Curso de Gestión y Dirección de Empresas de Aguas

Curso de Gestión y Dirección de Empresas de Aguas

Curso de Gestión y Dirección de Empresas de Aguas

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El curso se realiza en colaboración con el COLEGIO DE INGENIEROS DE CAMINOS, CANALES Y PUERTOS, Demarcación Aragón
  • Inicio / Fin Matrícula abierta
  • Duración 150 horas. 6 ECTS
  • Formato On line
  • Método Curso
  • País
    España
  • Provincia
    Todas
  • Idioma
    Español

Dirigido a: Teniendo en cuenta que la tendencia mundial es hacia una forma de gestión y de empresas que involucran tanto al sector público como al sector privado, se hace cada vez más necesario el poder disponer de una formación específica en este tipo de gestión. Es por esta razón que se presenta este curso.

Requisitos: Ser mayor de 21 años.

Para qué te prepara: • Dominar los conceptos y fundamentos necesarios para realizar una correcta labor de dirección y de gestión de una empresa gestora de servicios de agua.
• Conocer una metodología concreta para poder elaborar estrategias de desarrollo y de financiación de este tipo de empresas.
• Conocerse a sí mismo, en el sentido de identificar qué tipo de líder, qué tipo de director y qué tipo de gestor puede ser.
• Elaborar un plan de trabajo adecuado para poder entrenarse en las habilidades y capacidades que necesita para poder desplegar al máximo su forma de ser líder, directivo y gestor.

Certificado: Una vez superado con éxito el Curso de Gestión y Dirección de Empresas de Aguas, recibirás el título propio universitario expedido directamente por la Universidad Católica de Ávila, con 6 créditos europeos ECTS.


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    Contenido del curso Curso de Gestión y Dirección de Empresas de Aguas

    INTRODUCCIÓN Y CONCEPTOS FUNDAMENTALES
    Estrategia y dirección estratégica. Conceptos básicos de liderazgo. Conceptos básicos relacionados con la labor de dirección. Conceptos básicos relacionados con la labor de gestión.

    CUADROS DE MANDO Y MAPAS ESTRATÉGICOS
    El cuadro de mando y su elaboración. Los mapas estratégicos y su elaboración. Algunas herramientas de ayuda: ciclo de vida, matriz del Boston Consulting Group, las cinco fuerzas de Porter, mapas mentales. El diseño de la misión y de la visión. La elección de los valores y el proceso de alineación.

    MARCO GENERAL DE UNA EMPRESA DE GESTIÓN DE AGUAS
    El servicio. Las tarifas y el valor para el mercado, el usuario y el accionista. La labor de control y supervisión. La financiación y la recuperación de la inversión. Responsabilidad Social Corporativa. Tendencias a futuro.

    ARTICULANDO LA GESTIÓN. LA GESTIÓN EN LA PRÁCTICA
    La gestión y su importancia. Los objetivos de la gestión. Métodos y formas de gestión. Estructuras organizativas. Gestión del cambio. Los riesgos y su gestión.

    GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA
    Fundamentos financieros. Fundamentos contables. Fundamentos relativos a las formas de financiación.

     

    IDENTIFICANDO MI FORMA DE SER LÍDER, DIRECTOR Y GESTOR
    Liderazgo y mi forma de ser líder. La labor de dirección y mi forma de ser director. La labor de gestor y mi forma de ser gestor. Influencia de mi forma particular de ser líder, director y gestor en la dirección y gestión de una empresa.

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