Project management
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-Tipo
de curso: On Line
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Idioma: Español
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-Precio: 7.000 €
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Válido en: España
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 Créditos:
40 créditos ECTS
Duración:
15 meses
Fecha de inicio:
11 Noviembre 2008
Presentación
Debido a la complejidad de la economía y del mercado en la actualidad, las empresas trabajan por proyectos que integran a profesionales muy diversos, con diferentes procedencias y culturas empresariales. Estos proyectos implicarán cada vez más a diversas organizaciones. Además, los cambios tecnológicos, la globalización del mercado y la aparición de nuevos competidores hacen que las empresas intenten asegurar la calidad de sus proyectos estratégicos contratando profesionales de la Dirección de Proyectos.
Conscientes de estas necesidades, te ofrecemos el programa en Project Management que te permitirá desarrollar tus habilidades directivas y de gestión de personas, a la vez que obtienes una visión de la empresa centrada en la dirección de proyectos, incluyendo los proyectos que implican mayor complejidad y riesgo: empresa, TIC, construcción, I+D+i, internacionales, sectoriales (administración pública, químico-farmacéutico, banca, telecomunicaciones, seguros, ingeniería, industrial, etc.).
El programa en Project Management te facilita una comprensión global de la gestión de proyectos, desde su planificación y concepción estratégica hasta la obtención de los objetivos planteados y el control de calidad y resultados.
Con la colaboración de un Registered Education Provider (REP) del Project Management Institute (PMI), los alumnos que superen con éxito el Máster, obtendrán los créditos necesarios para poder presentarse al examen de Project Manager Professional (PMP).
Si eres o quieres ser Director de Proyecto, nuestro programa en Project Management es el programa de desarrollo directivo que necesitas.
¿Qué te ofrece el programa en Project Management?
- Obtener el conocimiento teórico, conocer las técnicas y herramientas necesarias para dirigir proyectos complejos de forma eficiente y eficaz.
- Desarrollar habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos humanos para poder dirigir equipos de trabajo.
- Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las best practices del mercado.
- La preparación necesaria para presentarte al examen de Project Manager Professional del Project Management Institute.
Plan de estudios
Contenido del Programa
I.1. Proyectos y Empresa
Estrategia, Políticas, Organización y Cultura
Gestión de Proyectos y Gestión de Empresa
Gestión y Evaluación Estratégica de Proyectos
Gestión del Cambio
I.2. Project Financial Management
Gestión Económico-Financiera de Proyectos
Cost Project Management: presupuesto y control
Estudios de Viabilidad
Ratios de Valoración de Proyectos
Business Case
I.3. Project Sales Management
El Proyecto como Producto/Servicio a vender
El proceso de venta de Proyectos: ventas complejas, venta estratégica
Tipos de ofertas y contratos: administración, cerrado…
La creación y contenidos de las ofertas
Aplicación práctica
I.4. Project Procurement Management
Planificación y control presupuestario de las compras
Preparación de especificaciones y condiciones de la oferta
Proceso de licitación y concursos
Administración de pedidos y contratos
Aspectos legales de los contratos de proyectos
I.5. Project Contract Management
Contratación y compraventa mercantil
Forma contractual relativas a la propiedad Intelectual e Industrial
Sociedades mercantiles y cuentas en participación
Representación mercantil
Contratos por proyectos
Aplicación práctica
I.6. Project Quality Management
Normativas de Calidad y estándares de Calidad de Proyectos
Plan de Calidad del Proyecto y Producto/Servicio
Aseguramiento de la Calidad
Control de Calidad
Mejora de Procesos
I.7. Project Human Resource Management
Planificación estratégica organizacional
Gestión de competencias
Dirección por objetivos
Sistemas retributivos
Selección de personal
Desarrollo directivo y del equipo, planes de carrera y promoción
I.8. Habilidades Directivas y Técnicas de Gestión
Liderazgo y motivación
Negociación
Gestión de reuniones
Técnicas de comunicación
Técnicas de presentaciones en público
La gestión del tiempo
Resolución de conflictos
II.1. Project Management
Introducción de la gestión de proyectos
Contexto de la gestión de proyectos
Los procesos en la gestión de proyectos
Las áreas de actividad de la gestión de proyectos
Tipología y portafolio de proyectos
II.2. Project Management Methodologies
Metodologías: tipos y componentes
Ciclo de Vida de los Proyectos. Diseño del Producto/Servicio
Fases y Aprobaciones. Hitos y Entregables
Project Integration Management
Project Programme Management
Project Communication Management
Project Risk Management
II.3. Project Initiating and Planning
Estudios previos: estudio de viabilidad, gap análisis
Project Portfolio Management: selección de Proyectos
Project Scope Management: planificación, definición, verificación y control
Documento de descripción y definición del proyecto
Fases, Hitos, Entregables. WBS y red del Proyecto
Actividades y Tareas
Project Time Management: estimación, desarrollo y control
Project Cost Management: planificación y estimación
Planes de proyecto: recursos (subcontrataciones), pruebas, formación
Factores críticos de éxito
II.4. Project Execution, Controlling, Closing and Support
Executive, Steering Committees. Follow up. Kick-off
Status report
Earned Value Method
Teoría de la cadena crítica
Control de desviaciones y curvas de carga
Change request y gestión de problemas
Test: unitario, integración y usuario
Cierre y abandono de proyectos. Recuperación y Planes de Contingencia
Fase soporte: garantía y mantenimiento
II.5. Project Management Tools
MS Project: planificación y seguimiento de proyectos
II.6. Project Knowledge Management
Áreas de Conocimiento
Documentación y Estándares
Gestión conocimiento del equipo de trabajo
PMP: Project Management Professional
Nuevos retos
II.7. Proyecto Final: Durante los tres últimos meses, se realiza un proyecto final como aplicación práctica de los conocimientos recibidos durante el curso. Los proyectos se harán en grupo y podrán ser de diferentes áreas sectoriales, áreas de gestión y área de empresa en la que quieran especializarse.
Director del Programa
Joan Torres Moreno
Director de Sistemas de Información y Comunicaciones Volkswagen-Audi España, SA
Ingeniería Superior de Telecomunicaciones. UPC
MBA. ESADE
Profesorado
Mireia Bosch Fabregas
Gestora Sanitaria
Consultora en Estrategias de Desarrollo Personal y Profesional
Especialista en habilidades directivas y técnicas de gestión
Máster en Gestión de Empresas Sanitarias. ESADE
Licenciatura en Medicina y Cirugía. UB
Iñigo del Valle Gómez
Consultor en Finanzas y Organización Estratégica
Licenciatura y MBA en Administración y Dirección de Empresas. ESADE
Guillem Recasens
Socio-Director de Recansens&Ros: generación de alternativas profesionales
Asesor-consultor de Recursos Humanos
MBA. Máster en Gestión y Comercio Internacional. ESADE
Licenciado en Derecho (UB) y Humanidades
Carlos Rodríguez Salas
Director Proyectos T-Systems
Máster Project Management
Ingeniero Informático. UAB
Àngels Rosell Pujol
Exective Education Director. Online Business School
Asesora Jurídica de Proyectos
Licenciatura en Derecho. UB
Xavier Sancliment Casadejús
Director Oficina (Barcelona) Neoris España SL, grupo CEMEX
Executive MBA. EAE
Ingeniería Superior Electrónica. URL
Joan Torres Moreno
Director de Sistemas de Información y Comunicaciones Volkswagen-Audi España, SA
Ingeniería Superior de Telecomunicaciones. UPC
MBA. ESADE
Gemma Vidal Pantaleoni
Consultora Informática
Ingeniera Informática. UV/UPC
Requisitos y Titulación
Para acceder al Programa Project Management es recomendable disponer de titulación universitaria y experiencia mínima profesional. En caso de no disponer de alguno de los requisitos mencionados, el acceso será valorado por la Dirección del Programa.
Los estudiantes que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por IL3-UB, obtendrán la titulación conjunta IL3-UB/EAE.
Para poder obtener dicha titulación es necesario disponer de Titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En caso de no disponer de una Titulación Universitaria de Grado, una vez superadas las diferentes evaluaciones, se obtendrá un diploma de extensión universitaria.
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