Curso de Lean Manufacturing Online

Curso de Lean Manufacturing Online

Domina el Lean Manufacturing y lidera la mejora continua en tu industria

4.00
3

Curso impartido por:

Cursos de SEAS
  • Matrícula abierta
  • 150 horas | 6 créditos ECTS
  • On line
  • Curso
  • España
  • Todas
  • Español

Fórmate en Mejora Continua y Gestión Lean para la Industria

Dirigido a: Este curso de Lean Manufacturing online está pensado para estudiantes y titulados de enseñanzas técnicas y del área de empresa que quieren entrar en el sector industrial, así como para profesionales en activo de distintos sectores industriales que buscan dar el salto a puestos de responsabilidad en departamentos de Producción y de Mejora Continua.

Requisitos: Ser mayor de 18 años.

Para qué te prepara: Al finalizar la formación serás capaz de identificar oportunidades de mejora y optimizar procesos productivos, liderar proyectos de innovación de producto, proceso y gestión, introducir cambios culturales y organizativos en la empresa, implementar procedimientos de trabajo eficaces y resolver problemas complejos en el ámbito industrial, aportando metodologías que diferencian a tu empresa de la competencia.

Salidas profesionales reales: Director de Operaciones, Director Industrial, Director de Organización Industrial, Jefe de Producción, Responsable de Mejora Continua, Facilitador Lean (o World Class Manufacturing), Responsable de Ingeniería de Procesos y Responsable de I+D+i.

Certificado: Al superar el curso obtienes el título universitario propio expedido directamente por la Universidad San Jorge, con 6 créditos ECTS, que acredita tu formación en Lean Manufacturing. Además, SEAS es partner de CERTIPROF, lo que te permite certificarte de forma gratuita en Lean Management (Certificación profesional en Gestión Lean, LMPC™), un plus reconocido para quienes buscan liderar la implantación de metodología Lean Six Sigma en sus empresas.

Contenido del curso Curso de Lean Manufacturing Online

Temario

 

  • Lean Manufacturing. Valor añadido y eliminación de despilfarros
  • Despliegue de objetivos. Hoshin Kanri
  • El respeto por el orden y limpieza en el puesto de trabajo (5S)
  • Mejora del OEE, mantenimiento autónomo, SMED y Poka-Yoke
  • Implementando el principio del flujo y el principio de cadencia
  • Revisión de herramientas clásicas utilizadas en ambientes Lean
  • Cimentando el sistema: estandarización y gerencia visual
  • Otras herramientas técnicas y conceptos usados en Lean
  • Los 14 principios de Toyota
  • Eventos intensos de mejora. La metodología Genba Kaizen
  • Las hibridaciones del pensamiento Lean (I)
  • Las hibridaciones del pensamiento Lean (II)

Valoraciones

4

"Acabo de terminar ingeniería y me apunté para tener algo más práctico que lo que ves en la carrera,..."

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4

"Vengo del sector servicios y quería reorientarme hacia producción, o sea, empezar de cero prácticamente...."

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4

"Llevo el curso compaginándolo con mi turno en planta, y la verdad es que se nota que está pensado..."

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