Curso de Gestión y Dirección de Recursos Humanos en la Empresa

Curso de Gestión y Dirección de Recursos Humanos en la Empresa

Las personas son el motor de toda empresa: lidera su gestión, impulsa su talento y transforma tu carrera

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Selección, Planificación, Competencias, Liderazgo y Dirección Estratégica de RRHH | Para Trabajadores en Activo

Dirigido a: Este curso está dirigido exclusivamente a trabajadores en activo que deseen profundizar en la gestión y dirección de personas dentro de las organizaciones. Es especialmente adecuado para directivos, integrantes del departamento de Recursos Humanos y mandos intermedios que quieran actualizar y ampliar sus conocimientos en áreas clave como la planificación de efectivos, la selección de personal, la gestión por competencias, la evaluación del desempeño y el liderazgo de equipos. También es una formación de alto valor para profesionales de otras áreas que aspiren a asumir un nuevo rol en su empresa relacionado con la gestión del talento y el desarrollo organizacional.

Requisitos: Este curso está orientado exclusivamente a trabajadores en activo, siendo este el único requisito imprescindible para acceder a la formación y poder beneficiarse, en su caso, de la bonificación que permite realizarlo a coste reducido o cero a través de la empresa. Se recomienda que el alumno cuente con experiencia profesional en entornos empresariales y, preferiblemente, con algún vínculo previo con funciones de gestión de personas, aunque no se exige una titulación académica específica. El programa está diseñado para que profesionales en activo puedan seguirlo de forma compatible con su jornada laboral, con un enfoque práctico y directamente aplicable al día a día de cualquier organización.

Para qué te prepara: El objetivo principal de este curso es proporcionar una visión completa y aplicable de las funciones estratégicas y operativas que desempeña la dirección de Recursos Humanos en la empresa moderna. A lo largo de los diez módulos aprenderás a planificar efectivos y carreras profesionales, a analizar y describir puestos de trabajo, a diseñar y ejecutar procesos de selección eficaces —incluyendo técnicas de entrevista y pruebas selectivas—, a gestionar por competencias y evaluar el desempeño, a trabajar la comunicación interna y el clima organizacional, y a aplicar las principales teorías sobre motivación laboral y liderazgo. Además, conocerás las tipologías y modalidades de contrato de trabajo vigentes y los modelos de planificación estratégica de RRHH más relevantes del entorno empresarial actual.

En cuanto a las salidas laborales, esta formación te posiciona para asumir o consolidar roles como técnico o responsable de Recursos Humanos, responsable de selección y talento, business partner de RRHH, director de personas en pymes y organizaciones medianas, o mando intermedio con competencias avanzadas en gestión de equipos. También refuerza el perfil de cualquier directivo o gerente que quiera mejorar su capacidad de liderazgo, retención del talento y desarrollo organizacional dentro de su propia empresa.

Certificado: Al tratarse de una formación especializada en gestión y dirección de Recursos Humanos orientada a trabajadores en activo, la acreditación obtenida certifica el dominio de las principales funciones estratégicas y operativas del área de RRHH, lo que representa un aval de valor real para asumir nuevas responsabilidades dentro de la empresa o acceder a posiciones de mayor jerarquía en el departamento de personas.

Contenido del curso Curso de Gestión y Dirección de Recursos Humanos en la Empresa

Tema 1. Introducción a la gestión de recursos humanos

  • Introducción
  • El departamento de recursos humanos
  • Perfil del directivo de recursos humanos
  • La gestión de recursos humanos
  • Resumen

Tema 2. Dirección estratégica de recursos humanos

  • Introducción
  • Análisis del entorno y del medio interno de la empresa
  • Estrategias
  • Resumen

Tema 3. La planificación de RRHH

  • Introducción
  • Concepto de planificación de RRHH
  • Objetivos de la planificación de RRHH
  • La planificación de efectivos
  • La planificación de carreras
  • Resumen

Tema 4. Análisis y descripción de puestos de trabajo

  • Introducción
  • Concepto y objetivos
  • Proceso de análisis y descripción de puestos
  • Resumen

Tema 5. Introducción a la selección de personal

  • Introducción
  • Consideraciones previas
  • Fases del proceso de selección
  • Reclutamiento
  • Preselección
  • Resumen

Tema 6. El proceso de selección: técnicas selectivas y entrevista de selección

  • Introducción
  • Aplicación de pruebas o exámenes
  • La entrevista de selección
  • Estructura de una entrevista de selección
  • Resumen

Tema 7. Finalización del proceso de selección

  • Introducción
  • Incorporación y período de prueba
  • Integración
  • Control del proceso de selección
  • Resumen

Tema 8. La gestión por competencias y evaluación del desempeño

  • Introducción
  • La gestión por competencias
  • La evaluación del desempeño
  • Resumen

Tema 9. Comunicación interna y clima organizacional

  • Introducción
  • Qué es la comunicación
  • La comunicación interna
  • Clima laboral
  • Resumen

Tema 10. Motivación laboral y liderazgo

  • Introducción
  • La motivación laboral
  • Satisfacción laboral
  • Liderazgo
  • Resumen

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