Curso de Empowerment: Motivación y Liderazgo

Curso de Empowerment: Motivación y Liderazgo

Curso de Empowerment: Motivación y Liderazgo

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Mejora tu formación con el curso: Curso de Empowerment: Motivación y Liderazgo
  • Inicio / Fin Matrícula abierta
  • Duración 60 horas
  • Formato On line
  • Método Curso
  • País
    España
  • Provincia
    Todas
  • Idioma
    Español

Dirigido a: Profesionales de cualquier área y categoría que coordinen equipos de trabajo.
Profesionales del área comercial.
Directivos y mandos intermedios de pequeñas y medianas empresas con inquietudes por adaptarse a los nuevos procesos de interacción de equipos y tecnológicos.

Requisitos: Ser trabajador en activo en Régimen General

Para qué te prepara: Implante un modelo de empowerment en su organización y potencie la confianza, la responsabilidad, la autoridad y el compromiso de su equipo, para optimizar los beneficios de la tecnología de la información y mejorar la satisfacción de sus clientes.
En este curso aprenderemos cómo implantar en una empresa el sistema de Empowement, a reconocer si esa implantación tendría éxito o no en función de la empresa en la que se pretende implantar y la importancia de un buen liderazgo para su correcta implantación.

Conocer el significado de la palabra Empowerment, y los factores necesarios para la correcta implantación en una empresa.
Favorecer el desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores potenciando el desarrollo de sus conocimientos, habilidades y actitudes.
Aprender la importancia de actuar como líder y cómo aumentar la capacidad de liderazgo y los diferentes estilos de liderazgo.
Reconocer la importancia de valorar las capacidades del personal a su cargo y saber crear un buen clima de trabajo y valorar nuestra capacidad como líder con un cuestionario y la forma de mejorar.

Certificado: Certificado expedido por el centro


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    Contenido del curso Curso de Empowerment: Motivación y Liderazgo

    Módulo 0: Utilidad del autodesarrollo

    • Qué significa trabajar bajo el enfoque del Empowerment
    • Factores necesarios y circuito básico de trabajo
    • Indicadores clave de Empowerment
    • Cómo reconocer el esfuerzo y el logro

    Módulo 1: El talento y las habilidades

    • Cuáles son los indicadores de éxito profesional
    • Niveles de desarrollo en la práctica del empowerment
    • Indicar los factores inhibidores de la actitud personal

    Módulo 2: El desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores

    • Planificando el éxito
    • La rueda de competencias
    • Desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes

    Módulo 3: Ante la gestión del cambio

    • Adaptabilidad
    • Plan de acción para crear empowerment

    Módulo 4: El poder en la empresa

    • Qué significa actuar como líder
    • Cómo puedo amentar mi capacidad de liderazgo

    Módulo 5: De los estilos de liderazgo

    • Ventajas e inconvenientes
    • Parrilla gerencial (Blake/Mouton)
    • El liderazgo integrador (Transaccional-Transformacional)
    • El modelo situacional (Hersey/Blanchard)

    Módulo 6: De dirigir y motivar personal

    • Rasgos esenciales del líder que trabaja en una línea de calidad
    • Comportamientos a potenciar
    • Ambiente que debe crear en su entorno

    Módulo 7: Nuestro estilo personal de gestión

     

    • Aplicación práctica de un autocuestionario
    • La mejora de la eficacia

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