Curso Superior de Gestión de Proyectos

Curso Superior de Gestión de Proyectos

Tendrás a tu alcance todas las herramientas necesarias para dirigir, planificar, organizar, supervisar y motivar los recursos empresariales para lograr los objetivos fijados en términos de resultados, calidad, tiempo, costes y eficiencia general.

Curso impartido por:

  • Matrícula abierta
  • Consultar
  • On line
  • Curso Superior
  • España
  • Todas
  • Español

Dirigido a: Curso avalado por Harvard Deusto Business & Technology: la revista profesional sobre estrategias de management e impacto de las TIC en la gestión empresarial te ofrece, además, 3 ejemplares gratuitos de esta publicación.

Requisitos: Sin requisitos previos de admisión

Para qué te prepara: - Alcanzarás los objetivos fijados, aumentarás la rentabilidad y mejorarás la calidad del proyecto.
- Mejorarás la toma de decisiones en los proyectos complejos teniendo en cuenta los aspectos económicos, técnicos, ambientales, de calidad y de riesgo.
- Entenderás las claves para la gestión de proyectos estratégicos y su importancia en la estrategia general del negocio.
- Seleccionarás y utilizarás las herramientas necesarias para gestionar el presupuesto de un proyecto.
- Aprenderás a vender un proyecto desde el punto de vista del administrador del proyecto.
- Obtendrás las habilidades de gestión necesarias para dirigir un equipo de proyecto, asegurar su éxito y mantener a cada una de las personas que trabajan bajo el Project Manager motivado.

Certificado: Este curso dispone del aval de la Universidad Internacional de Valencia, por lo que tiene la doble titulación de Deusto Formación + VIU

Contenido del curso Curso Superior de Gestión de Proyectos

1. Gestión estratégica de proyectos y la empresa

  • Empresa, estrategia y planificación estratégica
  • Estilos y culturas organizacionales
  • Proyectos, programas y portafolios. Su alineación estratégica
  • Órganos de gobierno estratégico de proyectos (PMO)
  • Marco de referencia para la dirección de proyectos

2. Gestión del alcance y del plazo del proyecto

  • La gestión del alcance del proyecto
  • La gestión del plazo del proyecto

3. Gestión del coste y financiación de proyectos

  • Fundamentos básicos para la evaluación y financiación de proyectos
  • Gestión de costes de proyectos

4. Gestión de la calidad del proyecto

  • Introducción a la gestión de la calidad
  • Control y mejora continua de la calidad
  • Herramientas de gestión de la calidad
  • Sistemas de gestión de la calidad
  • Gestión de la calidad en proyectos

5. Gestión de los riesgos de un proyecto

  • Conceptos básicos
  • Planificación de los riesgos
  • Identificación de riesgos
  • Análisis cualitativo de riesgos
  • Análisis cuantitativo de riesgos
  • Planificación de la respuesta de riesgos
  • Control y seguimiento de riesgos

6. La gestión de personas, comunicaciones y el cambio organizacional

  • La gestión de los recursos humanos del proyecto
  • La gestión de las comunicaciones del proyecto y los interesados del proyecto
  • La gestión del cambio organizacional

7. Gestión de las adquisiciones, la contratación y la venta del proyecto

  • Gestión de las adquisiciones
  • Aspectos legales en la contratación de proyectos
  • Gestión de la venta de proyectos

8. Metodologías de gestión de proyectos

  • Metodologías en las organizaciones
  • Evolución de las metodologías de gestión de proyectos
  • La normativa internacional: ISO 21500
  • Ejemplo de marco de procesos: PRINCE2
  • Principios del manifiesto ágil (Agile)
  • Ejemplo de marco Agile: Scrum
  • Metodologías de gestión de proyectos en diferentes industrias
  • Elección de enfoques, metodologías y procedimientos

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"Me había apuntado para SOLO pedir información. Me llamaron y dijeron todo. Gracias, por ahora no lo..."

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