El Máster Full Time en Project Management, respondiendo a esta demanda empresarial, está diseñado para formar profesionales que sepan dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos complejos y de carácter global de forma eficiente y eficaz. Directores de Proyecto que capacitados para dirigir equipos de trabajo y que sepan cómo alinear la necesidad actuales de la empresa con las exigencias que plantea el estándar global del Project Management Institute (PMI): minimizar riesgos, crear nuevas oportunidades de negocio y alcanzar los objetivos planificados.

Flexible Start Date Nuestra metodología innovadora y flexible nos permite ofrecer a alumnos internacionales un sistema de incorporación continua de varias etapas para que puedan incorporarse a las clases presenciales posterior al comienzo oficial del programa sin problemas. Para la convocatoria de Mayo 2021 ofrecemos cuatro etapas/fechas para el on-boarding de los alumnos a las clases presenciales. Solicita información sobre tu programa de interés y uno de nuestros asesores te informará sobre las fechas de incorporación que tenemos previstas.

Certificado

Las personas que completen con éxito el programa obtendrán el título Máster en Project Management por EAE Business School. Además, los participantes que cumplan los requisitos académicos establecidos obtendrán la titulación de la Universidad Camilo José Cela. 60 ECTS

Dirigido a

El Máster en Project Management está diseñado para preparar a los participantes de cara realizar el examen de certificación como Project Manager Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI). Para ello, dentro del plan de estudios se incluye un módulo específico en el que los participantes comenzarán a familiarizarse con el temario y los exámenes que plantea el PMI para obtener su certificación y obtener los créditos académicos necesarios para que pueda inscribirse.

METODOLOGÍA

La metodología utilizada en los programas de EAE Business School se fundamenta en la combinación del aprendizaje práctico y los conocimientos teóricos, exigiendo además la participación activa de los alumnos con sus opiniones y puntos de vista

Business Game

La introducción de un Business Game en el desarrollo del programa permite poner a prueba la capacidad analítica y el pensamiento estratégico en ambientes competitivos.

Conferencias y charlas de management

Durante el máster se organizan una serie de conferencias con directivos y expertos de empresas y organizaciones en los que se profundiza en temas de actualidad en gestión de proyectos, así como actividades fuera del campus como visitas a empresas y charlas con profesionales y expertos. El objetivo de estas actividades es acercar a los participantes a la realidad del sector a través del análisis de casos de éxito, conocer mejor su entorno y, sobre todo, potenciar el networking del programa entre participantes, profesorado y profesionales del sector.

 

 

 

PLAN DE ESTUDIOS

 

Módulo de Dirección Estratégica

En este módulo profundizaremos en la gestión estratégica y su relación con la gestión de proyectos. Está formado por dos asignaturas:

• Dirección estratégica de proyectos, la empresa y su entorno. 
• Marco de referencia para la dirección de proyectos.

Módulo de Financiación de Proyectos

En este módulo nos centraremos en el análisis económico financiero de los proyectos. Está formado por dos asignaturas:

•  La financiación de los proyectos. 
• Gestión de programas y portfolio de proyectos. 

Módulo de Planificación y Control de Proyectos

En este módulo nos centraremos en la gestión global del alcance, tiempo y coste de los proyectos pasando por todas sus fases operativas: desde el momento en que se detecta una necesidad hasta la fase de control y recolección de resultados.

 

Módulo de Calidad

En este módulo estableceremos los conceptos asociados a la Gestión de la Calidad y su aplicación en la gestión de proyectos y la normativa vigente en todo lo referente a certificaciones. Está formado por dos asignaturas: 

• Gestión de la calidad del proyecto. 
• Gestión de los riesgos de un proyecto.

Módulo de Gestión de Personas

 

En este módulo analizaremos todo lo relacionado con el factor humano en el desarrollo de proyectos: la gestión de personas, las claves éticas y la figura del Project Manager.

 

Módulo de Aspectos Legales

 

En este módulo nos centraremos en todo lo relacionado con la gestión de adquisiciones y contratación de proyectos desde el punto de vista legal. Para ello veremos los procesos que se desarrollan en el área funcional de gestión del proyecto, profundizando en las principales estrategias contractuales existentes y reflexionando sobre sus pros y contras. 

 

Módulo de Comunicación y Venta

 

En este módulo profundizaremos en dos aspectos claves en toda gestión de un proyecto: la gestión de su comunicación y la venta del proyecto.

 

Módulo de Integración y Preparación de la Certificación PMP

En este módulo veremos la gestión de la integración en los proyectos, profundizando además en la preparación del examen de certificación PMP (Project Manager Professional) que convoca el PMI (Project Management Institute). Para ello nos basaremos en las prácticas reflejadas en el PMBOK.

 

Proyecto final

El proyecto, realizado en el último periodo del programa, guiado por un tutor y presentado ante un tribunal, se puede abordar desde tres enfoques:

• Realización de un proyecto de mejora y gestión que aporte soluciones a problemáticas existentes
• Realización de un proyecto de investigación
• Realización de un proyecto de innovación en el sector

En ambos casos se podrá optar por realizar el proyecto sobre una empresa ficticia o vinculado a una empresa real.