Executive MBA

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Executive MBA

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Mejora tu formación con el curso: Executive MBA
  • Inicio / Fin Matrícula abierta
  • Duración 14 meses
  • Formato On line
  • Método Master
  • País
    España
  • Provincia
    Todas
  • Idioma
    Español

El Executive MBA de OBS ha sido nombrado segundo mejor MBA Executive online en el I Ranking Iberoamericano de formación en español.

Te presentamos el máster en dirección de management más reconocido en el ámbito empresarial internacional. Con el Executive MBA desarrollarás las habilidades directivas necesarias para liderar un proyecto empresarial, adquiriendo una visión integrada y global de la dirección general y un conocimiento exhaustivo de las principales áreas de la empresa. Estas competencias son imprescindibles durante la toma de decisiones en entornos empresariales complejos como los que vivimos actualmente en España, Europa y el resto del mundo.

Dirigido a: Para las personas que tengan responsabilidades de gerencia o dirección de empresas o departamentos.también directivos con formación superior y una amplia experiencia profesional.

Requisitos: Para acceder al programa es necesario disponer de titulación universitaria y experiencia profesional. Se valora especialmente la experiencia profesional porque es importante compartir conocimiento a partir de las aportaciones que cada participante realiza, desde su formación y responsabilidad profesional, a la situación que plantea el profesor. En caso de no disponer de alguno de los requisitos mencionados, el acceso al programa será valorado por la Dirección del Programa.

Las personas que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por la UB, obtendrán el título UB (Universidad de Barcelona). Además, todas las personas que superen la evaluación obtendrán la titulación de EAE Business School.

Para poder obtener la titulación de la UB es necesario disponer de Titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En caso de no disponer de una Titulación Universitaria de Grado, una vez superadas las diferentes evaluaciones, se obtendrá un diploma de extensión universitaria de la UB.

Para qué te prepara: El Executive MBA, el máster en Dirección de Management más reconocido en el ámbito empresarial internacional, se dirige a directivos y profesionales que busquen liderar proyectos empresariales complejos y además potenciar su pensamiento estratégico e innovador, sus habilidades directivas y su capacidad emprendedora. Para ello nos apoyaremos en tres pilares:

El networking continuado que se establece con otros profesionales y directivos, tanto participantes como profesores. Desde OBS potenciamos este networking ofreciendo a los participantes un año gratuito de suscripción a Linkedin Premium.
Un claustro docente vinculado 100% con el ámbito empresarial tanto nacional como internacional.
La asistencia a una serie de Webconferences y webinars sobre las últimas tendencias en management con expertos y líderes empresariales de empresas como IBM, Google, Privalia y Inditex.
Todo ello con el aval de la Metodología Online de OBS, la cual se encuentra registrada en el Registro de la Propiedad Intelectual.

NUEVO PROGRAMA DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS

El Executive MBA cuenta con un módulo transversal orientado al desarrollo de competencias directivas que se van trabajando a lo largo del programa donde se desarrollarán los hábitos de análisis, evaluación y mejora de las propias habilidades directivas para asumir nuevas responsabilidades y generar estrategias para la consecución de objetivos.

Certificado: Las personas que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por la UB, obtendrán el título UB (Universidad de Barcelona). Además, todas las personas que superen la evaluación obtendrán la titulación de EAE Business School.

60ECTS.


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    Aviso legal Sus datos se incluirán en un fichero de EAE ISFU SL para gestionar la relación con Ud. Trataremos sus datos para informarle (vía postal, telefónica, presencial y/o telemática) sobre nuestros productos y/o servicios salvo que se oponga marcando esta casilla: Ud. consiente que – incluso finalizada nuestra relación – EAE ISFU SL comunique sus datos a Círculo de Lectores, S.A. y a las empresas del Grupo Planeta relacionadas en www.planeta.es que desarrollen su actividad en los sectores editorial, formación, cultura, ocio, coleccionismo, textil, seguros privados, gran consumo y joyería, para que le informen (vía postal, telefónica, presencial y/o telemática) de sus productos y/o servicios, salvo que se oponga marcando esta casilla: Ud. consiente que EAE ISFU SL le remita (vía postal, telefónica, presencial y/o telemática) información de empresas que desarrollen su actividad en los sectores citados en el párrafo anterior, salvo que se oponga marcando esta casilla: Ud. consiente que EAE ISFU SL le remita (vía postal, telefónica, presencial y/o telemática) información de empresas que desarrollen su actividad en los sectores de telecomunicaciones, entidades bancarias y financieras, viajes, tecnología y actividades jurídicas, salvo que se oponga marcando esta casilla: Ud. podrá ejercer los derechos de acceso, cancelación, rectificación, oposición, y la revocación en cualquier momento de los consentimientos prestados, mediante carta a EAE ISFU SL, Aragón 55, 08015 Barcelona, o remitiendo un e-mail a datos@obs.eae.es. Por último, le informamos que existe un fichero de exclusión sectorial titularidad de FECEMD al que usted puede dirigirse en el supuesto en el que no desee que sus datos sean tratados con fines de publicidad o prospección comercial.
    Contenido del curso Executive MBA

    Plan de estudios del Executive MBA

    El Programa está dividido en cuatro fases en las que se trabajan los diferentes conocimientos y competencias de las áreas de una empresa. Las etapas coinciden con el proceso de formulación estratégica empresarial: el diseño de la estrategia, su implementación, las estrategias de crecimiento y el seguimiento y control estratégico.

    FASE 1: Diseñando la Estrategia

    Iniciativa Emprendedora

    1. Iniciativa emprendedora: de la idea a la empresa.
    2. Interpreneurship vs Intrapreneurship.
    3. El Concepto de Negocio y el Plan de Empresa.
    4. El Análisis Estratégico.
    5. El inicio de la actividad empresarial.

    Dirección Estratégica

    1. Revisión del concepto de Estratégica Empresarial.
    2. Entender el rol de la Dirección General dentro de una organización empresarial.
    3. Fases del Proceso Estratégico.

    Innovación Estratégica

    1. Introducción a la innovación.
    2. Competencias organizativas.
    3. Los proyectos de innovación.
    4. La dinámica de la innovación tecnológica.

    Diagnóstico Financiero

    1. Introducción a los Estados Financieros de la Empresa.
    2. Conceptos clave.

    Diseño Organizativo

    1. Elementos básicos de la organización empresarial.
    2. Estructuras fundamentales.
    3. Estructuras compuestas, internacionales y por proyectos.

    FASE 2: Aplicando la Estrategia

    Creatividad e implantación de la estrategia

    1. ¿Qué es un organización creativa?.
    2. Implementación Estratégica.

    Marketing: de la idea al Mercado

    1. Dirección de Producto/Servicio. Del concepto a la idea.
    2. Mercado, Posicionamiento y Segmentación. Del análisis a la acción.
    3. Tendencias de Marketing. Del papel a Internet.

    Satisfacción y Fidelización de Clientes

    1. Satisfacción y Fidelización: una nueva visión.
    2. Satisfacción primero, fidelización después.
    3. Retención versus fidelización.
    4. Programas rentables de fidelización.

    Selección y Retención del Talento

    1. Estrategia y políticas en la Dirección de Personas.
    2. La gestión Estratégicas del Equipo de Personas.
    3. Detección, selección y retención del Talento: diseño de políticas, retribuciones e incentivos.
    4. Innovaciones en el ámbito de las gestión de personas.

    Operaciones

    1. Conceptos clave del Departamento de Operaciones.
    2. Estrategia de operaciones.
    3. La Logística Integral.

    FASE 3: Crecimiento e Internacionalización

    Estrategia & Marketing Internacional

    1. Plan de Internacionalización & Plan de Marketing Internacional.
    2. El Proceso de Internacionalización.
    3. Formulación Estratégica Internacional.
    4. Decisiones de estrategia y Segmentación Internacional.

    Selección y Valoración de Inversiones

    1. Las Inversiones Empresariales.
    2. Valoración y selección de una Inversión.
    3. Las Bolsas de Valores.
    4. Mercados de futuros y opciones, organizados, OTC y valores de renta fija.

    Fiscalidad Internacional

    1. La actividad empresarial y la fiscalidad.
    2. Obligaciones tributarias.
    3. Planificación fiscal en la empresa.
    4. Fiscalidad Internacional.

    Fusiones & Adquisiones

    1. La compra de empresas como instrumento de creación de valor y las compras apalancadas (Management Buy-Out, etc.).
    2. El Capital Riesgo, las salidas a bolsa y los principales aspectos que deben tenerse en cuenta en la venta de una empresa.
    3. Principales aspectos y procedimientos que se deben considerar en un proceso de compra-venta.

    Cross-Cultural Management

    1. Management Intercultural: ¿qué es?
    2. Las negociaciones internacionales: ¿por qué fracasan?
    3. Las fusiones entre empresas.
    4. La gestión de los expatriados.

    FASE 4: Seguimiento y Control de la Estrategia

    Finanzas Innovadoras

    1. La innovación en finanzas: la innovación como estrategia también en finanzas.
    2. La innovación en finanzas: la vanguardia de las finanzas.
    3. La aportación de finanzas a los proyectos de innovación.

    Gestión de las TIC y Conocimiento

    1. El rol de los Sistemas de Información (SI) en las organizaciones.
    2. Estrategia de los Sistemas de Información.
    3. Gestión de los Sistemas de Información.
    4. Aplicaciones de negocio: procesos y sistemas.

    Planificación y Control Gestión

    1. El concepto de Control de Gestión.
    2. La estrategia empresarial y el Control de Gestión.
    3. El Cuadro de mando integral (Balanced Scorecard).
    4. Sistemas de Control de Gestión: presupuestos y análisis de desviaciones.
    5. Implantación de un sistema de Control de Gestión en la empresa.
    6. La cultura organizativa y el sistema de Control de Gestión.
    7. Control de Gestión Internacional.

    Negociación y Gestión Conflictos

    1. Negociación.
    2. Gestión de conflictos.

    Liderazgo y Gestión del Cambio

    1. Organización y cultura empresarial.
    2. Liderando el proceso estratégico de innovación en la empresa.
    3. Gestión del Cambio y Gestión de Conflictos.
    4. El seguimiento y control de la implementación del cambio.

    Business Plan

    Finalmente, cada participante deberá realizar un Business Plan como aplicación práctica de los conocimientos recibidos durante el curso. Puede trabajarse un área funcional o la empresa en general.

    Programa de desarrollo competencial

    Este programa está diseñado para complementar el contenido de los bloques temáticos con el entrenamiento necesario para conseguir su interiorización.
    El entrenamiento estará concebido desde una triple vertiente: Partirá de la ayuda técnica, dará apoyo personal al participante y, al final, planteará los desafíos individuales y grupales que sean necesarios para conseguir los objetivos fijados.
    Además se irá midiendo el grado de avance en el desarrollo de recursos y potencial en la gestión de los recursos humanos y practicando las medidas de mejora que sean necesarias.

    Encuentros con directivos

    Más allá del estudio de casos de estudio para cada una de las asignaturas, y de la propia experiencia de los profesores, profesionales y directivos en activo de primer nivel, a lo largo del programa se realizarán encuentros con directivos de primer nivel, en formato de webinar. A través del mismo, los ponentes comparten una experiencia d’emprendedurismo, innovación, gestión del cambio, internacionalización…
    Hasta el momento hemos organizado estos encuentros, entre otros, con directivos de IBM, Google, Privalia e Inditex. El encuentro de la realidad empresarial con un entorno de formación que reflexiona permanentemente sobre sus posibilidades de mejora resulta del máximo provecho a estudiantes y ponentes. Se trata del aprendizaje de la experiencia con el reto de transformar y mejorar esa propia experiencia.

    Business Game

    El alumno experimentará la formulación e implementación de estrategias empresariales en un entorno dinámico a través de juegos de simulación (Business Game), gestionando una empresa de forma grupal, proponiendo, debatiendo y adoptando soluciones a diferentes cuestiones que se plantearían dentro del marco de una compañía aérea ficticia.

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