Curso de Gestión Logística

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Curso de Gestión Logística

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Mejora tu formación con el curso: Curso de Gestión Logística
  • Inicio / Fin Matrícula abierta
  • Duración 150
  • Formato On line
  • Método Subvencionado
  • País
    España
  • Provincia
    Asturias
  • Idioma
    Español

Este curso de gestión logística tiene una duración de 150 horas y se imparte en modalidad online. En la plataforma de teleformación tendrás a tu alcance todo el material didáctico de esta acción formativa.
En este curso hablaremos, entre otros, sobre estos temas: fundamentos de la logística, sistema de información logístico y técnicas de integración, Sistema distributivo español, distribución europea, distribución comercial y canales de distribución, planificación estratégica logística, destión logística y toma de decisiones o el control de inventario.

Contarás con la ayuda de una persona experta en el tema que será encargada de la tutorización del curso.

Las plazas son limitadas, por lo que te aconsejamos que solicites la tuya cuanto antes si te interesa esta formación y cumples los requisitos de acceso.

Dirigido a: Este curso está dirigido a trabajadores y trabajadoras en activo que quieran completar su formación en operativa logística.

Requisitos: El requisito para acceder a esta formación es ser trabajador o trabajadora en activo (por cuenta propia o por cuenta ajena) en el Principiado de Asturias.

Para qué te prepara: Los objetivos de este curso son los siguientes:
Adquirir los conocimientos relativos al concepto, objetivos y funciones de la logística y ser capaz de desempeñar las funciones de técnico en logística con la eficacia requerida, así como manejar los sistemas de información y distribución conforme a la necesidad de la empresa. Controlar los canales de distribución español y europeos y poder planificar la estrategia logística y gestionarla adecuadamente.

Certificado: Diploma final de la especialidad formativa cursada: Gestión logística COML023PO.


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    Contenido del curso Curso de Gestión Logística

    FUNDAMENTOS DE LA LOGÍSTICA, OBJETIVOS Y FUNCIONES

    • Concepto de logística empresarial.
      • Ámbito de influencia.
      • Actividades en logística empresarial.
    • Los objetivos en la logística.Definición de proceso logístico.
      • El coste de la distribución.
      • Costos variables.
      • Costos fijos.
    • Escalonamiento.Diseño del proceso logístico.
      • Almacenes centrales.
      • Almacenes reguladores o secundarios.
      • Depósitos.
      • Parques o espacios de espera.
      • Buffers o pulmones.
    • Posición de la logística en la empresa:
      • Logística funcional.
      • Distribución física.

    SISTEMA DE INFORMACIÓN LOGÍSTICO Y TÉCNICAS DE INTEGRACIÓN

    • El sistema de información logístico.
      • Definición.
      • Funciones básicas del sistema de información.
    • Integración del sistema logístico.Concepto de sistema.
      • Concepto de distribución como un sistema integrado.
    • Centros de actividad del sistema de distribución.

    SISTEMA DISTRIBUTIVO ESPAÑOL

    • Características del sistema distributivo español.
    • El hipermercado.
      • Definición.
      • Elementos endógenos que explican el fenómeno hipermercado en España.
      • El cliente del hipermercado.
    • El supermercado.
      • Características.
      • Tipología.
      • Evolución y futuro.
    • Agrupaciones de detallistas.
      • Los grupos de compras.
      • Las centrales de compra.
      • Las centrales de servicios.

    DISTRIBUCIÓN EUROPEA

    • Claves para la expansión.Las estrategias Europeas de los distribuidores físicos.
      • Los costes.
      • El entorno.
      • El control.
      • La moneda.
      • Las comunicaciones.
    • Servicios de logística.
      • Política en materia de distribución física.

    DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Y CANALES DE DISTRIBUCIÓN

    • La función comercial en la empresa.Distribución total y canales de distribución.
      • La Dirección Comercial.
      • La organización comercial.
    • Distribución indirecta.
      • Ventajas de utilizar intermediarios.
      • Desventajas en el uso de intermediarios.
    • ¿Distribución directa o indirecta?: Toma de decisiones.
      • Tipos de intermediarios.
    • La franquicia comercial.Implementación de la distribución.
      • Introducción.
      • Desarrollo del Franchising en España.
      • Los tipos de franquicia.
      • Características de la franquicia de servicios.

    PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA LOGÍSTICA

    • Definición.
    • Fases del plan estratégico logístico.
      • Análisis de la situación inicial.
      • Estudio del entorno y su evolución.
      • Diseño de los objetivos a largo plazo.
      • Determinación de los objetivos concretos.
      • Acciones concretas para conseguir los objetivos.
      • Personas concretas responsables de las acciones.
      • Alternativas para nosotros y nuestros competidores.
      • Evaluación del plan.
      • Control del plan.
    • Definición de la Dirección de la distribución física.
      • Responsabilidad del diseño de un sistema.
      • Responsabilidad de la administración del sistema.
      • Perfil del director de logística.

    GESTIÓN LOGÍSTICA Y TOMA DE DECISIONES.

    • La conceptualización del problema logístico.
      • La red logística.
      • Análisis de factores de coste.
    • El proceso de gestión.
      • El entorno logístico.
      • El producto.
      • El sistema de transporte.
      • El sistema de almacenamiento.
      • Metas.
      • Objetivos del servicio logístico al cliente.
      • Prospectiva de futuro.
      • Análisis.
    • El control logístico.
      • Las entradas, el proceso y la salida.
      • Niveles estándar y objetivos.
      • El monitor.
      • Presupuestos.
      • Objetivos en el servicio al cliente.
      • El concepto de centro de beneficios.
      • Sistemas de apoyo a las decisiones.
    • Auditorías logísticas.
      • Auditoría global.
      • Demanda.
      • Servicio al cliente.
      • Características del producto.
      • Costes logísticos.
      • Política de precios.

    GESTIÓN DE ALMACENES

    • Evolución del almacenaje.
    • Clasificación de los almacenes.
    • Diseño del Almacén.
    • Organización.
    • Costes y aprovechamiento del almacén.

    CONTROL DE INVENTARIO

    • Problemas de financiación.
    • Niveles y control de existencias.
    • Tomas de decisiones sobre niveles de existencia.
      • Análisis de la categoría de los productos.
      • Fijación de niveles de existencias.
      • Métodos de reaprovisionamiento.
      • Stock de seguridad.
      • Estimación de la serie económica.

    LOCALIZACIÓN DE ALMACENES

    • Política de almacenaje.
      • Almacenes propios o compartidos.
      • Número de almacenes.
    • Dimensionamiento de las unidades de producción.Localización de las unidades de producción.
      • Repartición geográfica.
      • Adaptación a la demanda.
      • Optimización de la dimensión.
      • Estimación de los recursos necesarios.
    • Métodos de localización de almacenes.
      • Determinación de los niveles de distribución.
      • Método de la distancia menor.
      • Método de analogía mecánica.
      • Método numérico analítico.

    MANIPULACIÓN DE MATERIALES

    • Objetivos y características del sistema.
    • Clasificación de los sistemas de manipulación.
    • Automatización de la manutención.
    • Sistemas de embalaje.
    • Agrupación de carga.Equipos de manutención.
      • Paletas.
      • Contenedores.

    SISTEMAS DE TRANSPORTE

    • Principales medios de transporte.Tendencias en el transporte.
      • Sistemas viales.
      • El ferrocarril.
      • Transporte fluvial.
      • Transporte marítimo.
      • Transporte aéreo.
      • Tuberías y cintas transportadoras.
    • Transporte por cuenta propia o por contrato.
    • Evaluación de los costes.
    • Criterios de decisión.
    • Control del sistema.

    PROGRAMACIÓN DE LOS TRANSPORTES

    • Naturaleza de los problemas de transporte.
    • Método de costo mínimo.
    • Método de la esquina noroeste.
    • Método de vogel.
    • Método de la distribución modificada.
    • Cálculo de la ruta más económica.
    • Secuenciación de vehículos.
      • Secuenciación de rutas. Método de ahorro.
      • Tamaño de la flota de vehículos.

    LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO

    • El objetivo de rentabilidad de las compras.La gestión de contingencias en las compras.
      • Disminución del precio de compra.
      • Disminución de los costes de compra.
      • Disminución de los costes de existencias.
    • Objetivos generales y específicos de la gestión de materiales.
    • Selección de objetivos.
    • Funciones de la gestión de aprovisionamiento.
      • Definición. Necesidades.
      • ¿Fabricar o comprar?
      • Selección de proveedores.
      • Análisis de ofertas.
      • Puesta a disposición.
      • Control de calidad.

    ORGANIZACIÓN Y COMPRAS Y DIRECCIÓN DE MATERIALES

    • Formas de organizar la función de compras.
    • Dirección de compras y unidades organizativas.Evolución de la gestión de compras.
      • Programación y control de producción.
      • Almacén de pedidos.
      • Departamento de compras.
      • Departamento de tráfico.
      • Distribución.
    • Procedimientos básicos de actuación.
    • El sistema de información de compras.

    LOGÍSTICA DE PLANTA

    • Logística interna.
    • Unidades de carga.
      • Aspectos de diseño.
      • El contenedor en producción y montaje.
      • Normalización.
    • Manipulación, manutención y transporte.Almacenes internos.
      • Equipo sin restricciones de movimiento.
      • Equipo con restricciones a un área.
      • Equipo con restricciones a una línea.
      • Robots fijos y móviles.
    • Proceso de paletización.
    • Mantenimiento y logística.

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