Curso Superior de Gestión de Proyectos

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Curso Superior de Gestión de Proyectos

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Tendrás a tu alcance todas las herramientas necesarias para dirigir, planificar, organizar, supervisar y motivar los recursos empresariales para lograr los objetivos fijados en términos de resultados, calidad, tiempo, costes y eficiencia general.
  • Inicio / Fin Matrícula abierta
  • Duración Consultar
  • Formato On line
  • Método Curso Superior
  • País
    España
  • Provincia
    Todas
  • Idioma
    Español

Dirigido a: Curso avalado por Harvard Deusto Business & Technology: la revista profesional sobre estrategias de management e impacto de las TIC en la gestión empresarial te ofrece, además, 3 ejemplares gratuitos de esta publicación.

Requisitos: Sin requisitos previos de admisión

Para qué te prepara: - Alcanzarás los objetivos fijados, aumentarás la rentabilidad y mejorarás la calidad del proyecto.
- Mejorarás la toma de decisiones en los proyectos complejos teniendo en cuenta los aspectos económicos, técnicos, ambientales, de calidad y de riesgo.
- Entenderás las claves para la gestión de proyectos estratégicos y su importancia en la estrategia general del negocio.
- Seleccionarás y utilizarás las herramientas necesarias para gestionar el presupuesto de un proyecto.
- Aprenderás a vender un proyecto desde el punto de vista del administrador del proyecto.
- Obtendrás las habilidades de gestión necesarias para dirigir un equipo de proyecto, asegurar su éxito y mantener a cada una de las personas que trabajan bajo el Project Manager motivado.

Certificado: Este curso dispone del aval de la Universidad Internacional de Valencia, por lo que tiene la doble titulación de Deusto Formación + VIU


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    Contenido del curso Curso Superior de Gestión de Proyectos

    1. Gestión estratégica de proyectos y la empresa

    • Empresa, estrategia y planificación estratégica
    • Estilos y culturas organizacionales
    • Proyectos, programas y portafolios. Su alineación estratégica
    • Órganos de gobierno estratégico de proyectos (PMO)
    • Marco de referencia para la dirección de proyectos

    2. Gestión del alcance y del plazo del proyecto

    • La gestión del alcance del proyecto
    • La gestión del plazo del proyecto

    3. Gestión del coste y financiación de proyectos

    • Fundamentos básicos para la evaluación y financiación de proyectos
    • Gestión de costes de proyectos

    4. Gestión de la calidad del proyecto

    • Introducción a la gestión de la calidad
    • Control y mejora continua de la calidad
    • Herramientas de gestión de la calidad
    • Sistemas de gestión de la calidad
    • Gestión de la calidad en proyectos

    5. Gestión de los riesgos de un proyecto

    • Conceptos básicos
    • Planificación de los riesgos
    • Identificación de riesgos
    • Análisis cualitativo de riesgos
    • Análisis cuantitativo de riesgos
    • Planificación de la respuesta de riesgos
    • Control y seguimiento de riesgos

    6. La gestión de personas, comunicaciones y el cambio organizacional

    • La gestión de los recursos humanos del proyecto
    • La gestión de las comunicaciones del proyecto y los interesados del proyecto
    • La gestión del cambio organizacional

    7. Gestión de las adquisiciones, la contratación y la venta del proyecto

    • Gestión de las adquisiciones
    • Aspectos legales en la contratación de proyectos
    • Gestión de la venta de proyectos

    8. Metodologías de gestión de proyectos

    • Metodologías en las organizaciones
    • Evolución de las metodologías de gestión de proyectos
    • La normativa internacional: ISO 21500
    • Ejemplo de marco de procesos: PRINCE2
    • Principios del manifiesto ágil (Agile)
    • Ejemplo de marco Agile: Scrum
    • Metodologías de gestión de proyectos en diferentes industrias
    • Elección de enfoques, metodologías y procedimientos

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