma del contrato
• Gestión del proyecto
• Estudio del caso

MÓDULO 5. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

• Fundamentos de la estrategia
• Objetivos estratégicos
• El proceso estratégico
• Formulación estratégica
• Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
• Desarrollo de la estrategia
• Formación e implementación de la estrategia
• El cuadro de mando integral (CMI)
• Estudio del caso

MÓDULO 6. COACHING EJECUTIVO

• Coaching: bases y fundamentos
• Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
• Proceso de coaching y metodologías
• Marco teórico y otras herramientas para el coaching
• Estudio del caso

MÓDULO 7. PRACTITIONER EN PNL

• Introducción a la PNL
• Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
• Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
• Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
• Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
• Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
• Estudio del caso

MÓDULO 8. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD

• Introducción a la contabilidad
• El método contable. El ciclo contable
• El plan general de contabilidad
• Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable
• Clientes, deudores y administraciones públicas
• Proveedores y acreedores. Cuentas financieras
• Inmovilizado material e intangible
• Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones
• Existencias y criterios para su valoración
• El IVA
• Estudio del caso

MÓDULO 9. TRIBUTACIÓN DE SOCIEDADES

• Elementos del impuesto de sociedades
• Previsiones y correcciones
• Gastos no deducibles de la base imponible
• Valoración de elementos patrimoniales
• Operaciones entre entidades y personas vinculadas
• Limitación de deducción de gastos financieros
• Descubrimiento de elementos patrimoniales ocultos
• Compensación bases imponibles negativas
• Reducción de ingresos procedentes de activos intangibles
• Tipos de gravamen
• Cuota íntegra
• Bonificaciones en la cuota
• Deducciones para incentivar la realización de ciertas actividades
• Gestión del impuesto
• Retenciones, ingresos a cuenta y pagos fraccionados
• Estudio del caso

MÓDULO 10. ASESORÍA EN RRHH

• Salario base y complementos
• Retenciones
• Retenciones y supuestos
• Altas y seguros
• Contratos y suspensiones
• Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social
• Procedimiento laboral y negociación
• Empresas de trabajo temporal (ETT)
• Prevención en riesgos laborales
• Estudio del caso

MÓDULO 11. GESTIÓN DE EQUIPOS

• Equipos de trabajo: aspectos contextuales
• Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
• Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
• Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
• Estudio del caso

MÓDULO 12. HERRAMIENTAS DE NEGOCIACIÓN

• La negociación: Definición y características
• Estrategias y tipos principales de negociación
• Fases de la negociación
• Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión
• Negociaciones internacionales
• Negociaciones colectivas: Definición y características
• Estudio del caso

MÓDULO 13. DIRECCIÓN DE FINANZAS

• Estructura económico financiera
• Análisis económico y financiero
• Coste y beneficio de la empresa
• El coste de los recursos financieros a corto plazo
• El coste de los recursos financieros a largo plazo
• Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
• Planificación financiera
• Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
• Estudio del caso

MÓDULO 14. FISCALIDAD EN LOS MERCADOS

• Derecho mercantil
• Contratos mercantiles
• Derecho cambiario
• Sociedades mercantiles
• Sociedades personalistas
• Sociedades capitalistas
• Otras sociedades
• Derecho concursal
• Estudio del caso

MÓDULO 15. COMERCIO ELECTRÓNICO

• Introducción al eCommerce
• Nuevas tecnologías y cadena de valor
• Gestión empresarial
• Publicidad y marketing
• Atención al cliente, logística y sistemas de pago
• Sistemas de seguridad y aspectos legales
• Presente y futuro del eCommerce
• Estudio del caso

MÓDULO 16. MARKETING GENERAL

• Marketing estratégico
• Marketing
• Marketing integrado de comunicación
• Las promociones de ventas
• Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
• Precios
• Estudio del caso

MÓDULO 17. RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS EMPRESAS

• Introducción a la responsabilidad social corporativa
• Grupos de interés o stakeholders
• Comunicación y transparencia
• Ámbitos de actuación
• Componentes de la gestión de la RSC
• Medición de la RSC
• Estudio del caso