Seminario de Análisis y Evaluación de Proyectos
¡Descuento del 10% para Antiguos Alumnos
y Clientes!
|
-Tipo
de curso: Presencial (Madrid)
|
Idioma:-Español
|
|
|
-Precio:-550
€
|
Válido en:-España
|
Objetivos
- Capacitar a los participantes en los diferentes métodos y técnicas necesarios
para la formulación, evaluación y ejecución efectiva de proyectos de inversión.
- Aumentar la capacidad analítica de empresarios y funcionarios de empresas
privadas y públicas para resolver problemas asociados con el área de proyectos.
- Ayudar a profesionales involucrados con proyectos de inversión a desarrollar
sus habilidades y obtener nuevos conocimientos que les permitan consolidar
un campo de especialización.
Requisitos
Directores de Proyectos, Controllers, Analistas financieros y, en general,
Ejecutivos empresariales y profesionales que precisen responsabilizarse
de la aprobación y desarrollo de nuevos proyectos.
Fecha de Inicio
5 de Abril de 2006
Temario del Curso
1. Introducción a la Gestión a Proyectos
2. Estudio Previo. Análisis Multicriterio
» Prioridad e interés del proyecto
» Alcance del proyecto
» Factores técnicos y sociales que afectan a la viabilidad
» Identificación de problemas y obstáculos
3. Estudio de la viabilidad económica de un proyecto
» Estudio de viabilidad económica del proyecto: rentabilidad,
liquidez, riesgo
» Selección de alternativas
4. Planificación de proyectos
» El proceso de planificación de un Multiproyecto
» Técnicas y herramientas de planificación de recursos:
» El GANT
» Planificación de Proyectos: creación de la red de
tareas. El PERT y el camino crítico (CPM)
» Concentración de la Protección y medidas de seguridad
para la buena marcha del proyecto: los Buffers
5. Gestión eficiente de recursos
» Gestión eficiente de recursos
» Ventajas de la externalización
» Flexibilidad en la gestión de recursos
» Implicación de los recursos humanos en la eficacia del
proyecto: Empowerment
» Gestión de recursos a través del liderazgo
6. Presupuestación
» Estimación de necesidades de recursos. Gastos e ingresos
del proyecto
» Consideración del tiempo: vencimiento de pagos y cobros
» Rentabilidad exigida a los proyectos
7. Control y seguimiento de proyectos
» Metodología de control
» Control de recursos, plazos y calidad. Análisis de desviaciones
presupuestarias
» Claves para la realización y utilización de informes
de seguimiento
8. Cierre y evaluación de los proyectos
» El cierre del proyecto como fuente de información
vital
» La importancia de la realización de informes reales y fiables
» Cierre y evaluación: inicio de los proyectos
|
Estás en 
