Master en Dirección de Recursos Humanos

Master en Dirección de Recursos Humanos

Master en Dirección de Recursos Humanos

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Mejora tu formación con el curso: Master en Dirección de Recursos Humanos
  • Inicio / Fin Matrícula abierta
  • Duración 60 ECTS
  • Formato A Distancia, On line
  • Método Master
  • País
    España
  • Provincia
    Todas
  • Idioma
    Español

Para llevar a cabo proyectos empresariales competitivos es esencial armonizar metas empresariales y logros individuales. La gestión eficaz de los Recursos Humanos requiere de profesionales que dominen las estrategias, técnicas y tendencias más adecuadas en esta área de dirección.
El programa puede cursarse en modalidad distancia, o en modalidad semipresencial en nuestras sedes de Madrid y Barcelona.

Dirigido a: A titulados universitarios con experiencia en departamentos de gestión de personal. Es útil para ampliar o consolidar los conocimientos en esta área, gestionar el talento, la innovación, y liderar equipos competitivos.

Requisitos: Requisitos previos y Titulación obtenida
El alumno debe acreditar título de licenciado, diplomado o ingeniero. Una vez superado el examen final presencial, obtendrá el Título de Máster en Dirección de Recursos Humanos de EAE – Escuela de Administración de Empresas.

Para qué te prepara: .

Certificado: Doble Titulación: EAE Business School y Universidad de Barcelona-IL3

Los alumnos que completen con éxito el programa obtendrán una doble titulación de Máster en Dirección de Marketing y Ventas de EAE Business School y de la Universidad de Barcelona-IL3. El Máster tiene una carga lectiva de 60 créditos ECTS (European Credits Transfer System).


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    Contenido del curso Master en Dirección de Recursos Humanos

    M1. RECURSOS HUMANOS

    • La gestión estratégica de los recursos humanos

    La empresa como organización abierta

    Planificación estratégica de la empresa

    El equilibrio estrategia-cultura-personas-procesos

    • La cultura empresarial

    Evolución de la cultura empresarial

    Cómo conseguir armonía entre cultura y estrategia empresarial

    Condiciones para el cambio cultural

    Diferentes modelos para la gestión del cambio cultural

    • Dirección de personas en la empresa

    Evolución de las políticas de recursos humanos

    Objetivo, contenido y características de la dirección de personas

    • Sistemas de información y recursos humanos

    Los sistemas de información, una herramienta sistemática para la gestión de personas

    Los sistemas de información y la gestión del conocimiento

    Cdrom 1: Recursos Humanos

    M2. DIRIGIR PERSONAS EN LA EMPRESA

    • El Contexto laboral actual

    • Las relaciones laborales

    • Selección y contratación

    • Formación y desarrollo

    • Evaluación de puestos y políticas retributivas

    • La comunicación interna

    • El control de los recursos humanos

    Cdrom 2: Dirigir personas en la empresa

    M3. ESTRATEGIA EMPRESARIAL

    • Conceptos básicos

    • Análisis del entorno

    • Análisis interno de la empresa

    • El análisis DAFO

    • Planificación estratégica

    • La toma de decisiones estratégicas

    • La puesta en práctica de la estrategia

    • Internacionalización

    Cdrom 3: Estrategia empresarial

    M4. NUEVAS TENDENCIAS EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS/CASOS DE ÉXITO EMPRESARIAL

    • Globalización, digitalización y economía del conocimiento

    • Tic y relaciones laborales. Especial referencia al teletrabajo

    • Nuevas tendencias en materia salarial

    Casos de éxito empresarial

    1. ESTRATEGIA

    Caso: Innovar para competir: las experiencias de

    Apple y Sony

    Cómo rentabilizar un patrocinio: El caso de Toshiba en el mundial de Alemania

    Caso: Amazon Versus Barnes & Noble

    El caso iberdrola: RSE, algo más que una operación de imagen

    2. ORGANIZACION Y RECURSOS HUMANOS

    Caso: La planificación y el aprendizaje organizativo:el ejemplo de EDF GDF Service en Francia

    Caso: Cusumano, Microsoft logra que los equipos grandes funcionen como pequeños

    Caso: El empowerment a través de la estructura: un estudio piloto en los restaurantes Mcdonald´s

    Caso: La cobertura del Plan de opciones sobre acciones. el caso Indra

    Caso Práctico: La dirección por valores

    Caso: Reclutamiento a través de Internet. Riesgos y oportunidades

    Caso: Kets de Vries, Equipos de alto rendimiento. La lección de los pigmeos

    Cdrom 4: El plan de recursos humanos

    M5. HABILIDADES DIRECTIVAS

    • Gestión del tiempo

    Delegación y gestión del tiempo

    • Técnicas de comunicación

    Puntos clave. Principios básicos

    Objetivos

    Construir interacciones eficientes

    El uso del lenguaje no verbal

    • Comunicación e imagen empresarial

    Comunicación Corporativa

    Comunicación y gestión

    Comunicación en situaciones especiales

    • Negociación y resolución de conflictos

    • Motivación

    • Liderazgo

    • Trabajo en equipo

    • Dirección de reuniones y presentaciones

    Cdrom 5: Habilidades directivas

    MÓDULOS EN CAMPUS VIRTUAL

    Estructura Organizativa. Innovar en la Organización Empresarial.

    • Hacia la nueva organización

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