Curso de Dirección de Clínicas Dentales

Curso de Dirección de Clínicas Dentales

  • Precio curso
    992
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Curso de Dirección de Clínicas Dentales

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Mejora tu formación con el curso: Curso de Dirección de Clínicas Dentales
  • Inicio / Fin Matrícula abierta
  • Duración 500 horas
  • Formato A Distancia, On line
  • Método Curso
  • País
    España
  • Provincia
    Todas
  • Idioma
    Español

Dirigido a: Esta formación va dirigida a toda persona que quiera adquirir o ampliar conocimientos en este ámbito o sector. Aquellas personas que tengan ganas de abordarse en un nuevo proyecto dirigiendo su propia clínica dental y necesiten saber más sobre cómo afrontar su responsabilidad.

Es un curso orientado a todos aquellos que quieran formarse y tengan ganas de aprender sobre este campo.

Requisitos: Para poder matricularte en este curso, deberás tener nacionalidad española

Para qué te prepara: - Diferenciar entre los diferentes modelos de sistema sanitario.
- Conocer la evolución histórica de la atención sanitaria en España.
- Identificar la estructura y características del SNS.
- Distinguir las principales prestaciones sanitarias.
- Identificar los documentos que forma la historia clínica, en el ámbito sanitario.
- Conocer el concepto y tipos de documentación no clínica.
- Identificar las cualidades que debe incentivar el director en su equipo de trabajo.
- Estudiar la ética profesional que debe desarrollarse dentro de este sector.
- Conocer la función de la agenda clínica.
- Describir e identificar los diferentes tipos de citas que se les pueden dar a los pacientes.
- Familiarizarse con el entorno de trabajo y sus características específicas frente a otro tipo de clínicas.
- Reconocer el instrumental odontológico, saberlos diferenciar y adecuarlos a su uso especializado.

Certificado: Para proceder a la evaluación del Curso de Dirección de Clínicas Dentales, se deberán realizar todas las actividades y ejercicios propuestos.

Una vez se compruebe que se han superado al menos el 60% de los diferentes apartados evaluables del Curso de Dirección de Clínicas Dentales, le será entregada su titulación y podrá inscribirse en la bolsa de empleo de GES Formación.

Además, en caso de que hubiese realizado prácticas relacionadas, podrá solicitar a la empresa un certificado de prácticas en el que conste el nivel de satisfacción de la empresa con las funciones y tareas desempeñadas.


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    Contenido del curso Curso de Dirección de Clínicas Dentales

    • BLOQUE I. DIRECCIÓN Y GESTIÓN EN CLÍNICAS DENTALES

      1. SISTEMA SANITARIO

        1. Introducción al concepto de sistema sanitario y sus modelos
        2. Evolución histórica de la atención sanitaria en España
          1. Orígenes
          2. Evolución de la asistencia sanitaria
          3. Llegada de la democracia y el instituto Nacional de Salud (INSALUD)
        3. El sistema Nacional de Salud (SNS)
          1. Características del SNS
          2. Organización del SNS
          3. El consejo Interterritorial
        4. Normativa básica que regula el Sistema Nacional de Salud
          1. La constitución española
          2. La Ley General de Sanidad
          3. Ley de Cohesión y Calidad del Sistema Nacional de Salud
        5. Algunos aspectos de la financiación del Sistema Nacional de Salud
        6. El sector sanitario privado
        7. La atención primaria.
          1. Áreas de salud
          2. Zonas básicas de salud
          3. Equipos de Atención Primaria
          4. Unidades de Apoyo en la atención primaria
        8. Puntos de Atención Continuada (PAC)
        9. La Atención Especializada
        10. Prestaciones sanitarias
      2. GESTIÓN ADMINISTRATIVA

        1. Breve aproximación a la administración de clínicas dentales
        2. Aplicaciones informáticas empleadas en la clínica dental
        3. Documentación clínica
        4. Historia clínica
          1. Funciones de la historia clínica
          2. Modelos de la historia clínica
          3. Requerimiento de la historia clínica
          4. Aspectos legales
        5. La historia clínica hospitalaria (HCH)
          1. Documentos clínicos de uso hospitalario
        6. La historia clínica en atención primaria
          1. Documentos de la historia clínica en atención primaria
          2. Tipos de historia clínica en Atención Primaria
        7. Archivo de la historia clínica
          1. Funciones del archivo
          2. Tipos de archivo
        8. Acceso a la historia clínica
        9. La historia clínica (HCD)
        10. Documentación no clínico
          1. Documentos no clínicos relacionados con la gestión de servicios de la clínica
          2. Documentos no clínicos relacionados con el paciente
      3. EL EQUIPO DE TRABAJO

        1. Introducción
        2. Organización Direccional
        3. Odontólogo
          1. Odontopediatria
          2. Cirujano maxilofacial
        4. Higienista dental
        5. Protésico dental
        6. Auxiliar de odontología
          1. Funciones del auxiliar de odontología
          2. Habilidades y competencias del auxiliar de odontología
        7. Recepción
        8. Departamento administrativo-gerencia
        9. Cualidades que debe incentivar el director a su equipo de trabajo
        10. Ética profesional
          1. Derecho del paciente a la información clínica
          2. Consentimiento a ser informado
          3. Informe clínico
        11. Secreto profesional
        12. Calidad del servicio
        13. Relaciones de equipo
      4. AGENDA DE TRABAJO Y CONTROL DE CITAS

        1. La agenda de trabajo
          1. Características básicas de la agenda
        2. Control de citas
          1. Primeras citas
          2. Citas rutinarias
          3. Pacientes sin cita
          4. Cancelación de citas
      5. CLÍNICA DENTAL E INSTRUMENTOS DE TRABAJO

        1. Estructura de la clínica dental
          1. Entrada
          2. Recepción
          3. Sala de espera
          4. Despacho
          5. Sala clínica u operatoria
          6. Habitaciones paraclínicas
        2. Instrumental
          1. Instrumental odontológico general
          2. Instrumental de exploración dental
          3. Instrumental para anestesia
          4. Instrumental para cirugía bucal
          5. Instrumental para actividades preventivas
          6. Instrumental clínico en prótesis
          7. Instrumental para limpieza bucal
          8. Instrumental de endodoncia
          9. Instrumental de ortodoncia
        3. Introducción a los materiales dentales
          1. Materiales de impresión y vaciado
          2. Materiales de obturaciones
          3. Materiales de endodoncia
          4. Materiales de odontología preventiva
          5. Materiales para prótesis
          6. Materiales de revelado
      6. ERGONOMÍA DENTAL Y URGENCIAS EN CLÍNICAS DENTALES

        1. Concepto y objetivos
        2. Etapas
        3. Los riesgos ergonómicos
          1. Riesgos por agentes biológicos
          2. Riesgos por sustancias químicas
          3. Riesgos por agentes físicos
          4. Riesgos psicológicos
          5. Riesgos por malas posturas o movimientos
        4. Posición del auxiliar dental como apoyo al operador
        5. Urgencias de la clínica dental
          1. Las urgencias dentales

       

      SUPUESTOS PRÁCTICOS

      GLOSARIO

    • BLOQUE II. DIRECCIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL

      • MÓDULO I: ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

        1. LA EMPRESA
          1. Introducción
          2. Concepto de empresa
          3. Características de la empresa
          4. Elementos de la empresa
          5. Funciones de la empresa
          6. Tipos de empresa
            1. Según las relaciones con las otras empresas y con los clientes
            2. Según el sector de la actividad
            3. Según la forma jurídica
            4. Según su tamaño
            5. Según su ámbito de actuación
            6. Según la cuota de mercado que poseen las empresas
          7. El Plan de empresa
            1. Características del plan de empresa
            2. Contenido del plan de empresa
            3. Tipos de plan de empresa
            4. Consejos para elaborar un plan de empresa
          8. Forma Jurídica de la empresa
          9. El organigrama empresarial
            1. Funciones de un organigrama
            2. Ventajas
            3. Desventajas
            4. Tipos de organigramas
            5. Clasificación del organigrama
          10. La imagen corporativa
        2. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
          1. Organización interna de la empresa
          2. Organización formal e informal
          3. Estructura organizacional
            1. Tipos de estructura organizacional
          4. Organización
            1. Organización funcional
            2. Organización departamental
            3. Organización geográfica
          5. Ergonomía del puesto de trabajo
          6. El estrés laboral
            1. ¿Cómo se produce el estrés laboral?
            2. Consecuencias del estrés laboral
            3. Prevenir el estrés laboral
          7. Gestión del tiempo en la empresa
            1. Ventajas de la Gestión del tiempo
          8. El archivo
            1. Obligación legal de conservar la documentación.
        3. LA FIGURA DEL DIRECTOR
          1. Introducción
          2. Perfil del director
            1. Los sistemas de dirección
            2. El individuo en la organización. La dirección del comportamiento humano
          3. Funciones del director
          4. Competencias de un director
          5. Habilidades directivas
          6. Niveles de dirección en la empresa
          7. La agenda del director general
            1. Tipos de agenda
            2. Herramientas de organización
        4. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
          1. Sistemas de información empresarial
            1. ¿Qué es un sistema de información?
            2. La información como recurso de las empresas
            3. Importancia de los sistemas de información
            4. Una sociedad de información global
          2. El proceso de comunicación
            1. Las funciones de la comunicación
            2. Elementos básicos de la comunicación
          3. Tipos de comunicación
          4. Barreras en el proceso de la comunicación
            1. ¿Cómo mejorar las barreras de comunicación?
          5. Los medios de comunicación
            1. Objetivos de los medios de comunicación
            2. Clasificación de los medios de comunicación
          6. La comunicación virtual
            1. Objetivos
            2. Tipos
          7. Motivación y Liderazgo
            1. La motivación en el trabajo
            2. Principales teorías sobre la motivación
          8. Liderazgo en la empresa
            1. El poder
            2. Tipos de poder
            3. Empowerment en la empresa
        5. TÉCNICAS DE ATENCIÓN Y VENTA AL CLIENTE
          1. Variables que influyen en la atención al cliente
            1. El producto
            2. Definición del producto
            3. Tipo de atributos que integran un producto
          2. La distribución
          3. El merchandising
          4. Las decisiones sobre precios
            1. Los factores condicionantes de la decisión de fijación de precios
            2. Estrategia de precios de penetración
            3. Estrategia de precios máximos
            4. Estrategia de precios de compromiso
            5. Estrategia en función de la competencia
          5. Las necesidades y los gustos del cliente
          6. Funciones fundamentales desarrolladas en la atención al cliente: naturaleza, efectos
          7. Tareas y funciones del director respecto a la atención al cliente
          8. El marketing en la empresa y su relación con el departamento de atención al cliente
            1. Concepto de Marketing Relacional
            2. Objetivos del Marketing Relacional
          9. Establecimiento de canales de comunicación con el cliente, tanto presenciales como no presenciales
          10. Venta al cliente y servicio post-venta
            1. Como captar la atención
            2. Argumentación
            3. Contra objeciones
            4. Demostración
            5. Negociación
            6. Técnicas y tipos de cierre
          11. Servicio post-venta
          12. Tipos de clientes
            1. Clientes difíciles
          13. Elaboración de presupuestos sobre productos o servicios
          14. Fidelización de clientes: elementos y factores que intervienen, estrategias de fidelización, plan de fidelización, quejas y reclamaciones
            1. Fidelización de clientes
            2. Directrices en el tratamiento de quejas y objeciones
      • MÓDULO II: RECURSOS HUMANOS

        1. DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS
          1. Departamento de los Recursos Humanos: proceso de desarrollo
          2. Gestión del desarrollo
          3. Planes de carrera y promoción interna
            1. Procesos de promoción y carrera
            2. Como crear un plan de carrera
            3. Estrategias para elaborar un plan de promoción
          4. Importancia de la promoción interna
        2. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
          1. Introducción
          2. Reclutamiento de personal
            1. Definición
            2. Proceso de reclutamiento
            3. Entorno de reclutamiento
            4. Tipos de reclutamiento
            5. Límites y desafíos del reclutamiento
          3. Selección de personal
            1. Proceso de selección
            2. Tipos de pruebas en el proceso de selección
            3. Selección de personal a través de Internet
        3. PLANTILLAS DE TRABAJO
          1. Concepto
          2. Objetivos de la planificación de plantillas
          3. Requisitos previos a la planificación
          4. Como planificar plantillas: fases
          5. Modelos de planificación
            1. La planificación estratégica
            2. La planificación de efectivos
            3. Planificación de carreras
          6. El caso especial de las Pymes
        4. GESTIÓN POR COMPETENCIAS
          1. La gestión por competencias
            1. Concepto de competenci Su necesidad
            2. Objetivos de un sistema de competencias
            3. Tipos de competencias
            4. La implantación de un sistema de competencias
          2. Evaluación de competencias: feedback 360º
          3. Beneficios de la gestión por competencias
        5. PLAN DE FORMACIÓN: ESTRATEGIA DE DESARROLLO EMPRESARIAL
          1. ¿Qué es y para qué sirve un plan de formación?
          2. La formación como opción estratégica
          3. La estructura básica de un plan de formación
            1. Detectar las necesidades de la empresa
            2. Criterios para planificar
            3. Fases de la elaboración
            4. Comunicar el plan
            5. Líneas de ejecución
            6. Evaluación del plan de formación
          4. Elaboración del plan de formación
            1. Análisis de la situación de partida
            2. Diseño del plan de formación
            3. Gestión e impartición de la formación
            4. Evaluación de resultados
            5. Resultado final y seguimiento
          5. Importancia de la formación en el trabajo
        6. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
          1. Introducción
          2. La prevención de riesgos laborales
            1. Actuaciones del empresario en materia de prevención de riesgos laborales
            2. Organización de recursos para actividades preventivas
          3. Actuaciones de          los          trabajadores     en          la            prevención        de          riesgos laborales
          4. Comisión Nacional de Seguridad y Salud en el trabajo
          5. Gestión eficaz de la Prevención de Riesgos Laborales
        7. EL CONTRATO DE TRABAJO
          1. Concepto y características del contrato de trabajo
            1. Elementos del contrato de trabajo
            2. Los sujetos del contrato de trabajo
            3. Derechos y obligaciones
          2. Aspectos básicos del contrato de trabajo
            1. Forma
            2. Periodo de prueba
            3. Información a los trabajadores
            4. La jornada de trabajo
            5. El descanso
            6. Las horas extraordinarias
            7. Las horas complementarias
            8. Las vacaciones
            9. Las fiestas laborales
            10. Los permisos retribuidos
            11. La inmovilidad funcional
          3. Obligaciones de la empresa en relación a la contratación
            1. Comunicación por medio telemático: contrat@
          4. Los contratos de trabajo: modalidades e incentivos
            1. Contrato indefinido
            2. Contratos temporales
            3. Contratos para la formación y el aprendizaje
            4. Contratos en prácticas
            5. Contratos para personas con discapacidad
          5. Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
          6. Otras formas de prestación del trabajo asalariado
          7. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
        8. SUSPENSIÓN DEL CONTRATO
          1. Suspensión del contrato de trabajo
            1. Excedencias
            2. Suspensión del contrato  de  trabajo  o  reducción  de  jornada  por causas económicas, técnicas, organizativas, de producción o derivadas de fuerza mayor
          2. Extinción del contrato de trabajo
            1. Mutuo acuerdo
            2. Causas consignadas válidamente en el contrato
            3. Expiración del período contratado o realización de la obra o servicio objeto del contrato
            4. Muerte, jubilación o  extinción  de  la  personalidad  jurídica  del contratante
            5. Dimisión del trabajador
            6. Muerte, incapacidad permanente total, absoluta o gran invalidez del trabajador
            7. Jubilación del trabajador
            8. Fuerza mayor
            9. Despido colectivo   fundando   en   causas   económicas,   técnicas, organizativas o de producción
            10. Voluntad del trabajador con causa justificada
            11. Causas objetivas legalmente procedentes
            12. Despido disciplinario
          3. La regulación de empleo
            1. El procedimiento de despido colectivo
            2. El procedimiento de suspensión de contratos de trabajo o reducción de jornada por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción
            3. El procedimiento de extinción y suspensión de contratos de trabajo y reducción de jornada por existencia de fuerza mayor
          4. El finiquito
            1. ¿Qué tiene que contener el finiquito?
          5. Acuerdos interprofesionales
            1. Pacto colectivo extratutario
            2. Convenios colectivos
            3. Comisión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos
            4. Ordenanzas Laborales y Reglamentaciones de Trabajo
          6. Representación de los trabajadores en la empresa
          7. El conflicto colectivo
            1. Clases de conflicto colectivo
          8. La huelga
            1. Efectos
          9. El cierre patronal
            1. Actuaciones
            2. Efectos
          10. Procedimiento Judicial de Solución de Conflictos colectivos
            1. Procedimiento Administrativo de Conflicto Colectivo
            2. Los acuerdos de solución extrajudicial de conflictos
            3. Acuerdos Interprofesionales         Autonómicos    sobre    solución Extrajudicial de conflictos
          11. Actuación de la Inspección de Trabajo
        9. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL
          1. El sistema de la Seguridad Social
            1. Regímenes que integran la Seguridad Social
            2. La gestión de la Seguridad Social
            3. Obligaciones de la empresa con la Seguridad Social
            4. Acción protectora de la Seguridad Social
            5. Prestaciones de la Seguridad Social
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