Dirección de Empresas Semipresencial

Dirección de Empresas Semipresencial

Dirección de Empresas Semipresencial

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Mejora tu formación con el curso: Programa Superior en Dirección de Empresas
  • Inicio / Fin Matrícula abierta
  • Duración .
  • Formato Semipresencial
  • Método Curso
  • País
    España
  • Provincia
    Todas
  • Idioma
    Español

Este curso proporciona, a quienes lo realizan, una visión completa del ámbito de la administración y la gestión empresarial. Reforzando y ampliando los conocimientos y, sobre todo, la forma de ejercer dichos conocimientos en la práctica diaria de la empresa.
El programa puede cursarse en modalidad distancia, o en modalidad semipresencial en nuestras sedes de Madrid y Barcelona.

Dirigido a: El curso está dirigido a personas que administran pequeñas y medianas empresas (PYMES), a emprendedores que buscan iniciarse por su cuenta en el mundo de la empresa y a autónomos que quieran desarrollarse en el mundo empresarial.

Requisitos: Cualquier persona puede realizar este curso independientemente del nivel de estudios alcanzado con anterioridad. El alumno, una vez superado el examen final presencial, obtendrá el Título de EAE - Escuela de Administración de Empresas - en el Programa Superior en Dirección y Administración de Empresas (PDAE).

Para qué te prepara: .

Certificado: Título de EAE
Una vez aprobado el examen final el alumno obtendrá un título de EAE - Escuela de Administración de Empresas en el Programa Superior en Dirección y Administración de Empresas (PDAE) de la Escuela de Administración de Empresas.


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    Contenido del curso Dirección de Empresas Semipresencial

     

    M1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL

    - Conceptos básicos

    - Análisis del entorno

    - Análisis interno de la empresa

    - El análisis DAFO

    - Planificación estratégica

    - La toma de decisiones estratégica

    - La puesta en práctica de la estrategia

    - Internacionalización

    Contenidos del cdrom 1

    M2. MARKETING

    - Conceptos básicos

    - La dirección de marketing

    - Segmentación de mercados y posicionamiento

    - El consumidor

    - La investigación de marketing

    Contenidos del cdrom 2

    M3. CONTABILIDAD Y FINANZAS

    - Contabilidad

    - Financiación básica y valoración del inmovilizado

    - Valoración del circulante, contabilización del IVA

    y del IS y gestión contable de gastos e ingresos

    - Análisis de estados financieros

    - Análisis económico financiero

    - Análisis de liquidez y solvencia

    - El fondo de maniobra y la tesorería

    - Gestión de la inversión

    - Análisis financiero de las inversiones

    Contenidos del cdrom 3

    M4. CONTROL DE GESTIÓN

    - Conceptos básicos

    - Centros de responsabilidad: centros de costes y

    centros de beneficios

    - El proceso presupuestario

    - Evaluación de la rentabilidad

    Contenidos del cdrom 4

    M5. RECURSOS HUMANOS

    - La gestión estratégica de los recursos humanos

    - La cultura empresarial

    - Dirección de personas en la empresa

    - Sistemas de información y recursos humanos

    Contenidos del cdrom 5

    M6. LOGÍSTICA, OPERACIONES Y CALIDAD

    - El sistema de operaciones en la empresa

    - Gestión de la calidad total

    - Logística empresarial

    Contenidos del cdrom 6

    M7. HERRAMIENTAS DE DESARROLLO

    PROFESIONAL

    - Gestión del tiempo

    - Técnicas de comunicación

    - Comunicación

    - Imagen empresarial

    - Negociación y resolución de conflictos

    - Motivación

    - Liderazgo

    - Trabajo en equipo

    - Dirección de reuniones y presentaciones

    Contenidos del cdrom 7

    M8. CASOS DE ÉXITO EMPRESARIAL

    1. Estrategia

    - Caso: Innovar para competir: Apple y Sony.

    - Caso: Toshiba en el mundial de Alemania. Cómo rentabilizar

    un patrocinio

    - Caso: Amazon Versus Barnes & Noble

    - Caso: Iberdrola, RSE, algo más que una operación de imagen

    2. Marketing

    - Caso: El caso DHL: ¿es posible la fidelización y la retención

    de clientes?

    - Caso: Nestle y su estrategia de comunicación

    - Caso: Cisco: Lecciones sobre Branding

    - Caso: Unilever: el enfoque publicitariode la marca

    - Caso: El lanzamiento mundial de Mach3 de Gillette

    - Caso: Del viejo "limón" al nuevo escarabajo, la campaña

    publicitaria de Volkswagen

    3. Ventas y Atención al Cliente

    - Caso: Dell o cómo diseñar un sistema completo de ventas

    - Caso: Caja Madrid, un enfoque integral de servicio al cliente

    - Caso: IBM, la reorganización de los procesos entorno al

    cliente.

    - Caso: El error de Boeing, cómo una falta de comunicación

    entre fabricación y ventas causa un grave problema

    4. Finanzas y Control de gestión

    - Caso: Ventajas de la implantación del ABC: el caso Barclays

    - Caso: El negocio financiero. El caso Pryca

    - Caso: Planificación y control en el Grupo Inditex

    - Caso: Cómo Astrazeneca logra un importante éxtito de ventas

    mediante el cuadro de mando integral

    5. Organización y Recursos Humanos

    - Caso: La planificación y el aprendizaje organizativo: el ejemplo

    de EDF GDF Service en Francia

    - Caso: Cusumano, Microsoft logra que los equipos grandes

    funcionen como pequeños

    - Caso: El empowerment a través de la estructura: un estudio

    piloto en los restaurantes Mcdonald´s

    6. Logística

    - Caso: FedEx, principal proveedor de soluciones para la

    gestión de la cadena de suministros

    Contenidos del cdrom 8. El Plan de Empresa

    MÓDULOS ON LINE

    - La Estrategia de Ventas

    - La Normativa Internacional Contable – Las NIC-

    - El Entorno Jurídico y Fiscal de la Empresa

    - Nuevas tendencias en la Web

    - El Impacto de las nuevas tecnologías en el marketing

     

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