Máster en Project Management

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Máster en Project Management

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Mejora tu formación con el curso: Máster en Project Management
  • Inicio / Fin Matrícula abierta
  • Duración 11 meses
  • Formato On line
  • Método Master
  • País
    España
  • Provincia
    Todas
  • Idioma
    Español

Hoy en día, para las empresas y organizaciones actuales es sumamente importante saber en todo momento cual es el estado de los proyectos en los que están embarcados, el alcance de aquellos que tienen pensado ejecutar y los resultados de los que han sido terminados. Por ello, la figura del Project Manager y la especialidad conocida como Gestión de Proyectos adquieren cada vez mayor relevancia de cara a plantear estrategias de negocio eficientes.

Dirigido a: A personas que sean o quieran ser Director de Proyecto, nuestro programa en Project Management es el programa de desarrollo directivo que necesitas.

Requisitos: * Para acceder al programa es necesario disponer de titulación universitaria y experiencia profesional. Se valora especialmente la experiencia profesional porque es importante compartir conocimiento a partir de las aportaciones que cada participante realiza, desde su formación y responsabilidad profesional, a la situación que plantea el profesor. En caso de no disponer de alguno de los requisitos mencionados, el acceso al programa será valorado por la Dirección del Programa.

Para qué te prepara: * El Máster en Project Management se centra en cómo planificar, organizar y controlar proyectos complejos, mostrando las herramientas necesarias para minimizar riesgos y crear nuevas oportunidades de negocio, haciendo además hincapié en las habilidades y competencias necesarias que debe tener un buen director de proyectos.

* Para que la experiencia sea completa, el plan de estudios y los casos prácticos analizados integran las exigencias actuales del estándar global que fija el Project Management Institute (PMI). Así, todos los participantes se preparan durante el curso para superar el exámen de certificación como Project Manager Professional del PMI.

* Todo ello con el aval de la Metodología Online de OBS, registrada en el Registro de la Propiedad Intelectual, y complementado con un claustro docente vinculado 100% con el ámbito empresarial nacional e internacional, la realización de un Proyecto Final y la asistencia a una serie de Webconferences sobre management.

Certificado: * Las personas que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por la UB, obtendrán el título UB (Universidad de Barcelona). Además, todas las personas que superen la evaluación obtendrán la titulación de EAE Business School.

* Para poder obtener la titulación de la UB es necesario disponer de Titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En caso de no disponer de una Titulación Universitaria de Grado, una vez superadas las diferentes evaluaciones, se obtendrá un diploma de extensión universitaria de la UB.

60 ECTS.


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    Aviso legal Sus datos se incluirán en un fichero de EAE ISFU SL para gestionar la relación con Ud. Trataremos sus datos para informarle (vía postal, telefónica, presencial y/o telemática) sobre nuestros productos y/o servicios salvo que se oponga marcando esta casilla: Ud. consiente que – incluso finalizada nuestra relación – EAE ISFU SL comunique sus datos a Círculo de Lectores, S.A. y a las empresas del Grupo Planeta relacionadas en www.planeta.es que desarrollen su actividad en los sectores editorial, formación, cultura, ocio, coleccionismo, textil, seguros privados, gran consumo y joyería, para que le informen (vía postal, telefónica, presencial y/o telemática) de sus productos y/o servicios, salvo que se oponga marcando esta casilla: Ud. consiente que EAE ISFU SL le remita (vía postal, telefónica, presencial y/o telemática) información de empresas que desarrollen su actividad en los sectores citados en el párrafo anterior, salvo que se oponga marcando esta casilla: Ud. consiente que EAE ISFU SL le remita (vía postal, telefónica, presencial y/o telemática) información de empresas que desarrollen su actividad en los sectores de telecomunicaciones, entidades bancarias y financieras, viajes, tecnología y actividades jurídicas, salvo que se oponga marcando esta casilla: Ud. podrá ejercer los derechos de acceso, cancelación, rectificación, oposición, y la revocación en cualquier momento de los consentimientos prestados, mediante carta a EAE ISFU SL, Aragón 55, 08015 Barcelona, o remitiendo un e-mail a datos@obs.eae.es. Por último, le informamos que existe un fichero de exclusión sectorial titularidad de FECEMD al que usted puede dirigirse en el supuesto en el que no desee que sus datos sean tratados con fines de publicidad o prospección comercial.
    Contenido del curso Máster en Project Management

    Plan de estudios del Máster en Project Management

    Durante el programa se analizan todos los temas definidos por PMI en el Project Management Body of Knowledge (PMBoK), además de otros temas adicionales imprescindibles para garantizar el desarrollo competencial del Director de Proyecto.

    Dirección estratégica de proyectos de la empresa

    1. La empresa, dirección estratégica y política de empresa.
    2. La gestión de proyectos y la empresa.
    3. Implementación de la estrategia a través de proyectos
    4. Cultura y estilos organizativos. Proyectos cambio organizativo.

    Project Management Framework

    1. Metodologías de Dirección de Proyectos.
    2. Ciclo de vida del proyecto y organización.
    3. Procesos de dirección de proyecto.
    4. Áreas de conocimiento en gestión de proyectos.

    Financiación de proyectos

    1. Introducción
    2. Project Finance
    3. Modelo financiero
    4. Ratios de valoración/cobertura de proyectos
    5. Análisis de viabilidad: riesgo del proyecto

    Project Scope Management

    1. Recopilar los requisitos
    2. Definición del alcance del proyecto.
    3. Creación estructura desglose del trabajo (EDT)
    4. Verificación y control del alcance del proyecto.

    Project Time Management

    1. Definición de las actividades del proyecto
    2. Determinación de la secuencia de las actividades del proyecto.
    3. Estimación de la duración de cada actividad
    4. Cronograma, camino crítico y cadena crítica
    5. Seguimiento y control del plan temporal del proyecto
    6. Herramientas informáticas de gestión de plazo

    Project Cost Management

    1. Estimación de costes
    2. Preparación del presupuesto del proyecto
    3. Control de costes
    4. Principales factores que pueden hacer fallar la gestión del coste

    Project Quality Management

    1. Planificación, aseguramiento y control de la calidad.

    Normativas de Calidad aplicables en proyectos

    1. La calidad de los productos y/o de los servicios. El plan de Calidad del proyecto
    2. Herramientas y técnicas para la mejora de la calidad de los procesos

    El Factor Humano: gestión de personas, ética y el Project Manager

    1. Planificación de los Recursos Humanos. Adquisición y desarrollo.
    2. Gestión y dirección del equipo de proyecto
    3. Habilidades directivas y técnicas de gestión del Director de Proyecto
    4. Responsabilidad social y ambiental.
    5. Ética profesional.

    Project Communications Management

    1. Identificación de los interesados (stakeholders) del proyecto.
    2. Planificación de las comunicaciones del proyecto.
    3. Recopilación, elaboración y distribución de la información del proyecto.
    4. Gestión de las expectativas de los stakeholders del proyecto

    Project Risk Management

    1. Metodología de gestión de riesgos del proyecto del Project Management Institute
    2. Equipo, plazo y coste necesario para la gestión del riesgo.
    3. Principales técnicas de identificación de riesgos.
    4. Principales técnicas cualitativas y cuantitativas de análisis de riesgos.
    5. Reservas para contingencias y reservas para la gestión del proyecto.
    6. Herramientas informáticas para apoyo en la identificación, el análisis cualitativo y el seguimiento y control del riesgo
    7. Claves para una gestión eficaz de los riesgos en proyectos

    Project Procurement Management

    1. Metodología de gestión de la contratación: aspectos generales y específicos
    2. Planificación de las adquisiciones. Estrategias contractuales y Acuerdos legales.
    3. Tipos y ejemplos de contratos.
    4. Administración y cierre de los contratos y adquisiciones.

    Program and Portfolio Managment

    1. Gestión de programas de proyectos
    2. Gestión de portfolio de proyectos
    3. Casos de estudio

    Project Integration Management

    1. Procesos de iniciación y planificación
    2. Procesos de ejecución, control, cierre y soporte
    3. Gestión del conocimiento y tendencias en la dirección de proyectos

    Project Sales Management

    1. El proyecto como producto a vender
    2. La venta de un proyecto dentro y fuera de la organización
    3. Tipos de ofertas: la creación y contenidos de una oferta y de un pedido de oferta
    4. Metodología de la venta estratégica: elementos clave

    Preparación PMP: Iniciación

    Módulo de iniciación para la preparación de la prueba de certificación PMP (Project Management Profesional) del PMI (Project Management Institute)

    Proyecto Final

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