Curso de habilidades directivas y gestión de equipos

Curso de habilidades directivas y gestión de equipos

Curso de habilidades directivas y gestión de equipos

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Aprende técnicas de liderazgo con este curso online gratuito.
  • Inicio / Fin Matrícula abierta
  • Duración 65 horas
  • Formato On line
  • Método Curso Gratis
  • País
    España
  • Provincia
    Madrid
  • Idioma
    Español

Si buscas formarte en técnicas de liderazgo y motivacion de equipos, ¡este es tu curso!
En este curso de Habilidades directivas y gestión de equipos hablaremos sobre técnicas de liderazgo y motivación, control de conflictos, claves de una reunión eficaz, planificación... Todo para que te conviertas en un gran líder.

Formación gratuita subvencionada por la Comunidad de Madrid a través de la Consejería de Economía, Empleo y Competitividad y el Sepe.

Dirigido a: Profesionales por cuenta propia en la Comunidad de Madrid.

Requisitos: Pueden acceder a este curso las personas autónomas en la Comunidad de Madrid, con independencia del sector de actividad en el que estén dadas de alta. 

Para qué te prepara: En este curso aprenderás habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo.

Certificado: Tras finalizar la formación recibirás un diploma acreditativo de la especialidad formativa cursada ADGD075PO.


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    Contenido del curso Curso de habilidades directivas y gestión de equipos

    1. LIDERAZGO

    1.1. Introducción

    1.2. El concepto de empresa: la función directiva y de mando

    1.3. Legitimidad del mando

    1.4. Principales competencias directivas

    1.5. Relaciones entre mando y colaborador

    1.6. Tipologías

    1.7. El rol del equipo directivo

    2. MOTIVACIÓN

    2.1. Bases teóricas de la motivación

    2.2. Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades

    2.3. Teoría de Herberg

    2.4. Teoría de Pigmalión

    2.5. La automotivación

    3. CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO

    3.1. Introducción

    3.2. Definición de conflicto

    3.3. Formas del conflicto

    3.4. Niveles de conflicto

    3.5. Ventajas e inconvenientes del conflicto

    3.6. Estrategias de resolución del conflicto

    3.7. Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto

    4. DIRECCIÓN DE REUNIONES

    4.1. Introducción

    4.2. Claves de una reunión eficaz

    4.3. El objetivo de la reunión

    4.4. El orden del día

    4.5. El equipo humano

    4.6. Dirigir y moderar la reunión

    4.7. Errores a evitar

    5. HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR

    5.1. Mapa de la inteligencia emocional

    5.2. Competencias personales

    5.3. Competencias sociales

    5.4. Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales

    6. DIAGNÓSTICO PERSONAL Y ELECCIÓN DE PRIORIDADES

    6.1. Áreas clave

    6.2. Metas a largo plazo

    6.3. Valores

    6.4. Cualidades/habilidades personales

    6.5. Los objetivos

    6.6. Identificación y manejo de prioridades

    7. BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO

    7.1. Análisis de los tiempos

    7.2. Agrupación de actividades

    7.3. Trabajo en bloques de tiempo

    7.4. La matriz urgente e importante

    7.5. Revisión de metas a largo plazo

    8. ANTES DE PLANIFICAR

    8.1. Análisis de las rutinas

    8.2. Estimación y asignación de tiempos

    8.3. Biorritmos personales

    8.4. Regla de los 90 minutos

    5.5. Leyes de Acosta

    9. LA PLANIFICACIÓN

    9.1. El propósito de la planificación

    9.2. Herramientas de gestión

    9.3. Planificando en la agenda

    9.4. Control de la planificación

    9.5. La planificación mensual

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