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IMPORTANTE: Precio lanzamiento 290 euros

Presentación:
Un análisis práctico sobre las nuevas tendencias del control de gestión, cómo aplicar el concepto de Balanced Scorecard en nuestra empresa y las técnicas de elaboración del Cuadro de Mando Integral.

Dirigido a:
Personal de departamentos financieros, controllers, directores financieros, etc. que quieran implantar el Balanced Scorecard y mejorar la gestión de su empresa a través del Cuadro de Mando Integral.

Metodología:
Curso completamente interactivo para seguir desde su PC.

Programa:
1. El concepto de control.
2. Modelos de control de gestión.
3. El control de gestión y la estrategia.
4. El sistema de control de gestión.
5. La función y el perfil del controller.
6. Las estructuras organizativas.
7. Los centros de responsabilidad.
8. La planificación presupuestaria.
9. Control y seguimiento de presupuestos.
10. Los sistemas de información
11. Nuevas tendencias en el control de gestión.
12. Los Cuadros de Mando tradicionales
13. El Cuadro de Mando Integral (C.M.I.)
14. Conclusiones.

Financiación:
NO

Duración:
15 horas