Curso de Fabricación Online: Optimiza y Gestiona Procesos Productivos

Curso de Fabricación Online: Optimiza y Gestiona Procesos Productivos

Convierte la producción en tu ventaja competitiva profesional.

5.00
3

Curso impartido por:

Cursos de SEAS
  • Matrícula abierta
  • 150 horas | 6 créditos ECTS
  • On line
  • Curso
  • España
  • Todas
  • Español

Dirigido a: A quien trabaje o quiera trabajar en el área de producción y mantenimiento de una empresa y necesite capacitarse en estandarización de métodos de trabajo para optimizar costes y calidad, con independencia del tamaño o sector de la compañía.

Requisitos: Ser mayor de 18 años.

Para qué te prepara: Con este curso aprenderás a:

Identificar pros y contras de distintos estilos organizativos para aplicarlos en tu puesto
Fomentar la participación de los equipos en los procesos de mejora
Explotar los recursos de la empresa para maximizar resultados
Desarrollar las competencias que exige hoy un mando de producción
Analizar tiempos de tareas con distintas técnicas de medición
Simplificar y estandarizar procesos productivos

Estas competencias te preparan para desempeñarte como técnico o especialista en procesos productivos, con un control riguroso que abarca desde la recepción de materias primas hasta la expedición del producto acabado. Deja tus datos sin compromiso y da el siguiente paso en tu carrera en producción industrial.

Certificado: Al superar el Curso de Fabricación recibirás el título universitario propio expedido por la Universidad San Jorge, con 6 créditos ECTS, que acredita tu formación en optimización y gestión de procesos productivos ante cualquier empresa del sector.

Contenido del curso Curso de Fabricación Online: Optimiza y Gestiona Procesos Productivos

LA PRODUCCIÓN EN LA EMPRESA
Concepto de empresa. Objetivos de la empresa. Mandamientos para una empresa competitiva. Etapas en la producción industrial. Concepto de producción. La función producción en la empresa.

GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Concepto de gestión. Actividades dentro de la gestión de la producción. Subsistemas de la gestión de la producción.

DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIÓN
Tipos de empresas. Departamentos de producción. Definición de puestos. Tipos de máquinas y utillajes.

PREPARACIÓN Y PROGRAMACIÓN
Documentos. Programación. Diagramas de Gantt. Método del camino crítico: Pert y CPM. Programación por ordenador. Principios de programación.

LA PRODUCCIÓN
Tipos de producción. Influencia de la tecnología. Procesos de producción. Producción continua e intermitente. Producción sobre catálogo y especial. Elementos de la producción. Planes de producción.

PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PRODUCCIÓN
Definición y funciones. Previsiones de la producción, de fabricación y de recursos humanos. Otras previsiones. Planificación de los pedidos y su desarrollo. Planificación tipo o detallada. Relación con otras secciones.

ESTILOS ORGANIZATIVOS
El estilo clásico. Deficiencias de la burocracia. Teoría moderna de la organización. La participación de los empleados. La comunicación.

PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN
Inteligencia, conocimientos e información. Características y funciones de un mando. Management. El concepto de trabajo. Estructura de una organización. Planificación y generación de objetivos.

MÉTODOS DE TRABAJO
Generalidades. Estudio del método de trabajo. Descripción de los métodos de trabajo. Hoja del proceso. Gráficos de actividades del proceso, del puesto de trabajo y de las dos manos. Definición de los movimientos. El tiempo.

ESTRUCTURA DEL PRODUCTO
Lista de materiales. Comunalidad. Explosión e implosión. Codificación.

DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
Tipos de distribución en planta. Tipos clásicos de distribución. Distribución del taller. La producción en cadena como meta. Economías por tipo de distribución.

 

ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
Nuevas técnicas de producción. MRP (material requirements planning). JIT (Just In Time). El método pull "kan-ban". Nivelado de producción. Mejoras en el flujo de producción. Disminución de los tiempos de preparación. La red de proveedores. Fabricación flexible. Planificación de la política de producción.

Valoraciones

5

"Acabé la FP y esto fue de las primeras cosas que hice antes de encontrar curro, la verdad. Los webinars..."

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5

"Yo vengo de administración, o sea, nada que ver con fabricación, y quería dar el salto a producción..."

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5

"La verdad es que empecé el curso un poco perdido, yo curro de encargado de turno en una fábrica de..."

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