Curso Superior de Gestión de Proyectos por Deusto Formación

Curso Superior de Gestión de Proyectos

Precio
a consultar
Matrícula Gratis

Curso Superior de Gestión de Proyectos

Tendrás a tu alcance todas las herramientas necesarias para dirigir, planificar, organizar, supervisar y motivar los recursos empresariales para lograr los objetivos fijados en términos de resultados, calidad, tiempo, costes y eficiencia general.

Inicio / Fin Matrícula abierta
Duración Consultar
Formato On line
Método Curso Superior

Curso impartido por Deusto Formación

País
España
Provincia
Todas
Idioma
Español

Dirigido a: Curso avalado por Harvard Deusto Business & Technology: la revista profesional sobre estrategias de management e impacto de las TIC en la gestión empresarial te ofrece, además, 3 ejemplares gratuitos de esta publicación.

Requisitos: Sin requisitos previos de admisión

Para qué te prepara: - Alcanzarás los objetivos fijados, aumentarás la rentabilidad y mejorarás la calidad del proyecto.
- Mejorarás la toma de decisiones en los proyectos complejos teniendo en cuenta los aspectos económicos, técnicos, ambientales, de calidad y de riesgo.
- Entenderás las claves para la gestión de proyectos estratégicos y su importancia en la estrategia general del negocio.
- Seleccionarás y utilizarás las herramientas necesarias para gestionar el presupuesto de un proyecto.
- Aprenderás a vender un proyecto desde el punto de vista del administrador del proyecto.
- Obtendrás las habilidades de gestión necesarias para dirigir un equipo de proyecto, asegurar su éxito y mantener a cada una de las personas que trabajan bajo el Project Manager motivado.

Certificado: Este curso dispone del aval de la Universidad Internacional de Valencia, por lo que tiene la doble titulación de Deusto Formación + VIU

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Contenido del curso Curso Superior de Gestión de Proyectos

1. Gestión estratégica de proyectos y la empresa

Empresa, estrategia y planificación estratégica
Estilos y culturas organizacionales
Proyectos, programas y portafolios. Su alineación estratégica
Órganos de gobierno estratégico de proyectos (PMO)
Marco de referencia para la dirección de proyectos

2. Gestión del alcance y del plazo del proyecto

La gestión del alcance del proyecto
La gestión del plazo del proyecto

3. Gestión del coste y financiación de proyectos

Fundamentos básicos para la evaluación y financiación de proyectos
Gestión de costes de proyectos

4. Gestión de la calidad del proyecto

Introducción a la gestión de la calidad
Control y mejora continua de la calidad
Herramientas de gestión de la calidad
Sistemas de gestión de la calidad
Gestión de la calidad en proyectos

5. Gestión de los riesgos de un proyecto

Conceptos básicos
Planificación de los riesgos
Identificación de riesgos
Análisis cualitativo de riesgos
Análisis cuantitativo de riesgos
Planificación de la respuesta de riesgos
Control y seguimiento de riesgos

6. La gestión de personas, comunicaciones y el cambio organizacional

La gestión de los recursos humanos del proyecto
La gestión de las comunicaciones del proyecto y los interesados del proyecto
La gestión del cambio organizacional

7. Gestión de las adquisiciones, la contratación y la venta del proyecto

Gestión de las adquisiciones
Aspectos legales en la contratación de proyectos
Gestión de la venta de proyectos

8. Metodologías de gestión de proyectos

Metodologías en las organizaciones
Evolución de las metodologías de gestión de proyectos
La normativa internacional: ISO 21500
Ejemplo de marco de procesos: PRINCE2
Principios del manifiesto ágil (Agile)
Ejemplo de marco Agile: Scrum
Metodologías de gestión de proyectos en diferentes industrias
Elección de enfoques, metodologías y procedimientos

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