Curso de Six Sigma

Curso de Six Sigma

Curso de Six Sigma

5.00
1
Mejora tu formación con el curso: Curso de Six Sigma
  • Inicio / Fin Matrícula abierta
  • Duración 6 ECTS
  • Formato A Distancia, On line
  • Método Curso
  • País
    España
  • Provincia
    Todas
  • Idioma
    Español

La mayoría de las empresas demandan cada vez más profesionales que sumen competencias básicas en estas áreas a sus conocimientos, que los estudios universitarios de grado no suelen aportar. El Curso de Six Sigma que ofrecemos, aborda de modo eminentemente práctico los aspectos prácticos de esta potente metodología y dotará a los alumnos de herramientas avanzadas con las que afrontar eficientemente problemas habituales en la realidad industrial.

Dirigido a: A todos aquellos que deseen adquirir, mejorar o actualizar sus conocimientos en esta área.

Requisitos: Ser mayor de 21 años

Para qué te prepara: · Resolver problemas complejos en el ámbito de la industria.
· Liderar y asesorar a equipos que estén trabajando en proyectos de mejora de alto impacto.
· Introducir en la empresa cambios culturales y organizativos.

Certificado: Una vez superado el curso, recibirás el título universitario expedido directamente por la Universidad Católica de Ávila, con 6 créditos europeos ECTS.


Solicitar información

Valoraciones

5

"Se ha tocado temas como el lean manufacturing del cual tampoco hay mucha oferta de cursos a distancia..." Leer más

  • Rellena el formulario para que el centro pueda informarte

    Los campos marcados con * son obligatorios

    * Nombre: * Apellidos:
    * País: * Provincia:
    * Población: * C.P.:
    * Dirección:
    * Email: * Teléfono:
    * Edad:
    * Nivel de estudios:
    Solicitar información
    Quiero recibir información sobre cursos similares.

    *Al pulsar "Solicitar información" aceptas las condiciones de utilización y la política de protección de datos. A su vez, autorizas EXPRESAMENTE a HispaVista, S.L. a enviar tus datos al centro que imparte el curso por el cual te has interesado.

    Contenido del curso Curso de Six Sigma

    1. SIX SIGMA. UNA METODOLOGÍA DE ENORME POTENCIAL
    Reseña histórica de la Gestión de la Calidad. La metodología Six Sigma. Introducción a la Estadística.

    2. LA VOZ DEL PROCESO (VOP). ESTABILIDAD DE LOS PROCESOS
    La variabilidad. SPC: Control Estadístico de Procesos.

    3. LA VOZ DEL CLIENTE (VOC). CAPACIDAD DE LOS PROCESOS
    La voz del cliente. De la voz del cliente a los CCC. Identificación de las variables del proceso a controlar y control de las mismas. Capacidad de los procesos.

    4. LA VOZ DEL NEGOCIO (VOB). DESCUBRIENDO OPORTUNIDADES DE MEJORA EN LAS CUENTAS ANUALES DE LA EMPRESA
    Las cuentas anuales de la empresa. Análisis de balances. Oportunidades de mejora. Identificables en la cuenta de pérdidas y ganancias. Inteligencia competitiva. Ejemplo práctico.

    5. LA VOZ DEL EMPLEADO (VOE). SUGERENCIAS DE MEJORA. GESTIÓN DE EQUIPOS
    La motivación. Medición y gestión del clima laboral. Planes de mejora participativos. Creación de equipos. Los roles de Belbin. Gestión de equipos.

    6. CICLO DMAIC: FASE DEFINIR
    Las bases del proyecto. SIPOC. Validación de las CCC: voz del cliente y voz del negocio. Project Charter. Plan de Lanzamiento y Comunicación. Herramientas. estadística descriptiva.

    7. CICLO DMAIC: FASE MEDIR
    Conocimiento del proceso. Revisión de datos existentes. Recogida de datos y validación del sistema de medida. Primera revisión de las hipótesis. Evaluación cuantitativa del proceso. Otras herramientas para la visualización de datos. Estadística inductiva.

    8. CICLO DMAIC: FASE ANALIZAR
    Análisis del proceso y de la causa raíz. Generación de hipótesis. Herramientas. Inferencia estadística. Contrastes de hipótesis. Cierre de la etapa.

    9. CICLO DMAIC: FASE MEJORAR
    Generación y evaluación de soluciones. Pasos previos a la implementación de las mejoras. Planificación de la implementación. Diseño de experimentos. Definición de responsabilidades en la etapa implementar.

    10. CICLO DMAIC: FASE CONTROLAR
    Plan de control del proceso (PCP). Estandarización. Monitorizar. Valoración final. Cierre de la etapa.

    11. CASOS DE ÉXITO
    El fundador: Motorola. Los primeros adoptantes. El boom de la metodología: General Electric. La expansión. Six Sigma en España.

    Solicita información

    Redes sociales
    Quiénes somos Trabaja con nosotros
    Contáctanos Ayuda
    Información Aviso legal
    Condiciones de uso Política de cookies