Curso Monográfico sobre Gestión del Talento 2.0

Curso Monográfico sobre Gestión del Talento 2.0

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Curso Monográfico sobre Gestión del Talento 2.0

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Mejora tu formación con el curso: Curso Monográfico sobre Gestión del Talento 2.0
  • Inicio / Fin Matrícula abierta
  • Duración 30 horas
  • Formato On line, Presencial
  • Método Curso
  • País
    España
  • Provincia
    Todas
  • Idioma
    Español

Dirigido a: Profesionales del área de Recursos Humanos interesados en aplicar metodologías actuales en los procesos de desarrollo de personas.

Requisitos: Sin requisitos previos de admisión

Para qué te prepara: Con un enfoque práctico, el Curso aporta herramientas para la gestión del potencial en las organizaciones, a través del desarrollo de los siguientes objetivos: Actualizar conocimientos sobre gestión de procesos de desarrollo de personas, facilitar herramientas para la aplicación en el ámbito funcional y desarrollar habilidades de gestión relacionadas con la función de Recursos Humanos.

Certificado: La superación del Curso conduce a la obtención de un Título Propio Universitario de la Universidad a Distancia de Madrid, UDIMA.


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    En virtud del interés demandado, Hispavista S.L. comunicará al centro de formación que imparte el programa, los datos personales prescindibles con la finalidad que éste pueda ponerse en contacto y facilitarle la información solicitada.
    Contenido del curso Curso Monográfico sobre Gestión del Talento 2.0

    PROGRAMA

    • Modelos de potencial en las organizaciones.
      • Talento y potencial, relacionados pero no iguales.
      • Potencial y liderazgo. El top one de las prioridades en gestión de personas.
      • Potencia y “agilidad para aprender”. Un enfoque diferencial.
    • Diseño de programas de identificación de potencial en las organizaciones.
      • Configuración de indicadores de potencial.
      • Técnicas de identificación de potencial: Development center.
      • Técnicas de identificación de potencial directivo: Feedback 360º.
    • Desarrollo del potencial en las organizaciones.
      • “Nine Box” Management. Alineando potencial y desempeño.
      • Metodologías para desarrollar el potencial.
      • Diseño de planes de acción para el desarrollo.

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